马云又杀回来了!停招四年的湖畔大学,最近又悄悄重启招生了,这可不是一个学校重新开门那么简单,背后传递的信号那是“相当之多”,甚至可以用一句话总结:民营企业的春天已经来了。
这湖畔大学的来头可不小,2015年,马云拉着柳传志、史玉柱这些商界大佬,凑了1000万注册资本搞起来的,登记的是民办非企业单位,说白了,从一开始就不是搞学历教育的,更像个顶级企业家的“圈子课堂”。
马云当时野心大得很,说学校要办300年,还提出个“湖畔四为”的概念,为市场立心、为商人立命,口气比天高。
为啥要办这么个学校?后来湖畔的教务长曾鸣透了底:湖畔大学不是教企业家怎么成功,而是研究怎么不失败,毕竟企业成功的路有千条,垮掉的坑就那么几个。说白了,马云是想有个渠道能把中国最能打的创业者聚一块儿,互相取经避坑,因此,湖畔大学一直被称为企业界“黄埔军校”。
现在湖畔大学招生,换了个“湖畔创研中心”的名头,招生规矩没变。要说当年湖畔的招生盛况,那真是神仙打架、一票难求,招生的标准也不是闹着玩的,只招创业满三年、年营收超过3000万的企业家,还要三个保荐人。从2015年到2021年停招,总共有11788人报名,最后就录了255个,录取率才2.16%,比哈佛本科的录取率4.4%还低一大截。就说这第三期吧,一共1080人抢44个名额,录取率4.07%,马云还亲自给每个学员戴校徽,仪式感拉满。
能被湖畔大学录取的,那都不是一般人,把200多个学员名单拉出来,那真是藏龙卧虎:有种生菜做到肯德基60%份额的马铁民,有拿过国家科技奖的制药大佬俞德超,居然之家、美年大健康的老板、币圈大网红孙宇晨都在里头;还有老板电器、立白集团的二代接班人,以及因为西贝预制菜事件多次上热搜的贾国龙。
既然是企业家的“黄埔军校”,为什么好端端的就停招了呢?
首先,湖畔大学并不具备学历教育资质,却被称作“大学”。这个名称当时已经违反了教育部关于企业内设培训机构不得使用大学或学院字样的规定。
其次,公众对这种搞“圈子文化”的质疑声越来越大。你想想看,这么多行业大佬凑一块儿,要是真抱成一团了,对国内的经济和商业真能形成不小的影响,难免让人担心里面是不是搞利益勾兑了,别成了“富人俱乐部”。
更关键的是,当时国家正在对阿里巴巴等互联网平台进行集中整改,阿里因为垄断被罚了 182.28 亿,蚂蚁金服IPO也黄了。这节骨眼上,顶着“大学”名头的湖畔,自然成了敏感问题,在这个圈子里面的,本身一个个都是人精,要是连这点敏感性都没有,那就真白混了,于是,没多久湖畔大学招牌上的“大学”俩字就被抹了,改成“创研中心”,招生也戛然而止。说白了,就是踩了“行业整改”和“规范命名”的两条红线,不暂停也不行。
既然湖畔大学已经消停了四五年了,为啥现在又敢重启了呢?
第一个原因,大环境变了。还记得2025年初国家组织的那次企业家高层座谈吗?马云重新回归公众视野,与任正非、马化腾等企业家一起坐在第一排。这被解读为政府支持民营经济的信号。这几年平台整改告一段落,国家反复强调要支持民营经济,得给企业家们搭台子、鼓信心,民营经济正需要打气,得有个平台帮老板们稳住阵脚,湖畔这时候回来,就是给市场递定心丸。
第二,湖畔这次重启,变化也不小,真正做到了“洗心革面”。先是改了名、明确了非营利性质,还把“企业价值观”放在了招生的第一位,还有个细节,现在的课程还加了不少“共同富裕”“企业社会责任”的内容,明显是吸取了之前的教训,不再是只培养会赚钱的老板,而要打造有担当有社会责任感的企业家,明显是跟政策对齐了。
此外,这样的企业家培训学校,市场真有需求。国内经济最近这几年发展太快了,不少中小企业为转型犯愁,老办法不管用,新路子摸不着,正好就需要湖畔这种“从实践里学”的平台,毕竟这里的老师不是纸上谈兵的教授,全是摔过跟头的商业大佬。
湖畔大学的重启和马云的回归,释放出了多重信号。一方面,这表明经过整顿和调整,平台经济迎来了新的发展机遇,以马云为代表的平台经济大佬们,又要回归了!对阿里巴巴来说,马云不仅仅是创始人那么简单,还是企业的“定海神针”。马云沉寂的这几年,很少在阿里出现,不是在泰国见老朋友,就是在日本传播教育理念,这段时间,阿里股价跌得让人心慌,业务也有点找不到方向了。可他一回来,阿里立马就整出了一系列大动静,调整组织架构,把云计算、电商、物流拆成独立板块,还在内部会议上说“要回归淘宝本质”,这话一出,阿里股价当天就涨了 5 个点。更重要的是,他能给阿里定调子,整改期阿里有点“缩手缩脚”,现在马云回来了,相当于给团队吃了定心丸,敢闯敢试了。
另一方面,也体现了国家支持民营经济发展的坚定决心。不管是湖畔重启,还是马云回归,核心都指向一个事儿:民营经济的春天已经来了。就像马云自己所说那样:“从来没有企业家的时代,只有时代的企业家”,这也提醒所有企业,只有紧跟时代潮流、符合国家发展方向,才能行稳致远。
更新时间:2025-09-25
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