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安全巨头CrowdStrike最近摊上事了，不是被黑客攻破了系统，而是自家员工被2.5万美元收买，成了向黑客组织泄密的"内鬼"。

这事说出来你可能不信，专门帮别人防黑客的公司，自己先栽在了"家贼"手里。

内鬼2.5万出卖安全巨头

说到这个黑客组织，名字挺长，叫ScatteredLapsus$Hunters。

这群人最近可不消停，先是年初入侵捷豹路虎的Azure系统，盗走1.6TB数据，搞得生产线停摆4周，损失2.2亿美元。

上周又通过Gainsight应用入侵Salesforce，把LinkedIn、GitLab这些大公司的数据都给扒了。

本来大家都以为这是常规的供应链攻击，没想到上周四剧情反转。

黑客在Telegram上晒出CrowdStrike的内部截图，有仪表盘界面，还有Okta的SSO链接。

刚开始他们说是通过Gainsight攻进来的，结果CrowdStrike一查，发现根本不是那么回事。

真相是自家员工干的，上个月公司内部调查就发现异常了，有员工偷偷给黑客提供截图，拿了2.5万美元报酬。

这点钱对安全公司的员工来说真不算多，不知道这人是缺钱缺到份上了，还是另有隐情。

更吓人的是，这员工不光卖截图，还想把针对黑客组织的威胁情报报告也卖了，幸好没成功。

CrowdStrike赶紧切断权限，客户数据倒是没泄露，但这事一出，网友可不干了。

"安全巨头的员工就值2.5万？这薪资体系和内部管理怕是有大问题吧。"

内部威胁三大动机

说到内部威胁，很多人第一反应是被裁员工报复。

其实不然，IBM的报告显示，经济利益驱动占了大头。

2021年有家科技公司，前员工被裁后直接"一键重置"2500个账号，造成86.2万美元损失。

这种事听起来就来气，但仔细想想，更多时候可能就是为了钱。

还有一种是报复心理，2023年3月，有家公司员工因为晋升没希望，直接在代码里埋了"杀死开关"，结果核心系统瘫痪。

这种事就属于典型的"气不过"，你不让我好过，大家都别好过。

职场不顺心谁都有，但用这种方式发泄，最后只能是害人害己。

最让人头疼的是第三种无意识疏忽，2022年Meta有个员工，不小心把敏感文档发到公共GitHub仓库，直接暴露10万用户数据。

这种情况最防不胜防，可能就是一个不小心，后果却不堪设想。

企业到底该怎么防"家贼"

既然内部威胁这么可怕，那企业该怎么防？先说技术层面，现在有个UEBA系统，专门分析用户行为。

比如你平时都是朝九晚五上班，突然半夜登录系统，还批量下载文件，系统立马就会报警。

微软去年就靠这个拦住了员工往外传Office源代码。

数据防泄漏和权限管控也很重要。

银行系统现在搞"下班自动冻结高权限"，这个办法就不错。

还有动态水印、禁止截屏这些技术，Adobe的PDF文档就能追踪谁看了、谁传了，相当于给文件装了GPS。

零信任架构最近很火，说白了就是"谁都别信，每次都得验身份"。

Google今年全员部署了，就算是内部员工，每次登录都得二次验证。

本来以为这是小题大做，现在看来还真有必要。

技术之外，人文管理也不能少。

招聘的时候背景调查得做足，高风险岗位最好查7年无犯罪记录，再问问前雇主的评价。

员工满意度也得关注，有家互联网公司搞了"匿名吐槽通道"，内部矛盾少了，报复性泄密也降了40%。

离职管理更是关键，"离职前30天权限冻结"这个制度，有家车企用了之后，内部泄密事件直接少了75%。

都要走了，还留着核心权限干嘛？这不是给自己留隐患嘛。

安全这事儿，从来都不是技术能单独搞定的。

NIST那个框架说得好，得从识别、保护、检测、响应到恢复，全流程管理。

Amazon今年就靠"行为基线+AI预警"，拦了12起内部泄密。

反观2023年那家云厂商，因为没及时撤销离职员工权限，导致10万客户数据泄露，这就是典型的管理不到位。

CrowdStrike这事给所有企业提了个醒，安全巨头都防不住内鬼，中小企业更得早点搭好防御体系。

未来AI预测威胁可能是个方向，通过分析员工行为数据，提前发现那些情绪异常、财务压力大的高风险人群。

行业之间也该多分享情报，比如搞个"内鬼黑名单"，让那些出卖公司的人无处遁形。

说到底，内部威胁的本质就是信任被滥用。

企业不能光靠技术防，还得让员工打心底里觉得，保护数据安全就是自己的职业操守。

只有技术和人文两手抓，才能真正筑牢那道看不见的"内鬼防火墙"。

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