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“预制菜”风波刚平息了没多久,西贝转头就搞了家卖预包装食品的新公司。
从天眼查能看到,这家新公司由内蒙古西贝餐饮集团有限公司持股95%,贾国龙直接或间接持股73.74%,经营范围写着“预包装食品销售”“食品互联网销售”。一时间,引发了网友广泛猜测:怀疑西贝悄悄布局预制菜了,而关于贾国龙前后行为矛盾的讨论也甚嚣尘上。
面对这种质疑,西贝很快作出回应,强调这次注册新公司,不代表要搞预制菜新业务。还解释说,西贝门店本身就卖自有品牌的瓶装沙棘汁、杂粮月饼这些预包装产品,新公司其实是用来开展门店经营的主体,主要还是做 “餐饮服务” 那老本行。
为啥这么着急澄清?相信了解那场预制菜风波来龙去脉的人,肯定清楚其中的缘由。毕竟,和罗永浩的那场骂战,让西贝付出了不小的代价。贾国龙自己坦言,风波前两日门店日营业额就各掉了 100 万元,第三天预估下滑 200 到 300 万元,客流也是明显减少。而据有关媒体实地探访,在9月29日一家西贝门店在午餐高峰期上座率仅约10%,要知道,曾经的西贝经常是饭点排长队,店里桌桌满座。这也侧面可以看出那场风波的威慑力,以及用户的信任还在修复期。
而为挽回顾客、重建信任,西贝也下了不少功夫。菜品上,把部分半成品改成了现做;价格上,好多菜都降价了,降得还不少,10% 到 40%;活动也没那么多套路,搞满减送券,去店里吃还直接送 100 元代金券;除此之外,有些门店连门头都换了,宣传口号从 “莜面村” 改成了 “我从草原来”,有一种痛改前非的意思。
在这种背景下,西贝成立一家新公司,还是一家做预包装食品的公司,难免会让人产生“没放下预制菜”的联想。至于为何西贝要在此刻成立一家预包装食品公司,一方面,就像西贝说的,门店本来就卖预包装产品,是业务开展的需要。另一方面,有相关人士表示,这是西贝的战略转型思路,西贝可能有意发展食品零售业务,降低对堂食的单一依赖。
只不过,预包装食品市场竞争也是相当激烈,既有安井、三全等传统速冻巨头,又有盒马、叮咚买菜等生鲜电商的自有预包装品牌,还有像海底捞这种餐饮同行,早就跨界进来分蛋糕了。西贝想要分得一杯羹,可没那么容易。
当然,现在说这些还太早。因为对西贝来说,眼下最要紧的不是搞新业务,而是赶紧把消费者的信任找回来。毕竟,消费者信任是品牌立足的根基,没有信任推出再多的预包装食品,消费者也不一定买账。眼下西贝要做的或许不是成立一家新公司那么简单,而是沉下心再想想,如何才能快速修补和消费者的关系。那么问题来了,你觉得西贝以后会不会做预制菜业务?欢迎评论区留言
更新时间:2025-10-16
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