董明珠：想不通有人搞小三小四，能把企业搞好才叫怪

在商界，董明珠一直是个自带话题的风云人物，她的每一句话都能像一颗投入舆论湖面的石子，激起千层浪。最近，她又一次凭借犀利言论，成功登上了各大平台的热搜，成为人们茶余饭后热议的焦点。

在高净值研究院的大咖课上，她直接了当地表示：“天天搞小三小四哪有精力搞企业？” 这话一出，估计不少人都倒吸一口凉气。

她还强调，自己的世界里除了“格力”这两个字，其他事情一概与她无关。

董明珠的这番言论，乍一听，可能会让人觉得她过于直接，甚至有些“管得宽”。但只要我们深入了解她的过往经历，以及她对格力的那份全身心的投入，就能明白，这其实是她基于自身价值观和丰富阅历发出的肺腑之言。

董明珠的人生经历堪称一部励志传奇。30岁那年，命运给了她沉重一击，丈夫因病去世，留下她和年幼的儿子相依为命。

但董明珠没有被生活的苦难打倒，为了给孩子更好的生活，36岁的她毅然决然地南下闯荡，加入了当时还名不见经传的格力 。从最基层的业务员干起，董明珠凭借着一股不服输的劲儿和出色的销售能力，在格力站稳了脚跟。

为了追回一笔40多万的欠款，她软磨硬泡，历经波折，最终成功收回欠款，让公司高层对她刮目相看。此后，她在销售领域一路开挂，1992年，她在安徽的销售额占整个公司的1/8；转战南京后，个人销售额更是达到了3650万元 。

当其他销售员在酒桌上推杯换盏，她蹲在车间研究压缩机；当同行用回扣撬动市场，她带着团队一家家装空调到凌晨三点。

1994年，格力遭遇内部危机，部分骨干业务员集体辞职，公司陷入混乱。关键时刻，董明珠坚守岗位，并凭借出色的领导能力和人格魅力，被全票推选为经营部部长，从此开启了她在格力的传奇管理之路。

在董明珠的带领下，格力实现了飞速发展。从1996年至2005年，格力连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位，并在2005年实现家用空调产销量跃居全球第一 。她在企业管理和经营策略上不断创新，率先提出“先款后货”的销售模式，推出“淡季返利”销售政策，建立区域销售公司的销售模式等，这些举措都极大地推动了格力的发展，让格力在家电市场中脱颖而出，成为了家喻户晓的品牌。

"有经销商让我给领导送茅台，我说不如送台空调。"董明珠在自传里写道。这种近乎偏执的纯粹，让她在2001年接任格力电器总经理时，顶着"不懂管理"的质疑，硬是把年营收从60亿做到2000亿。

在格力珠海总部，所有高管手机24小时开机待命。董明珠的办公室永远亮着凌晨三点的灯，这位年近七旬的女强人保持着每天工作16小时的纪录。每个新员工都会收到一本蓝皮手册，扉页赫然印着"三不原则"：不准办公室恋情、不准裙带关系、不准私德有亏。这个被外界称为"格力三大天条"的制度，正是董明珠口中"杜绝小三小四"的具体实践。

2015年，某区域销售总监因与下属发生婚外情被解职时，曾在公司内网发万字长文喊冤。董明珠的批复只有一行字："道德红线就是管理底线"。这位年销售额超30亿的悍将被连夜清退，成为格力史上最贵的"分手费"案例。

这种看似不近人情的制度，却让格力在行业寒冬中逆势增长。2022年财报显示，格力电器销售费用率仅为5.8%，远低于行业平均的12%。当竞争对手深陷渠道腐败时，格力用严苛的纪律守住了利润空间。

2023年《中国企业家信用白皮书》显示：近五年因道德丑闻倒下的企业达217家，平均每家企业市值蒸发超12亿。

2023年12月，某新能源车企创始人被曝婚外情引发股价闪崩，市值蒸发超200亿；2024年3月，某知名餐饮连锁品牌因创始人包养情妇被勒索，导致核心配方泄露......这些触目惊心的案例，正在验证董明珠的警示：企业家私德早已不再是八卦谈资，而是关乎企业存亡的战略危机。

在长三角某上市公司总部，一位要求匿名的副总裁向我们展示了一组令人震惊的数据：在他们统计的35起上市公司重大经营危机中，有21起直接或间接与企业高管的桃色事件相关。其中不乏因情人安插亲信导致管理混乱，或为掩盖婚外情进行财务造假等恶性事件。

最典型的莫过于某电商巨头的"明州事件"。2018年9月2日，创始人被曝性侵指控，公司市值两天内缩水72亿美元。更致命的是后续调查发现，该高管通过复杂股权架构将16家关联企业纳入情人名下。这场桃色风暴不仅让企业形象崩塌，更暴露出失控的内部监管体系。

清华大学经管学院教授李明阳指出："当企业家把精力用在维系多重关系上，企业的战略决策就会变形。"。

"除了格力两个字，其他与我无关。"这句话藏着两层深意：对外，企业家是公众资产守护者；对内，必须把欲望关进制度的笼子。当董明珠在镜头前直言"格力手机开机画面必须是我"，人们只看到霸道，却没注意她从未让亲属进入管理层。

这种近乎苛刻的自我约束，在当代商业社会显得如此另类。

在这个充满诱惑的时代，企业家们面临着各种各样的挑战和干扰。是选择沉迷于一时的享乐，还是专注于事业的发展，这是一个值得深思的问题。董明珠的言论，无疑是给所有企业家敲响了警钟：想要基业长青，先要修身正己，专注于企业的核心业务 。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，创造出真正的商业传奇。