倒查时钟敲响！20年旧账全翻出，退休也躲不过，“关系户”要栽了

员工晋升倒查10年，工程招标倒查20年，“翻旧账”越来越多，这可不是闹着玩的，广东、内蒙、江西、湖南全都动起来了，涉及水务市政路桥能源等等重点领域，正所谓“躲过初一躲，不过十五”，只要沾了手，大清算终究要来。

为啥倒查越来越多？说白了，过去有些领域的水太深，猫腻太多，以为是个案，其实是窝案，以为是孤立事件，其实背后盘根错节。国家这是下了决心，要把那些藏在暗处的污泥浊水彻底清理干净。财政部通报了六起地方政府隐性债务问责案例，涉及内蒙古、吉林、黑龙江等多个省份。

再看看全国各地的典型案例，呼伦贝尔市通过违规包装项目新增隐性债务近7亿元，四平市搞虚假化债2.85亿元，这些都是打着发展的旗号干的违法勾当。

内蒙古煤炭领域，直接倒查20年。结果怎么样？追缴回来的经济损失高达393亿，查处了676件案件，960个人被揪出来，其中厅局级干部就有61人。这是什么概念？相当于把过去20年里靠煤吃煤的蛀虫们来个一锅端。晋能控股集团原董事长郭金刚就是个典型，他把企业当成自己家的摇钱树，光是收受贿赂就高达上亿元。他走到哪儿，他那帮河南老乡施工队就跟到哪儿，工程就拿到哪儿，形成了一个稳固的腐败利益共同体，最后一锅端，全送进去踩缝纫机。

再看江西，招投标领域掀起了轩然大波，直接从2012年开始查起。很多人说，13年前的案子还查得清吗？很多项目公司都关门了，资料也都找不到了，我告诉你，现在的技术手段厉害的很。通过比对投标文件的元数据，发现好几家公司的标书竟然是用同一台电脑编的，这不是不打自招吗？投标倒查的问题还不止这些，还有在招标文件里埋地雷，把竞争对手都排除在外：代理机构在中间牵线搭桥，两头收钱；评标专家被收买后，睁一只眼闭一只眼，分数就是瞎给。

广东那边也不平静，水务系统成了腐败重灾区。深圳市水务集团原董事长孙波被查，惠州、珠海、东莞等地水务集团高管也接连落马。这些人表面上是水务专家，背地里干的都是“靠水吃水”的勾当，利用工程承揽、项目推进大肆捞钱。最值得一提的是珠海国资，那可真是塌方式腐败，市国资委原主任李丛山出事之后，像多米诺骨牌一样，先后倒下了六个国企高管。其中要数华发集团原董事局主席李光宁最离谱，调到新岗位十几天就被带走，屁股还没坐热呢，就要去蹲大狱了。

成都建工集团的案子更是暴露了利益输送网络的复杂性。一个项目从最开始就内定了中标方，老板们提前约定好分成比例，每个百分点200万。为了确保万无一失，他们连评标专家都搞定了，接专家的路上就塞红包，评标时再暗示倾向性。就算中间出了岔子，第一名不是内定的，也能想办法让他放弃中标，硬是把煮熟的鸭子飞回来。这种操作，要是没有上下串通、内外勾结，可能吗？

类似的事情不是一起两起，国家查的，也不是一两个孤立的违规行为，而是要撕破这层“皇帝的新衣”，把那些盘根错节的利益网络连根拔起。这些利益网络就像毒瘤，不仅损害了国家利益，还破坏了市场公平，让真正有实力的企业没机会，让投机取巧的人赚大钱。倒查要做的就是刮骨疗毒，不管毒瘤长了多久，有多深，都要挖出来。

那么国家通过这种倒查，到底是要查什么呢？表面上看起来是查串标、查安全隐患、查骗保，但实际上啊，是要揪出潜伏在水下的利益输送网络，打破那些盘根错节的利益集团。倒查潮来了，现在估计有很多人该吃不下饭、睡不着觉了。

首当其冲的就是那些“靠权力吃饭”的落马官员和退休干部。别以为退了休就安全了，内蒙古煤炭领域倒查20年，多少退休多年的老干部照样被揪出来。还有那些在任时搞“期权腐败”的，当时不收钱，等离职后再通过各种名义拿好处，现在一样，都跑不了。

其次是那些和官员称兄道弟的“关系户”企业主。江西倒查招投标13年，那些靠围标串标、陪标起家的老板们该坐不住了。过去他们以为自己很安全，毕竟大家都这么干都没事，现在大数据一比对，同一台电脑编的标书，同一个IP地址登录的投标系统，想赖都赖不掉。

还有就是那些在中间牵线搭桥的“白手套”。火箭军查处的那个终身禁止评审的专家就是典型，本应中立评审，却成了利益输送的桥梁。还有那些在官员和老板之间传话、跑腿、收好处费的人，别以为自己只是个配角，真查起来，你就是串案的关键人物，想置身事外？门儿都没有。

这些人现在估计是度日如年，吃不下饭，睡不着觉，听到风吹草动就心惊肉跳。白天怕纪委上门，晚上做噩梦被带走，真是应了那句老话，不做亏心事，不怕鬼敲门。

正义可能会迟到，但绝不会缺席。倒查的时钟已经敲响，那些曾经伸手的人，就等着算总账吧。这次倒查，已经形成了强大的震撼，打破了很多公职人员“退休就安全”的幻想，让反腐败斗争没有禁区，所以啊，千万不要做坏事，否则，落马只是个时间问题。踏踏实实做事，干干净净赚钱，才能睡得下、吃得香。