真诚是永远的必杀技!
在资本无限压榨底层骑手的时代,4月21日京东突然发布一封“致全体外卖骑手兄弟们的公开信”:
对“被封杀”骑手给予足够单量、加大全职骑手招聘力度、优先为骑手对象安排工作、永不强迫兼职骑手“二选一”、超时20分钟以上订单免单。
这封公开信既是京东对美团垄断行为的抨击,也是刘强东对数万外卖兄弟们的承诺,同时也让千万骑手重燃了希望。
近日有网友反馈点单京东外卖发现运力不足,经过京东方面的调查,发现有竞争平台强迫兼职外卖骑手“二选一”,才导致京东外卖订单延迟。
结合网友在社交平台上发布的“美团封杀骑手去某平台跑单”、“不要去跑某平台,查到就是永久封号”等内容的聊天截图,此事八九不离十了。
不过美团方面进行了辟谣,称“相关内容纯属编造,均为谣言,”不会违规限制任何骑手的准入准出,更不会因此对骑手进行永久封号处置。
现在京东和美团两家公司开始互相渗透对方的核心业务领域,京东开启了外卖业务,美团开启了网购业务。
这种行为非常的有意思,两家企业互相抢地盘、抢业务、抢人、抢生态,似乎是一场的“恶斗”。
美团的网购业务叫“美团闪购”,涉及餐饮、生鲜、数码、家电等诸多品类;京东的外卖业务叫“京东秒送”,以电商、快递为基础,发展即时配送。
美团说自己的电商突破1800万单,马上京东就说自己的外卖订单超过500万单。
京东2024年营收11588亿,净利润413亿;美团营收达3376亿元,净利润358亿。
在体量上看京东要比美团大,但是美团的实力不可小觑,尤其是背后的腾讯、贝莱德等资本。
单从外卖行业来说,美团还是具备很强的优势,67.4%的市场份额、300多万骑手、800万中小商家、日均9800万单,可以说是吊打京东。
而京东与美团的竞争主要是通过“差异化战略”来实现
一、依靠品牌外卖切入中高端,主打一个吃的放心
美团靠量和低价取胜,这无疑加大了食品安全风险,前段时间的黄焖鸡事件中,美团就起到了推波助澜的作用。
因为美团要求商家参与活动,低价促销,很多商铺压根不赚钱,甚至赔钱。这种情况下,生存都困难了,还如何考虑食品安全呢?
京东外卖则通过“品质外卖+即时零售”切入中高端市场,通过百亿补贴、免佣金政策吸引连锁品牌入驻,从而实现对食品安全的把控。
此外京东外卖明确没有堂食的商家无法入驻,在大众点评上的评分需要在3.8分以上,同时商家还要提供法人身份证、门头照和店内环境图片等。
二、京东通过15项举措,助力商家降本增效
商家有利可图才能把饭菜做好,才能把服务打好。
京东推出0元搬家工具、“0元试运营”、流量扶持、使用京东快递寄件可享7折、平台提供一站式运营扶持、多类目返佣降扣等各类费用减免扶持政策。
有商家参加活动后,不仅拿到了大量的优惠,单月成交额增长超20倍,甚至有的海外店铺的营业额都提升了30%。
京东此举的目的就是和商家打造一个共赢的生态链,这样整个行业才会发展的更好,大家也都有钱赚。
三、给骑手缴纳五险一金,提高待遇
京东给外卖骑手的一系列优惠政策,可以说让美团、饿了么等平台如临大敌。
中国的外卖骑手超过1000万,美团自己有300多万(美团研究院数据,2024年月均有单骑手数量为336万),也有数据说美团骑手700多万。
这些骑手的生活状态其实并不好。
这1000多万骑手大部分没有缴纳五险一金,至少是美团、饿了么这些平台没有为其缴纳,只有在职时间长,工作表现好,被列为正式员工后,才会缴纳五险一金。
没有五险一金,工作性质也不稳定,一旦发生意外,很容易返贫。
这不是最狠的,最可怕的是平台通过大数据等先进的技术,来“压榨”外卖小哥。
系统采集到骑手的速度、路程、耗时等数据,对他们的身体极限了如指掌。这些数据被用来设置复杂的奖惩机制,订单超时会降低派单优先级,客户投诉可能导致罚款甚至封号。
为了保住收入,骑手们不得不加快配送速度,陷入内卷漩涡。
与此同时,平台还设置了丰厚的奖励:高峰期每完成5单奖励10元,优质服务奖、创新贡献奖层出不穷。
最诱人的是拉新奖励,成功邀请新人最高可得6000元。
这种算法让骑手越来越卷,冬天的雪夜,顶着寒风送单,因为单价高;雨天危险,照样去送,还是因为单价高。
为了准时,逆行、闯红灯、超速行驶时常发生。上海一周内,外卖骑手交通违法就超过10000起。广州一地一年就查处超过12万起外卖电动车违章行为。
骑手们在迷恋“单王”的同时,却发现“单王”是拿命换来的,这让我们无不动容。
直到2025年2月19日,京东宣布从3月1日起逐步为全职外卖骑手缴纳五险一金,为兼职骑手提供意外险和健康医疗险,全面取消配送超时罚款,落实“防疲劳”措施,加快建设“骑手友好社区”。
这一切才有了转机。
刘强东表示:这个成本是永远不可以省的,如果你这家公司靠克扣员工的五险一金,牺牲兄弟们60岁之后保命的钱,那是耻辱的钱。
4月21日,京东发布一封“致全体外卖骑手兄弟们的公开信”,再次为外卖骑手提高待遇。
1、所有被竞对平台封杀的骑手,京东保证给予足够单量,确保收入不降;
2、加大全职骑手招聘力度,未来三个月将招聘名额由五万名提高到十万名;
3、所有骑手,如有对象,京东可以优先为您的对象安排工作,比如全职快递员、全职保洁,实现“双职工”待遇,大幅提高家庭收入;
4、京东集团对兼职骑手永不强迫“二选一”,鼓励大家在各平台自由接单,保障收入最大化!
可以看出京东和刘强东的诚意,这将会改变整个行业的格局。
开物流公司时,刘强东亲自送外卖体验快递员的艰辛,让京东快递员有了五险一金。切入外卖平台时,刘强东又体验骑手的艰辛,于是京东骑手也有了五险一金。
如果这种深入一线体验生活的企业家多一点的话,我相信底层员工的生活会出现明显的改变。不知道何时王兴、吴泽明也体验一下外卖骑手的生活?
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更新时间:2025-04-25
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