兰博泰尔酒店门前摊点 本稿配图均由邓寅明摄
山西会馆“餐饮+文旅”模式,打造能吃饭的博物馆
并州饭店的团购自助餐
当暮色把天染成淡橘色时,老王的包子摊就支起了蓝布篷,笼屉揭开的瞬间,白汽裹着肉香能漫过半条街。今年入夏后,他发现不远处山西国贸大饭店的空场上,竟也搭起了篷子,穿白色制服的师傅正从不锈钢笼屉里捡出肉包,“一个3块”的价签在路灯下晃,只比他的贵五角。
“以前那门,得西装革履才敢进。”老王擦着油乎乎的案板,看着穿酒店制服的服务员给排队的人递打包袋,“现在倒好,五星大厨跟我抢生意了。”
半年间,太原的街头像被一只看不见的手悄悄洗牌。山西大酒店的花岗岩门廊下,长条桌占去两个车位;万狮京华的停车场里,穿燕尾服的侍应生拎起了保温箱;山西会馆的后厨师傅们,正把鲜香的蒸菜往餐盒里装——那些曾象征着“高端”与“体面”的地方,如今用最市井的方式拥抱大众。市民们用塑料袋把“高级感”拎回家,有人一口气囤20只包子冻进冰箱;而酒店经理们算的是另一笔账:一顿商务宴的流水,如今要靠上千只包子才能追平。
这是消费降级时代最温柔的妥协:高高在上的五星级服务,降落到市井人间。
A面 星级地摊的“真香”哲学
晚上7时的和平北路,烟火气里混着点不一样的味道。山西会馆前一字排开的红帐篷下,穿白色制服的师傅正翻烤着肉串,滋滋冒油的声音里,穿汉服的姑娘举着手机拍视频,配文“在‘高门大宅’门口蹲马路牙子吃串,这体验太上头”。
“只要扫码,就能把星级美味拎回家。”兰博泰尔酒店的摊点前,餐饮部负责人张文鑫麻利地把凉拌莜面装进餐盒。这个曾需要提前3天预订的高端酒店,现在每天中午、晚上各摆两小时摊,不到晚上7时就售罄。“单日流水超过一万元,这是半年前谁也想不到的事。”
这些昔日“高不可攀”的星级酒店,如今用星级品质搭配亲民价格,把8元的凉拌莜面、3元的肉包摆上街头。更意外的是顾客构成——70%是第一次踏进酒店范围的年轻人。23岁的护士林晓雨每周都来,“以前觉得来这些地方消费的都是高端人士。现在发现,普通消费者花十几块就能吃星级大厨做的菜。”
这种“星级酒店+亲民价格”的反差营销,让消费者直呼“真香”。有人总结出“太原星级地摊攻略”:国贸的肉包、山西会馆的过油肉、兰博泰尔的凉拌莜面……酒店们也在这场意外的“接地气”中发现:原来放下身段,市场离自己这么近。
B面 烟火深处的经营账本
并州饭店的后厨里,中餐厨师长宋达还记得,自己上一次被客人“众星捧月”是什么光景——“那时候,整个餐饮业都热得发烫。”宋达的手机里存着十几年前的照片:水晶吊灯下,他穿着笔挺的白色制服,身后的客人举着酒杯朝他笑。“人均500的账单,雪片似的,最多的时候,一天要开30桌宴席。”他指尖划过照片,声音轻得像怕碰碎什么。
休班时,宋达常去海子边、钟楼街散步。看到“旺铺转让”的红贴纸,他心里就“咯噔”一下。偶尔看到新开的大同百花烧卖、锦上云面馆,又忍不住替他们捏把汗,“风太急了,谁都可能被掀翻,一定要稳住。”
风确实急了。山西省统计局的数据显示,2023年全省餐饮收入847.2亿元,增速12.2%;2024年涨到882.3亿元,增速却掉到4.2%;2025年上半年收入349.7亿元,增速刚爬回5.1%。数字仍在爬坡,但对星级酒店来说,“大盘涨4个点,我们掉两成”才更真切。
商务宴请骤减、企业差旅预算下降、会议订单蒸发……那些曾撑起星级酒店的高端需求,如今像被扎破的气球,一声闷响后便再无踪影。平阳路某五星级酒店的销售总监李娜深吸一口气,桌上还放着去年的客户名单,红笔划掉的名字超过一半。“以前跟进1个企业年会,能顶3个月业绩,现在跑10家公司,也未必能谈成1个小型会议。”
成本却像钉子钉在高位。“人工占三成,租金两成,食材涨了又涨。”李娜翻着账本,眉头拧成疙瘩:为了省电,酒店把大堂的水晶灯换成了节能灯;为了省水,后厨的洗菜水要二次利用;连打印纸都要求双面使用。
“摆摊至少能让后厨的火继续烧,让员工的锅铲别生锈。”平阳路一家五星级酒店餐饮部经理王萍说得直白。她算过一笔账:摊位日均流水一万元,毛利不到两成,扣掉食材、包材、三个师傅的工钱,“剩下的,够给团队买一份继续留在这里的理由。”
于是,在薄利的烟火与高昂的成本之间,星级酒店用长条桌和一次性打包盒,搭起一座临时浮桥。桥的那端,是水晶灯下的高端宴席;桥的这端,是路灯下的凉拌莜面。没有人知道这座桥能撑多久。
C面 艰难转身的破局之策
山西会馆的停车场入口,人们排着长队。穿白色制服的师傅正从砂锅里舀大烩菜,高耸的厨师帽在攒动的人头里格外显眼。
出租车司机马亮把头探出车窗:“老三样!”服务员麻利地拼了过油肉、宫保鸡丁,加个油旋饼,总共28元。他手机里存着会馆的摆摊时间和价目表,“早发到出租车司机微信群了,群里50多个人,一半都是这儿的常客。”
忙碌付出后的数据最有说服力:摆摊加外卖不仅带来日均万元的营收,更让会馆的宴席订单同比增长23%。摆摊拉近了酒店与更多消费者的距离。“以前大家觉得这儿高不可攀,现在知道‘五星大厨做的家常菜,咱也吃得起’。”山西会馆文旅总监李琨说,这种“试吃—复购—到店”的漏斗效应,成了酒店在高端消费复苏缓慢时的救命稻草。更深远的是,它打破了大众对高端酒店的心理壁垒,为酒店开辟了从商务宴请向社区生活渗透的新路径。
但争议从未停止。有资深从业者直言,8元的凉拌莜面吸引来的只是价格敏感性市民,与酒店核心客群重合度极低,长期摆摊可能稀释品牌高端定位,让“星级”的金字招牌蒙尘。从收益看,这些平价菜品毛利率大多不超20%,一旦同行跟风扎堆,同质化竞争会迅速引发客流锐减。
然而,李琨不这么看:“什么是高端?不是价格高,是品质。让老百姓花小钱吃好饭,这才是真正的高端。”她指着排队的人群,“你看这些人里,有出租车司机,有退休老人,有刚下班的年轻人,他们以前不会走进来,但现在,他们成了我们的顾客。这不是掉价,是接地气。”
D面 转型脱困的新轨探索
上午11时40分,并州饭店的旋转门被推开。退休教师王桂兰和老伴儿互相搀扶着走进来,手机里存着两张抖音券——这是儿子给他们团的自助餐,俩人加起来消费才一百元出头。
“好多年没来了,上班那会在这儿吃过会议餐,好吃,就是不便宜。”老伴儿抬头看着“并州饭店”的门头,眼里满是感慨。大厅里,契合体感舒适度的凉爽立刻把身上的湿热一扫而光,笑容可掬的服务员把他俩引导到自助餐厅,“烤鸭、羊肉串都不限量,您二老慢用。”
这座1957年开业的老字号星级酒店,早不是只有会议餐的“老古董”了。总经理杜坚坦言,并州饭店一直在转型的路上探索求新——为满足不同消费层级的需求,并州饭店多年前就率先开办了“智慧央厨”,积极对接社区、学校、企业等团餐需求,拓展服务消费场景;另一方面,加强产业联动,拓宽家庭聚餐、朋友聚会等多元客群市场,以高性价比和优质服务吸引普通消费者。还会根据不同的节日和主题策划相应的活动,如情人节浪漫套餐、春节团圆宴等,增加顾客的黏性。
“我们一直在探索‘餐饮+’多业态融合。”杜坚坐在办公室里,身后的书架上摆着酒店的老照片,“不能总盯着商务宴请,得让老百姓觉得并州饭店是‘咱太原人自己的饭店’。”现在,并州饭店的团餐业务占了营收的近三成,家庭聚餐的订单比去年翻了一倍,智慧央厨的送货车每天穿行在大街小巷。
而在金伯爵主题婚礼酒店,董事长赵云龙正对着手机直播:“家人们,今天给你们露一手咱山西的过油肉!”镜头里,他系着围裙在厨房忙活,额头上渗着汗珠,身后的厨师们偷偷笑——谁能想到,这个拥有16.8万粉丝的“网红老板”,以前连朋友圈都很少发。
并州饭店和金伯爵的探索,给了同行们新的启示。市场结构性变革催生新消费图谱,餐饮企业进入了一个全新的时代。正如杜坚所说:“现在的餐饮从业者必须成为‘六边形战士’,产品、运营、推广、品牌建设,每一个环节都不能弱。”
E面 路在何方的炉火之问
处暑过后,晚风带了凉意。季节性像一道天然闸门,拦在所有“五星地摊”面前。
新鲜感同样在褪去。当“五星包子”不再稀奇,消费者又回到“谁家便宜两毛买谁”的老路上。从府西街到漪汾桥,竟挤着3家酒店包子摊,卖包子的老王反倒松了口气:“他们卖3块,我卖2块5,老主顾还是认我。”
于是,厨师长、长条桌和红布篷,被推到同一个问题前:下一步,去哪里?
太原社科院助理研究员马艺菊给出了一个略显冷静的答案:“这不是权宜之计,而是一场结构性下沉。”在她看来,经济增速换挡、商务需求萎缩,是星级酒店必须承认的硬约束。过去靠政务、靠宴请、靠高客单价的舒适区已经消失,继续端着架子,只会被成本压垮。
政策层面为“地摊经济”松绑,恰好提供了一条合规的泄压通道。把闲置的人力、厨房、供应链,临时嫁接到大众消费场景,“先活下来,再谈活得体面。摆摊的意义,不在于赚多少钱,而在于让酒店重新认识市场。”马艺菊说,这是一个试错的过程,也是一个重新定位的过程。
自救之路,不能仅靠临时摊位。降维之后,如何升维?答案藏在消费者新的价值排序里。预算收紧的年代,人们愿意为一顿“安全、好吃、不贵”的饭买单,却不再为奢华溢价付账。星级酒店的专业厨师、稳定供应链、严格品控,反而成了最硬的底牌。
杜坚在朋友圈发了一张照片:并州饭店的厨师在央厨分装团餐,虽然双手不停忙碌,但眼角眉梢都是笑意。配文写着:“真正的体面,不是在水晶灯下雕花,是让更多人吃好每一餐饭。”他相信,“真正的转型不是适应变化,而是创造新的可能。”
赵云龙的抖音直播还在继续,他乐于教粉丝做山西家常菜,“让大家知道,星级大厨的手艺在家也能学。”他觉得,餐饮老板就得“接地气”,“消费者先认可你这个人,才会认可你的品牌。”
虽然赛道不同,但这些探索殊途同归——不是为了打败竞争对手,而是为了更好拥抱大众。
太原日报特别报道组 边素庭 武永清 贺娟芳 张秀丽
更新时间:2025-09-11
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