河南嵩县山金召开二季度法务合规工作会议

8月2日下午，河南省洛阳市嵩县山金公司召开二季度法务合规工作会议，立足高质量发展新阶段，推动法务合规工作由体系建设向经营效能释放转型。

会上，公司总法律顾问兼首席合规官史宏滨全面汇报了二季度法务合规工作，内容涵盖制度体系完善、招投标合规管控等五大关键领域，详细阐述工作内容、亮点、问题及后续规划。

公司党委委员、总工程师王瑞星肯定了招投标工作改革成效，同时指出业务部门在采购方式选取、内部协同项目风险及资质审核等方面存在的问题，为后续工作改进明确方向。

针对下步工作，会议要求，一是要深化意识传导，推动精神穿透落地。各部门必须将本次会议精神作为法务合规工作的指引，确保全员深刻理解并贯彻执行，坚决消除“会议衰减效应”，切实把会议要求转化为实际工作成效。二是要构建制度防线，筑牢全域风控屏障。全面优化合规体系，严格管控业务关键节点，负责法务工作部门牵头财务、审计部门做好配合，对高风险环节实施“三重联审”，确保业务流转零偏差。三是要压实责任边界，强化履职刚性约束。坚持“管业务必须管合规”，各业务负责人坚决杜绝重业务轻合规理念，通过常态化培训、穿透式监督，确保员工知边界、守底线、零疏漏。四是要前瞻研判风险，强化督查指导效能。业务部门要动态跟踪法规政策变化，前移风险研判关口，严格履行制度执行督查、合规审查等指导职能，对失职行为“亮黄牌、动真格”。五是要创新文化宣贯，促进合规深度融入。采用更易接受的合规文化宣贯方式，让合规意识深入到经营管理的每个环节，使大家从“要我合规”转变为“我要合规”，将合规要求内化于心、外化于行，共同筑牢公司高质量发展的坚实根基，为公司持续健康发展提供坚强法治保障。

公司班子成员、高级主管及以上人员参加会议。（王颖滢）

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