创造多个“首个、首次、首位”！ 江西“科技突围”有何密码

再有不到130天，“十四五”即将收官。

在“十四五”期间，江西科技创新交出了一份亮眼答卷：全球最薄“手撕钢”、国内首艘万吨级远洋通信海缆铺设船、我国首款新型抗流感1.1类化学创新药、N型TOPCon光伏技术全球领跑……一系列带着“江西研”“江西造”标签的“首个、首次、首位”成果，正重塑江西在全国创新版图中的坐标。

这份成绩单背后，并非偶然的技术爆发，而是有一套系统性创新逻辑，深入解码江西“科技突围”的创新实践，不难发现其在航空、稀土、电子信息等优势领域实现“从无到有、从有到优”的核心密码。

航拍位于上饶经开区的晶科能源股份有限公司。江西日报全媒体记者 周霖、吴文兵、吴福清 摄

赣州蓉江新区稀土大道，中国稀土集团总部及科创中心项目建设现场。大江网视觉江西 钟万汕 摄

密码一

顶层设计锚定“战略赛道” 让创新“瞄准靶心”

科技创新的“精准度”，始于战略布局的“靶向性”。江西的突破，首先源于跳出“资源依赖”的传统路径，将创新方向锚定在“国家所需、江西所能、产业所向”的交汇点上。

在战略层面，江西以“四个面向”为指引，锚定“三大高地”、实施“五大战略”，并以科技兴赣六大行动为抓手，构建“产业链—创新链—资金链—人才链”深度融合的顶层框架。

针对航空、稀土、电子信息等优势产业，江西并非“撒胡椒面”式布局，而是通过“2030先锋工程”等省级重大科技专项，进行“链式创新”设计——围绕产业链条一体化部署17个重大专项，从半导体制造装备到新药创制，从光伏技术到生物育种，每个专项都瞄准产业“卡脖子”环节，实现“科研即产业”的精准突破。

以锂电产业为例，有效破解制约我省锂电产业绿色发展的“卡脖子”问题，江西联合中国科学院启动C类先导专项“特色锂矿石无害化资源化利用技术”，突破8项关键技术，形成全链条污染控制的“江西方案”。

这种“问题导向、需求牵引”的布局逻辑，让创新不再是实验室里的“孤芳自赏”，而是直接服务于产业升级的“实战攻坚”。

与此同时，江西在创新平台建设上同样坚持“战略导向”。中国科学院赣江创新研究院、国家虚拟现实创新中心、国家中药先进制造与现代中药产业创新中心等“国字号”平台的落地，以及南昌实验室、赣南实验室的启动运行，并非简单的“平台堆砌”，而是围绕优势产业重构全链条支撑体系。例如，南昌实验室在无粉照明、MOCVD等领域的攻关，直接助力LED产业升级；国家虚拟现实创新中心的建设，则让江西在电子信息领域抢占了“新赛道”的制高点。

密码二

激活“多元主体” 让创新“握指成拳”

创新成果的涌现，离不开创新主体的“协同作战”。江西打破了“高校科研、企业生产”的传统壁垒，构建起“政府引导、企业主导、高校支撑、市场驱动”的多元协同创新格局。

企业的“主体地位”被提到了前所未有的高度，通过“科技型企业梯次培育体系”，累计培育独角兽、瞪羚企业527家，高新技术企业7098家，科技型中小企业超1.6万家。

更关键的是，江西实现了“3个8”的目标——80%以上重点研发计划由企业参与实施，80%以上研发人员来自企业，80%以上研发经费由企业投入。

这意味着，企业不再是创新成果的“被动接受者”，而是创新需求的“提出者”、创新投入的“主力军”、创新成果的“应用者”。

晶科能源的实践便是典型案例，作为全球光伏行业龙头，五年累计投入超200亿元研发资金，率先攻克N型TOPCon技术难题，推动全球光伏进入N型时代，其组件出货量全球市占率达15.5%。作为“链主企业”，晶科牵头成立江西省光伏产业科技创新联合体，带动光伏胶膜、玻璃等配套企业集聚江西。

这种“龙头引领、梯队跟进”的模式，让江西在光伏产业实现了“技术领跑”与“产业集群”的双重突破。

高校与科研院所的“创新策源能力”也被充分释放。江西推动高校紧扣“1269”行动计划，优化学科专业结构——与重点产业相关的博士、硕士学位授权点占比分别达82.4%和59.9%，实现“学科跟着产业走、人才围着产业转”的良好局面。

更重要的是，江西推动高校从“闭门科研”转向“开放合作”。通过“百博百企”“进园入企”等专项行动，300余位博士教授下沉企业一线，南昌大学、江西理工大学等高校与企业共建研发平台9个，培育国家级专精特新“小巨人”企业3家。

这种“企业出题、高校解题”的产学研协同机制，让实验室里的“科技成果”快速转化为生产线的“市场产品”。

密码三

优化“创新生态” 让创新“如鱼得水”

如果说战略布局是“方向标”，多元主体是“动力源”，那么良好的创新生态就是“土壤”。江西通过制度改革、要素保障、环境营造，为科技创新提供了“全周期服务”。

在制度改革层面，江西打破了制约创新的“条条框框”。推进科技计划项目“1+N”管理制度改革，简化审核事项11项，减少数据填报30%，切实为科研人员“松绑减负”。

江西在中部六省率先完成172家省重点实验室重组，并在全国率先探索“积分制”绩效评价，对低效重复平台“坚决清理”，实现“优者上、劣者下”的动态管理，让创新资源向优势领域集中。

针对科技型企业融资难问题，江西为科技创新注入“真金白银”。2023年，全省研发投入总量突破600亿元，基础研究经费是“十三五”末的近两倍，地方财政科技支出居全国第10位，“科贷通”累计发放贷款总额较“十三五”增加超7倍，为企业创新提供“资金活水”。

在开放合作层面，江西主动“借势登高”。与60多个国家和地区、200余家高校院所深化科技合作，融入长三角、粤港澳大湾区创新网络；引进中国科学院赣江创新研究院、中国中医科学院中医药健康产业研究所等“中字头”大院大所，实现“借外力补短板、强内力育优势”。

通过与中国科学院合作，江西在稀土、锂电等领域快速突破关键技术；通过对接粤港澳大湾区，江西的虚拟现实、半导体照明等产业快速融入全球产业链。

如今，江西的创新动能正加速转化为发展势能——2024年技术合同成交额达2588亿元，是“十三五”末的11.1倍；每万人口高价值发明专利拥有量达3.5件，是“十三五”末的2.7倍。从航空领域的国家实验室创新中心，到稀土领域的全产业链技术突破，再到光伏领域的全球领跑，江西正以“科创突围”带动“产业跃迁”，从“新兴工业大省”向“创新型省份”加速迈进。

随着“十四五”收官在即，江西的科创故事仍在继续。

江西日报全媒体记者邵平/文