作者丨燕无双
我们都痛恨悲剧和灾难,但我们也常常被迫直面无常和人祸。
5月27日,山东高密突发一起重大爆炸案,致5死6失联19人轻伤,惊痛世人!
惨案发生地是一家名为“有道化学有限公司”的化工企业,事发当日上午,工人们在车间正有序忙碌,完全没想到,一场巨大的灾难正在酝酿中……
11:57分左右,突然,毫无预兆的惊天动地的爆炸声响起,工人们根本没反应过来发生了什么,就被气浪掀飞出去。
伴随着爆炸声,工厂上空一朵巨大的蘑菇云带着未知的神秘与恐惧升腾而起,一时间浓烟滚滚、火光冲天。
与此同时,在震耳欲聋的轰鸣声中,冲击波如汹涌的海浪,迅速向四周扩散,周边3公里内部分商户的窗户被震得变形,6公里外都能清晰地听到那令人心悸的巨响。
周边村民的家里的东西都掉在地上,窗户玻璃也被炸碎,有的村民家里电器都被震出屋外。
而爆炸产生的浓烟夹杂着刺鼻气味,随风扩散,让人呼吸困难,附近居民们都不敢开窗。
由于事发附近还有一所学校,教室的玻璃大面积破碎,部分学生被飞溅的碎玻璃划伤。为确保学生安全,学校已暂时停课,并将学生迅速撤离到安全区域。
事故发生后,当地各级部门迅速组织力量全力搜救。应急管理部率工作组第一时间赶赴事故现场,国家综合性消防救援力量、国家安全生产专业救援力量也紧急前往增援,医疗卫生专家也参与到伤员救治工作中。
当地消防救援队伍更是迅速反应,派出55辆车、232人到场处置。
然而,爆炸带来的严重后果已无法挽回,除巨大的经济损失外,截止今日,事故造成5人死亡,6人失联,19人轻伤。
而在封闭的车间内因爆炸失联,代表着什么,不言而喻……
事故发生后,涉事企业很快被网友扒出。
发生爆炸的高密友道化学有限公司,由山东豪迈公司控股,而山东豪迈公司则是山东豪迈集团的全资子公司。
豪迈集团虽非上市公司,但其旗下子公司——山东豪迈机械科技股份有限公司(简称“豪迈科技”)为上市公司,当前市值481.2亿元。
豪迈集团创始人为高密首富张恭运,在高密县,这是一个相当传奇的人物。
1962年出生于高密的张恭运,1983年从山东工学院机械专业毕业后,选择支援边疆,在新疆轴承厂工作5年。
1988年,张恭运回到家乡高密,进入国营高密锻压机床厂工作,后被提拔为副厂长。1992年,他抓住机遇,承包了一家经营不善的纺织机械厂,从此开启了创业之路。
张恭运有文化,有经营头脑还管理经验,很快将一个濒临倒闭的工厂扭亏为盈,并逐渐扩大生产范围。
1995年,张恭运成立了山东豪迈集团,以轮胎模具制造为核心业务。历经15年的高速发展,豪迈集团已经成长为世界最大的轮胎模具生产商,从无定型产品到拥有70多项专利的国家级高新技术企业,其中自主研发的系列轮胎模专用数控设备填补了国内空白。
如今的豪迈集团,已经是一家国际化大型企业集团,拥有一家上市公司和8家海外子公司、30多家分子公司,业务覆盖全球近80个国家,与GE、西门子、米其林等30余家世界500强企业建立合作关系,2024年产值达202亿元。实力非常雄厚。
随着企业发展,张董事长也无数荣誉傍身。除了高密市人大常委会委员、市工商联副会长的身份,他还荣登《福布斯》2010年中国潜力企业榜第十名。
在大家的认知里,发生这么大安全事故的老板一定是唯利是图的黑心老板。但事实上,张董事长不仅注重企业内部的团队建设。还非常热心社会公益事业,积极带头参与捐资助学等社会慈善活动。
2010年,张恭运还筹建了豪迈幼儿园和潍坊豪迈科技职业中等专业学校。他也因此被授予富民兴鲁劳动奖章、高密市人民勋章。
然而,无论是拥有无数光环的高董事长,还是辉煌耀目的豪迈集团,都在一夜之间被爆炸的阴霾笼罩。
人们在为伤亡者悲痛的同时,不禁对事故原因产生深深的疑问:是事发偶然还是管理责任?
目前事故尚在调查中,但结合当地众多知情人的爆料,更倾向于管理者长期的麻痹思想,造成安全隐患堆积,一朝爆发。
涉事高密有道化学有限公司,成立于2019年8月,法定代表人为张本松,不知是否张恭运亲戚。
该公司占地面积700余亩的,现有员工300多人,主要是生产高效杀虫剂氯虫苯甲酸胺原药,每年产能达1万吨,年产值突破50亿元。
不难想象,如此高产能的企业,各车间都会存有大量生产所需的化学原料。
据知情人士透露,厂区发生爆炸的原因疑似车间内硝化釜超温,一般情况下需要进行喷淋降温,然而事发之际其自动喷淋系统并未正常启动,常常需要人手动去启动。
然而,高危产品的温度都是经过精密测算的,手动的随意性带来了巨大风险。
最终,连日高温下,容器内的浓硝酸气体膨胀,最终引发爆炸。
结合现场情况,有化学专业人士表示这种说法比较符合实际情况。因为,危化品中易燃液体的膨胀系数普遍较大,储存在密闭容器中,受热后体积膨胀,同时蒸气压增加,使容器内部压力增大。
若超过了容器所能承受的压力,就会造成容器故障,甚至破裂。液体膨胀超过其容量就会外溢,若是气体膨胀就有爆炸的危险。
不过,目前这一说法尚未得到证实,一切都要以官方的最后情况通报为准。
但无论如何,发生这么大的事故,证明如此产能巨大,实力雄厚的企业,其管理和危机意识跟不上它发展的脚步。
慈善家并不代表着就是严谨的管理者,辉煌的功劳簿上可能更易产生麻痹思想。
每个重大事故发生的背后,必有29件轻度事故,300件潜在隐患。只是,没有被该看见的人重视,也没有被该负责的人采取措施罢了。
痛惜之余,这场事故留给我们两个追问:
第一,如此高危行业,企业负责人是否按照规章制度,按时对工作环境和设备进行检查和维护,从而保证生产安全?
第二,相关的市场监管、消防等部门对这些存在严重安全隐患的企业,有没有培训指导安全工作,定期排查隐患?
明明车间内相关人员已经知道自动喷淋降温发生故障,却没有被及时修复。这比没有及时发现问题更令人愤怒和痛心!
圣人云:君子有三畏:畏天命,畏大人,畏圣人言。
管理者的疏忽和对隐患的侥幸心理,对生命缺乏敬畏的大意,剥夺了十几个无辜的生命,他们的错误不可原谅!
什么叫侥幸?人生永远没有意外发生,那才叫侥幸。偶尔的侥幸,一次的意外,就是生命不可承受之重。
只有惨痛的代价才能让一些人清醒,让他们悔不当初。
没有谁能预测意外,也没有谁能让悲剧事故推倒重来,消逝的生命起死回生。
唯有:敬畏职责;敬畏肩头责任;敬畏生命和规则,才是对他人生命和自己的人生负责!
更新时间:2025-05-29
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