自从苹果决定加快“去中国化”的步伐，把生产线大规模搬到印度后，没想到迎来的却不是想象中的一片坦途，而是一场接一场的“暴击”！

法律纠纷、生产成本飙升、良品率低、关税高……

这些问题已经够让苹果焦头烂额了，结果印度在2024年又丢出一颗重磅炸弹：一项修改过的反垄断法。

这项法律专门把罚款基数从“本土营业额”改成了“全球营业额”，整得苹果直接面临一张高达380亿美元的天价罚单。

面对这张罚单，库克的心情估计和iPhone掉进马桶里差不多：一边心疼得要死，一边又无可奈何。

印度这一招完全不藏着掖着，根本没打算“装”一下，而是直接锁定苹果，吃准它在印度没有退路。

罚款基数改得苹果措手不及

时间倒回到2022年，那时候苹果刚宣布要大幅增加印度的生产比例，准备把印度培养成它的第二个“中国制造基地”。

按库克的计划，未来几年，大量销往美国市场的iPhone都会在印度生产。

这一消息刚出，印度本土企业立刻开始对苹果“下手”，以应用商店涉嫌“滥用市场支配地位”为由提起了一场法律纠纷。

这场纠纷到现在还没完结，印度竞争委员会迟迟没有给出明确的调查结论，苹果一直觉得被“冤枉”，但奈何对方就是拖着不表态。

2024年，印度对反垄断法动了个“手术”，直接把罚款基数从外企在印度的本土营业额改成了全球营业额。

这一改动，等于把苹果的全球收入都摆上了案板，罚款最高可达全球收入的10%，这两年下来，罚款金额可能高达380亿美元，折合人民币2700亿元。

这对于一家企业来说，还赚什么？赚的都不够交罚款的。

苹果的“诉讼之路”

那张380亿美元的天价罚单，早就不是什么新鲜事了。

2022年，苹果因应用商店政策被印度本土公司指控“滥用市场支配地位”，印度竞争委员会（CCI）展开调查。

那时候，苹果还以为只是小打小闹，没想到印度政府2024年突然修改反垄断法律，把罚款基数从本土营业额提升到全球营业额的10%。

苹果全球2024年营收接近3800亿美元，这样一来，罚款直接飙升到380亿美元，库克急得直跳脚。

2025年11月26日，苹果向印度最高法院起诉，称这种处罚“违宪且极度不合理”。

12月3日，新德里高等法院举行听证会，裁判长直接提问苹果代表：“搬不搬走中国工厂，是你们的自由，但在印度做生意就得守规矩。”

有法律专家评价，印度的玩法其实是“欧盟同款”，只是这次更狠。

苹果败诉的风险极大，因为“天价罚单”背后藏着印度对苹果的强势姿态：既然你想走人，那就别怪我下重手。

这场博弈的底牌，其实是印度看准了苹果不敢彻底放弃印度市场，也离不开印度这块“补充工厂”。

苹果一边抱怨印度成本高、政策变幻莫测，一边还得继续扩产。

对印度来说，苹果越想分散风险、走出中国，自己就越有筹码狮子大开口。

印度的算盘不难看懂，2025年，印度已经是全球第二大手机制造国，全年手机出口量达到20亿部。

印度政府不满足于只做“世界组装厂”，而是要牢牢掌控高端产业链。

苹果的“迁厂”其实成了印度敲诈的最佳理由。你要走？罚你钱。你要留？收你税。双管齐下，苹果怎么选都难受。

苹果觉得这简直荒谬至极，但印度的态度却非常坚决。

到了2025年12月3日，新德里高等法院召开了听证会，双方围绕这张罚单展开了激烈的辩论。

虽然最终结果尚未落地，但不少法律人士分析，苹果败诉的可能性非常高，因为印度的法律框架是从欧盟的反垄断法借鉴过来的，而欧盟的处罚向来以“严厉”著称。

印度为什么敢这么硬气？

说白了，它看准了苹果的软肋：库克急于摆脱对中国供应链的依赖，印度就是他“去风险化”战略的核心。

苹果为了布局印度已经投入巨大成本，沉没成本太高，根本没有退路。

印度正是抓住了这一点，直接祭出法律“杀威棒”，狠狠敲了苹果一笔。

甜到一半就变了味的“印度梦”

当初库克选择大力投资印度，或许是出于对“人口红利”和“市场潜力”的期待。

印度作为人口第一大国，这大片空白的市场确实有吸引资本的诱惑力，再加上政治问题，中方一直在受到以美国为首的排挤。

对这些生产商来说，动不动就打关税战，损失的还是他们。

所以，他们才将目光投向了印度。

2025年上半年，苹果在印度的iPhone产量同比增长53%，达到2390万部，而在同年第二季度，印度更是首次超越中国，成为向美国出口智能手机最多的国家，占比达到44%。

这些数据看起来很亮眼，但背后的问题却让苹果如鲠在喉。

印度的生产成本并不如预期的那么低，很多人以为印度的劳动力成本比中国便宜，但实际情况却是，印度的生产成本比中国高出了5%到10%。

加上美国妥协了，反倒是此前印度和美国谈的关税问题，让这个优势荡然无存，再加上基础设施薄弱，物流缓慢，工人技能参差不齐，让苹果的“人口红利”变成了“管理负担”。

更让苹果如鲠在喉的是，印度竟然连非食品类商品，都能生产出大肠杆菌超标，合格率更是远远低于中国，导致成本下去了，利润却还是没怎么增长。

更离谱的是，别看印度有种姓制度，但人家的劳动法是“干实事”的。

什么一天24时只给两班倒，或者要加班之类的，印度人不干 ，分分钟就举报你，这意味着苹果需要额外雇佣更多工人，增加了管理难度和培训成本。

中国市场的竞争压力与美国的“关税牌”

苹果退出中国市场是为了降低成本，避开政治地缘造成的损失，却忘了，他一走就把这块肉分给中国品牌了。

在2025年，苹果智能手机的出货量同比下降了17，以前卖肾都得买苹果，现在对苹果都无感。

中国年轻人更青睐国产牌子或者性价比更高的产品。

中国牌子的华为已经彻底回归高端市场，并以16%的市场份额反超苹果，而Vivo更是以17%的占比稳居第一。

虽然苹果正在努力“去中国化”，但它的供应链依然离不开中国。

很多在印度组装的iPhone，其核心零部件仍然来自中国。换句话说，印度并不是一个完全的替代品，而更像是一个补充方案。

除了中国市场的压力，美国的政策环境也对苹果不友好。

特朗普多次公开呼吁苹果将生产线转移回美国，但库克坚持推进印度战略，结果遭到特朗普的“报复”，提高了对印度的关税。

虽然目前这一关税政策还未直接影响到苹果，但未来的风险已经逐渐显现。

苹果现在的局面像极了被困在泥潭里的困兽，进退两难。

对于库克来说，他或许该重新思考一个问题：苹果真的能离开中国吗？这场“去中国化”的冒险，究竟是通向光明的“第二条路”，还是一条走不通的“死胡同”？

对于苹果来说，要想彻底在印度站稳脚跟，恐怕还得继续脱几层皮。

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