南京江宁区一家不起眼的厂房里，39岁的大学教师吴波在伺服电机研发记录本上写下“东方第一”四个字时，不会想到这三个字会成为中国工业机器人突围的注脚。

2025年6月，埃斯顿人形机器人Codroid 02在德国慕尼黑机器人展亮相时，欧洲工程师们反复确认铭牌上的“中国制造”。而在南京研发中心，吴波与团队正在调试第三代样机，窗外是长江奔流。

1993年，东南大学机械系硕士吴波在南京一间简陋的实验室里，创立了埃斯顿的前身。这个以西班牙文“ESTUN”（东方第一）命名的企业，承载着打破欧美垄断的初心。

三十年后，当埃斯顿机器人在重庆高压油箱产线上实现100%自动化率，将产能提升80%、人力减少60%时，全球工业机器人格局已然改变。

2025年7月，这家中国企业市值达178亿元，掌舵者吴波家族以95亿财富登上《2025胡润全球富豪榜》，背后是一场持续三十年的技术突围战。

NO.01 技术突围：

从伺服电机到国产机器人的“破壁者”

上世纪90年代的中国制造业，数控系统领域被欧美日企业牢牢掌控。吴波辞去南京林业大学教职创业时，面对的是一片技术荒漠。

他首先面对的是核心技术的缺失之痛：如金属成形机床数控系统市场，海外巨头垄断率超95%；

高端伺服电机精度不足，机器人核心部件完全依赖进口；国内工业机器人产业几乎空白，本土企业毫无议价能力等。

转折发生在2011年。被誉为“工业机器人背后的人”的王杰高博士加盟埃斯顿，这位曾参与NASA哈勃望远镜修复的专家，带来了改变战局的技术实力。

在关键技术突破方面：“新研发的伺服电机精度提升30%，响应速度提高25%”；“运动控制器处理速度跃升，多任务效率提升40%”。

短短三年，团队研发出7款自主知识产权机器人，涵盖六轴通用机器人、四轴码垛机器人等全系列产品。

当埃斯顿采用自研核心部件的机器人售价降至国外同行的一半时，国际巨头被迫降价30%应战。

NO.02 资本棋局：

上市公司的战略远征

2015年3月，埃斯顿登陆深交所。站在资本市场的跳板上，吴波清醒表态：“上市从来不是最终目标，而是实现使命的手段”。

但征途充满坎坷：如2024年巨亏8.18亿元，无形资产减值3.6亿元；资产负债率攀升至81.34%，金融负债高达72.6亿元；股价较2021年定增价下跌28%，市值承压。

而吴波的应对之策，则是战略收购构建全球版图：如英国TRIO（2017年）斩获高精运动控制器技术，跻身国际一流阵营；

美国Barrett（2017年）掌握微型伺服技术，打开医疗机器人蓝海；德国M.A.i（2017年）获取工业4.0智能工厂技术，切入欧洲高端市场。

这些布局使埃斯顿在全球75个国家建立服务网点，打造出横跨欧亚美的研发制造网络。

2025年6月向港交所递交的招股书中，“募资还贷”与“扩充全球产能”并行列为核心目标，昭示着国际化征程进入新阶段。

值得一提的是埃斯顿的崛起密码，藏在南京的产业基因里。让我们一起揭开城市赋能企业的三重优势：

第一重优势是科教资源转化：50余所高校形成产学研闭环，南航机械设计、东大运动控制等技术直接输送企业；

第二重优势是制造业基础支撑：汽车、电子产业集群提供丰富应用场景，比亚迪等企业成为首批标杆客户；

第三重优势是政策精准浇灌：2024年《南京市机器人产业高质量发展行动计划》打造“1+N+1”产业体系。

当江宁开发区的生产线与东南大学的实验室形成技术对流，当亿嘉和、熊猫电子等本土企业构建起完整产业链，一座“机器人之城”的轮廓已然清晰。

这里见证着中国智造的另一种可能——不是单点突破，而是生态共振。

NO.03 新质生产力：

三代人的智造长征

三十年前埋下的伺服电机种子，已长成覆盖75国的工业机器人网络。

当年轻工程师问及成功秘诀，这位七旬企业家指向墙上标语：“用自主技术磨碎垄断铁幕，以持续创新丈量智造边界”——这或许正是新质生产力最铿锵的注脚。

71岁的吴波办公室里，摆放着最新研发的第二代人形机器人Codroid 02模型。而他的办公桌对面，坐着已接班五年的儿子吴侃。

首先我们来聊聊技术信仰的薪火相传：埃斯顿研发投入常年保持营收10%以上；埃斯顿87款工业机器人覆盖3-700kg全负载范围；

埃斯顿高压油箱产线实现100%自动化，良品率提升30%等。2025年一季报亮眼数据印证着复苏势头：埃斯顿营收增长24%，净利润翻倍至1263万元，登顶国产品牌出货量第一。

在重庆高压油箱智能产线上，埃斯顿机器人正以0.1毫米的重复定位精度完成焊接。这些机械臂的伺服电机里，转动着三十年前那个大学教师写下的“东方第一”的技术初心。

结语：从实验室里的伺服电机图纸，到慕尼黑展台上的“中国制造”铭牌，吴波与埃斯顿的三十年，是中国智造从追赶到并跑的缩影。

技术破壁从不是偶然，是三代人把“东方第一”的初心熔进伺服电机的转动里，是城市生态与企业创新的共振，更是新质生产力在坚守中生长的模样。

这条路还在延伸，而每一步，都写着“自主”与“坚持”。亲爱的老铁们，你认为国产机器人要超越欧美，还需突破哪些瓶颈？

若你是创业者，会选择深耕核心技术还是优先市场扩张？除了南京，你认为哪些城市具备孕育顶尖机器人企业的潜力？欢迎大家在评论区留言分享你的看法和感悟！