当地时间 8 月 24 日，知名科技记者马克・古尔曼爆料，苹果公司打算从今年 9 月发布的 iPhone 17 系列起，开展一个为期三年的重大外观革新计划。在接下来的三年里，苹果计划每年推出一款具有创新设计的 iPhone，包括今年的 iPhone 17 Air、2026 年的折叠屏 iPhone，以及 2027 年 iPhone 问世 20 周年时推出的以曲面玻璃机身为核心的 “玻璃化” iPhone。

这一计划看似雄心勃勃，是苹果在产品创新上的一次大踏步，但深入剖析后，却凸显出苹果在战略布局上的懒惰与短视。

以外观革新掩盖战略创新不足

近年来，iPhone 的外观设计更新步伐迟缓，消费者对新机外观的期待值不断降低。从市场反馈来看，iPhone 的外观已难以激起消费者排队抢购的热情。

为扭转这一局面，苹果开启了三年外观革新计划。以即将推出的 iPhone 17 Air 为例，其借鉴 2008 年首发的 MacBook Air 设计理念，力求打造极致轻薄，预计厚度仅约 5.5 毫米。然而，这种外观上的改变，更多是对市场竞争压力的被动回应。

在全球智能手机市场，众多安卓厂商早已在折叠屏、轻薄设计等外观创新上有所建树，苹果此时才开始跟进，更像是在追赶潮流，而非引领创新。

从战略层面看，单纯聚焦外观革新，反映出苹果在核心技术与用户体验创新上的乏力。战略创新应当是对行业趋势的深度洞察与前瞻性布局，如当年乔布斯推出 iPhone，重新定义了智能手机。

而如今苹果的三年外观革新计划，更像是在既定产品框架内的修修补补，缺乏对未来智能手机使用场景、用户需求根本性变化的深度思考，是典型的用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。

缺乏对 AI 等关键领域的战略布局

在全球科技行业向 AI 和混合现实转型的关键节点，AI 已成为重塑智能手机体验的关键因素。OPPO Find X8 Ultra、华为 Pura 70 以及荣耀 Magic 6 至臻版等竞品纷纷将 AI 作为重要卖点，为用户带来更智能的交互体验、影像优化等功能。

反观苹果，在 AI 领域的布局却远远滞后。国行版 iPhone 至今尚未引入 Apple Intelligence 功能，虽然苹果正积极与 OpenAI、谷歌、Anthropic 等外部 AI 公司合作，部分任务调用外部模型，但这也侧面反映出其在 AI 核心技术自研上的短板。

在 AI 时代，手机不再仅仅是通信工具，更是个人智能助手，能够深度理解用户需求，提供个性化服务。苹果在这一关键领域的缓慢步伐，表明其缺乏对行业发展趋势的战略预判。真正具有战略眼光的企业，应提前数年布局 AI 技术，从芯片设计、算法优化到应用生态构建，形成完整的 AI 战略体系，以确保在行业变革中占据主导地位。苹果此时才匆忙追赶，难以弥补之前在战略布局上的缺失。

供应链与生态协同的战略短视

苹果的三年外观革新计划，对供应链提出了巨大挑战。

从超薄的 iPhone 17 Air，到复杂的折叠屏 iPhone，再到曲面玻璃机身的 “玻璃化” iPhone，每一款产品都需要全新的生产工艺与零部件供应。例如，iPhone 17 Air 为实现轻薄，可能需缩小电池容量、移除实体 SIM 卡槽、减少后置摄像头数量，这意味着供应链需重新调整生产流程与产品规格。而折叠屏 iPhone 的生产，对屏幕折叠技术、铰链设计等要求极高，苹果供应链需在短时间内实现技术突破与产能提升。

从生态协同角度看，苹果过于关注硬件外观的革新，却忽视了软件生态与硬件创新的同步优化。新的外观设计可能带来新的交互方式与使用场景，但苹果在软件适配、应用开发者支持等方面的战略规划并不清晰。

一个成功的产品创新战略，应是硬件、软件与服务生态的协同进化，共同为用户创造无缝的体验。苹果在这方面的欠缺，反映出其在供应链与生态协同战略上的短视，仅关注短期产品外观变化，而忽视了长期的生态系统建设与供应链稳定性。

苹果开启的三年 iPhone 外观革新周期，看似动作频频，实则是在战略层面缺乏深度思考与长远布局的体现。

苹果若想重现昔日辉煌，必须摒弃战略上的懒惰，回归到对行业趋势的深度洞察与核心技术、生态系统的战略构建上。