大家好，我是老陈瞰世界。

最近科技圈被一则“冷门新闻”刷屏——索尼Xperia官方公众号进入注销冻结期，历史推文全被清空得干干净净。

咱们再翻索尼中国官网，手机类目早就没了踪影，专属域名也早在7月就正式宣告停用。

有索尼内部员工直接证实，这可不是简单的业务调整，而是高层拍板的决定：索尼手机彻底放弃中国大陆市场。

提到索尼手机，老数码迷心里多少有点感慨。当年“索尼大法好”的梗传遍全网，既是粉丝对它黑科技的追捧，也藏着几分无奈的自嘲。

这场持续10余年的“技术信仰”，终究没能熬过中国手机市场的残酷竞争。其实回头细想，索尼手机的退场，早就埋满了各种明显的预兆。

撤场不是突发，信号藏了两年

说句实在话，索尼手机离开中国，从来不是“一时兴起”，而是攒了两年的“必然结果”。

2025年这一年，索尼的动作接连不断：3月官方微博停更，7月公告域名停用，紧接着就传出撤出芬兰市场的消息——当地官网和合作平台上，再也买不到最新的旗舰机型。

等到11月初公众号注销，这一连串操作，不过是把“退出中国”这件事彻底摆到了明面上。

更让人唏嘘的是，今年5月刚发布的新品，简直是“屋漏偏逢连夜雨”。12GB+256GB版本定价1499欧元，换算成人民币大概11980元，港版代购价都要8300元起步。

结果上市还没俩月就爆雷，索尼官方紧急宣布，因部分机型出现电路板故障，导致意外关机、重启甚至无法开机，暂停全球发货和门店销售，部分地区还启动了召回。

不少网友调侃：“幸好没国行版本，不然又要有人踩坑”。

这波质量危机，成了压垮索尼手机业务的“最后一根稻草”。毕竟在此之前，它的日子早就不好过了——2015到2019年，全球销量从2500万台暴跌到300万台出头，4年跌幅高达88%。

在中国市场更是惨，常年被归为“Others”阵营，市场份额少到几乎可以忽略不计，说句不好听的，很多手机卖场里都见不到它的专柜。

水土不服？错在不懂中国用户

论硬件底子，索尼手机当年是真能打，圈了一大波科技发烧友，靠的全是实打实的硬实力。

早年间的Xperia Z1特别亮眼，没有刘海的纯直屏看着就舒服，还保留着3.5毫米耳机孔，相机调校有自己的特色，连拍速度快到能抓下瞬间动作，这些配置在当时都是独一份的存在。

2014财年它全球销量冲到了4000万台的高点，正是靠着“One Sony”的全产业链技术整合，把硬核技术都用在了手机上。

但问题也出在这份“技术执念”上，甚至有点工程师的死脑筋。那时候国产手机都在拼快充、做长续航、加 AI 美颜功能，使劲琢磨年轻人的喜好，索尼却还在死扛自己的坚持：

坚决不做刘海屏、挖孔屏这类异形屏，相机调校非要死磕“原汁原味”，拍出来的照片太真实，反而不符合咱们喜欢的审美。

系统UI更是毛病一大堆，连微信双开、长截图这种大家天天用的基础功能都没有，本地化适配做得特别敷衍。

网友说得特别实在：“索尼手机本身是部好机器，但就是摸不透中国用户想要啥”。

更让人难接受的是价格一直居高不下，Xperia 5V起售价就要6499元，同价位的国产旗舰早就把配置拉满了，快充、长焦、大电池一样不缺，索尼这性价比直接被甩几条街。

业内人都直白说：“又贵又不顺手，在中国市场水土不服一点不意外”。

就算索尼后来想亡羊补牢，也没能把用户拉回来——毕竟充电速度实在太拉胯了。

27.6W的峰值充电功率，充满电得花77分钟，充10分钟才回21%的电，这速度别说旗舰机了，连千元机都比它快。

更尴尬的是它的核心卖点影像功能，也没能撑起场面。虽然打着“媲美Alpha相机”的旗号，但实际表现却不尽如人意。

传感器尺寸太小，长焦拍摄的细节捕捉能力不够，背景虚化全靠软件凑，放大照片后噪点还特别多。

对比同价位国产旗舰的计算摄影，索尼的“真实感”反而显得有些落伍。网友吐槽：“索尼是把最好的传感器卖给别人，自己用却不会优化，简直是买传感器送手机”。

弃手机保核心，索尼换赛道逆袭

从另一个角度看，索尼手机的退场，更像是一次“战略性放弃”——与其在不擅长的赛道上消耗资源，不如把精力放在能赚钱的核心业务上。

收缩手机这类竞争劣势业务，把资源集中到优势领域，索尼已经尝到了实实在在的甜头。在音频领域，借着全屋定制家装的风口，索尼回音壁卖得风生水起。

2025年上半年，它以23.9%的市场份额登顶行业第一，旗下的HT-B600回音壁，3.1.2声道支持杜比全景声，入门价位就能体验影院级音效，成了很多家庭的首选。

影像领域更是索尼的“王牌”。2024年包揽京东微单与镜头金奖，到了2025年京东双11，索尼直接实现“双登顶”，微单相机和镜头品类双双拿下品牌销量第一。

而且索尼并没有完全离开移动领域，只是换了一种方式赚钱。它一边给华为、小米等头部手机厂商供应核心传感器，赚着B2B的稳定收益。

一边拓展车载等新场景，在进博会上展出的车载技术，已经成了新的增长点。说白了，放弃自有手机品牌，不是索尼不行了，而是人家看清了局势，选择在更赚钱的赛道上发力。

结语

市场从来不会跟你讲情怀，只认“懂用户”的创新。索尼手机的10年中国之旅，完美印证了一个道理：光有硬核技术不够，不懂本地化、不接地气，再强的“信仰”也撑不起销量。

现在的中国手机市场，eSIM技术普及，厂商都在抢着优化空间、提升体验，你还抱着老思路不放，自然会被淘汰。

索尼换赛道逆袭的例子也说明，识时务者为俊杰。不管是百年巨头还是新兴品牌，跟不上市场节奏，迟早会被甩在身后。

咱们消费者买手机，图的不是冷冰冰的参数，而是用着顺手、性价比在线的产品。中国消费市场的成熟与残酷就在这：能留下来的，永远是那些既懂技术，更懂用户的玩家。