20世纪末深圳一家锂电池厂里，一个年轻人和周围人一样，没日没夜埋头于流水线上，此人名叫王明旺。

这种一眼看到头的灰色生活让王明旺实在受够了，终于1992年，王明旺决定下海经商。

没有人会想到，这名离开工厂的男人日后会干出一个千亿帝国，与如今电池行业龙头宁德时代分庭抗礼。王明旺与兄弟王威二人在广州白手起家，硬生生地闯出了一片天地……

辞职下海经商，两次创业失败

20世纪末的深圳正沐浴在改革开放的春风里，一大批想要发财的人涌进这片土壤下海经商，也有一批批年轻人选择厂里的流水线。

出生于广东茂名贫困家庭的王明旺也是流水线上的一员，但是很快他就发现每天重复的日子实在没有希望。于是1992年，靠着工厂打工攒了点钱的王明旺决定下海经商。

王明旺和几个志同道合的朋友一起凑了两万元启动资金，他们开了一家模具厂。

一开始生意还算有些起色，但是由于合伙人过多，决策权不集中，最终在发展方向上出现矛盾。合伙人带走了全部客户资源，导致王明旺第一次创业失败。

不甘失败的王明旺借了一笔钱继续创业，这次他借钱融资又创办了一家手机电池生产厂，靠着手机电池代工，王明旺很快就赚到了上百万元。

但是这次在利润分配方面，王明旺建议投入研发，遭到了其他投资人的一直拒绝，导致第二次创业因投资人的撤资而失败。

两次创业失败让王明旺知道合伙人的重要性，于是1997年，王明旺拉着堂弟王威成立了深圳欣旺达电子有限公司。

当时第二次创业虽然以失败告终，但是王明旺保存了工厂生产电池的图纸和设备，所以欣旺达的业务继续以生产电池为主。

这次王明旺独掌大权，他将经营模式定位OEM和ODM，王明旺主管研发，王威在外拓宽市场。在两兄弟的努力下，欣旺达很快便走上正轨。

1999年，康佳集团准备生产自主手机的消息放出，王明旺知道这对于欣旺达而言是一个机会。

拿下康佳大订单，进军高端供应链

当时的康佳在业内已经是大企业，而欣旺达才刚刚起步。

王明旺便壮着胆子主动找到康佳洽谈合作，王明旺拍着胸脯向康佳经理保证他们一定会高质量保证康佳手机电池的供应，并且允诺康佳最低的价格。就这样康佳经理给了王明旺这个机会。

拿下单子的王明旺回到公司后立马带着研发团队开始了21天攻坚战。

21天里团队两轮换班，终于熬出了符合康佳标准的产品，并且成本只是其他公司的70%。

于是王明旺成功地杀入康佳供应链，也为欣旺达进攻高端电池市场打下基础。

经过康佳这次合作，王明旺兄弟二人明白了，如果欣旺达想要有更好的发展，必须多与康佳这样的大企业合作。

于是2003年，欣旺达建设了一条自己的高标准生产线，用于锂电池精密结构的制造。

这条生产线当时花费了公司不少钱，但是这次没有人再拦着王明旺了，后来的事实也证明王明旺走这步的战略眼光。

在生产线建成后，王威也谋得了与飞利浦的合作机会，当时飞利浦急需6000套电池，并且要求一个星期内完工。

除了欣旺达没人敢接，靠着这条新生产线，欣旺达高质量地完成了这次合作。

飞利浦也因此给了欣旺达长期合作的机会，联想、ATL也纷纷找上门主动与欣旺达进行合作，所以欣旺达2003年的销售额首次突破一亿元。

靠着高质量和高标准，欣旺达在业内的名声愈发壮大，称之为龙头也不为过。

而且2011年，欣旺达还成功进入了苹果的供应链，当时生产的苹果3使用的就是欣旺达电池。

同年4月，欣旺达在创业板上市，这是创业板里第一家以“锂电池研发和组装”上市的公司。

转型新能源汽车，做成行业第一

也许会有人评论王明旺的创业之路一帆风顺，但是这都是兄弟二人脚踏实地和目光长远的结果。

在手机电池做到龙头地位时，王明旺就开始思索公司的下一步发展，2008年，王明旺就注意到了新能源汽车。

2009年世界关注到新能源风口的人并不多，而王明旺不仅关注了还将其付诸行动。他组建了汽车锂电池研发团队，先后承担了多项省市级研发项目。

2014年，王明旺更是直接在公司成立了动力电池事业部，这标志着欣旺达向新能源领域的进军。

王明旺称，从2013年到2017年，新能源汽车销售量始终保持高速增长，所以他相信新能源对于欣旺达而言是一个风口。

他所率领的研发团队与国内各大知名高校建立了研发合作关系，始终保持行业领域的技术革新。

2018年以后，欣旺达生产的锂电池先后被小米、日产、东风、上汽所采用。

王明旺在全国设置了十几个生产基地，光2021年一年的研发费用就高达23亿元。但是很快，研发带给欣旺达的回报就显现出来了。

2023年，欣旺达生产的锂电池应用于混动车的数量稳居第一，这让同为国内电池龙头企业宁德时代都感觉到一丝危机。有专家预估，欣旺达在2025年的规划产能将达到140GWh。

在如今新能源愈发火热的市场中，王明旺兄弟二人与欣旺达不断前行，净利润达到了478亿元，欣旺达如今的市值也超过千亿。

欣旺达成就了王明旺，但是王明旺也成就了欣旺达。

参考资料

丁以山.王明旺和他的锂电王国[J].国企管理,2022,(19):96-97.