万达集团2025年第三次内控工作会议在万达电缆集团召开

6月18日，万达集团2025年第3次内控工作会议在电缆集团三楼会议室召开。集团公司总裁助理、万达电缆集团执行总裁李东波，集团公司总裁助理、财务管理中心总经理谢秀娟，集团公司运营管理部经理赵连燕，各经营单位内控负责人、主对接人，各财务部对接人及集团内控办公室全员参会。

李东波表示，在集团内控办公室的指导下，电缆集团紧扣“内控筑基、完善提升”的年度主题，持续夯实管理基础，在内控体系建设上取得了阶段性成果。下一步，电缆集团将继续坚持高层主推、全员参与，深化业控融合，出真招、见实效，促进企业稳健发展。

谢秀娟表示，各单位要进一步提高风险意识，深刻认识内控工作对企业基业长青的战略意义，将内控要求深度融入战略规划和日常经营。要持续完善制度流程，强化业财融合和部门协同，打破壁垒，形成合力，确保内控与业务同频共振，真正发挥“强管理、防风险、促合规、增效益”的核心作用。

会上，赵连燕结合经营实际对内控工作进行了全面总结；集团内控办公室潘应来针对5月份内控工作成效，剖析了存在的问题，并从制度完善、流程优化、监督强化等方面部署6月份重点任务；油缆事业部与海缆事业部分别围绕生产车间内控体系建设、流程优化等内容作推进情况汇报；综合运维部与市场管理部负责人结合行政、人力、营销等职能板块，分享内控在管理协同、风险防控中的实践经验；石化集团经营管理部仓库管理处以“内控检查抽样方法助力物资验收”为主题开展专题分享。

会前，参会人员实地参观了电缆集团“车间里的内控” 及油缆产线，直观了解生产一线内控措施的落地成效，为后续工作交流提供实践参考。

电缆集团将以此次会议为契机，进一步凝聚内控管理共识，强化全流程管控意识，深化内控与业务融合，为提升管理质效、筑牢风险防线奠定坚实基础。