富士康近期在班加罗尔设立的工厂，是苹果在印度制造扩张计划的基石。

苹果公司已正式发布其iPhone 17系列，此举标志着在地缘政治紧张局势和贸易不确定性持续的背景下，其全球供应链战略发生重大转变。该公司计划将在美国销售的iPhone产能逐步转移至印度工厂。

苹果的新策略是从2025年开始，在印度同步生产四款iPhone 17机型，并直接运往美国市场。这标志着苹果首次将印度作为首发产地，而非遵循以往的“中国优先”政策。业内人士解读称，在对美国可能上调关税以及中美贸易摩擦持续的担忧下，这是苹果为分散供应风险而采取的战略举措。

富士康主导扩大印度iPhone产能

富士康近期在班加罗尔设立的工厂，是苹果在印度制造扩张计划的基石。作为当地最大的iPhone组装基地，该工厂在iPhone 17系列发布前已持续提高产量。在2025年3月至5月期间，该工厂组装的iPhone中有近97%直接出口到了美国。

富士康的运营不仅限于组装，该公司还负责关键的物流环节，包括包机运输和简化清关程序，以确保能为美国市场的发售及时交货。这种深度整合反映了富士康在苹果供应链调整中的核心作用。

向印度转移产能是富士康多年来投资并努力克服当地挑战的结果。该公司扩大了员工队伍，增设了组装线，并整合了来自中国的技术团队，以维持苹果严格的生产标准。专家强调，富士康在良率管理方面的经验以及应对新生产复杂性的能力至关重要，尤其是在涉及iPhone 17先进的散热系统和升级的机身设计时。

塔塔电子角色日益重要，苹果供应商趋于多元化

苹果在印度的供应链调整并不仅限于富士康。在纬创集团退出iPhone组装业务后，塔塔电子（Tata Electronics）迅速接手其产能，成为苹果在印度的第二大制造伙伴。2025年初，塔塔还收购了和硕印度工厂60%的股份，进一步巩固了其在苹果本地生态系统中的地位。

据报道，塔塔对美国的出口份额已高达86%，这显示了该公司在苹果供应链中的迅速崛起。业内人士将塔塔视为苹果在印度本地化战略的象征，并利用与和硕的合资关系来维持技术转移和运营的连续性。

目前，苹果针对美国市场的供应遵循一种“双轴模式”：由富士康提供大规模产能和稳定性，同时由塔塔提供产能的多样化支持。这种结构降低了对单一制造商过度依赖的相关风险，也标志着苹果对印度制造基地信心的增强。

展望未来，苹果的目标是到2026年，所有在美国销售的iPhone都完全在印度组装。分析师认为，实现这一目标将极大地重塑全球智能手机制造格局，并使印度成为苹果在中国以外的主要生产中心。

苹果加强供应链自动化力度

为应对特朗普发起的贸易战关税，苹果公司正显著加强其制造供应链的自动化力度。

业内人士透露，尽管苹果推广自动化已有两年多，但公司计划从2025年开始加强实施。这一举措标志着一项战略转变，旨在随着苹果将制造地点从中国分散出去，降低对劳动力的依赖并提高生产良率。

苹果的自动化推动影响了所有主要产品线，包括iPhone、iPad、Apple Watch和Mac。据供应链消息人士称，苹果现在将自动化作为获得订单的先决条件，要求供应商独立投资相关设备，而不是依赖苹果为这类升级提供资金。尽管长期目标是提高良率和降低生产费用，但早期的自动化努力增加了成本，给供应商的毛利率带来了压力。

对自动化的加码源于苹果正在进行的将生产迁出中国的举措。iPhone制造主要转移到印度，而包括iPad、Apple Watch、AirPods和Mac在内的其他产品线则迁往越南。以往，这一转移仅限于现有的量产型号，但现在新项目也包括在内。供应商表示，在这些分散的制造地点，自动化有助于保持质量的一致性并最大限度地减少生产差异。

苹果的做法与以往的供应链战略大相径庭。过去苹果会直接投资于生产设备，但现在它要求供应商承担全部自动化成本，并将订单量作为主要的财务激励。

这项财政政策的一个例外是苹果参与的净零碳排放倡议，这反映了其到2030年在整个供应链实现完全碳中和的目标。苹果支持供应商升级设备以满足环保目标，尽管自动化本身并未被正式宣布为一项环保措施，而是作为与制造地点多元化相关的风险缓解措施。

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