8月20日，波士顿的TD花园外，绿白色的旗帜还在风里飘荡。

就在凯尔特人夺得队史第18个总冠军的余温未散时，一条消息震惊了全球：球队易主了。

成交价 61亿美元，折合人民币438亿，是NBA历史最高价，也刷新了全球职业体育的纪录。

这桩交易里，站着一群熟悉的资本大鳄：美国私募大佬、钢铁继承人、地产巨头、通信富豪，平均年龄接近60岁。

但在这群白灰发的老钱之间，有一个年轻人格外醒目：30岁的何猷君。

他不止入局，还成了联合所有者与管理委员会委员，这一刻，他写下NBA新历史：最年轻的股东，也是唯一的中国新面孔。

消息刷屏那天，球迷惊讶、资本圈哗然，网友更是调侃：“追星最高境界，直接把偶像球队买下来。”

但这背后，真的是二代的特权吗？

01

凯尔特人的股权转让，绝不是一锤子买卖，而是一场精心编排的资本大戏。

主导者是 Bill Chisholm，在私募圈叱咤风云的老江湖，为了拿下这支王朝球队，他几乎把一半全球商界的“朋友圈”都搬了出来。

先是找来了掌握全球钢铁命脉的米塔尔继承人，这个名字，在欧洲就是钢铁的代名词，家族的工厂和矿山，像一张钢铁之网，铺满世界。

又把波士顿的地产巨鳄布鲁斯·比尔拉上桌，外界叫他“隐形市长”，因为在这座城市，几乎没有他没染指过的地块，从写字楼到社区公寓，都有他的身影。

还请来了电信大亨罗布·黑尔。他不仅是亿万富翁，更是波士顿当地的传奇慈善家，在街头，人们谈起他的名字，不光想到生意，还会提到他慷慨的捐赠。

就这样，一个横跨钢铁、地产、通信的豪华阵容集结完毕。

每个人的履历，都能在金融圈写成厚厚一本传记。

而何猷君，是这张牌桌上最年轻的参与者，30岁，电竞创业者，标签还是“赌王之子”。

在一群年过花甲的资本巨鳄面前，他显得年轻甚至有些“不合群”。

可NBA的门槛，并不是喊口号就能跨过。

要通过联盟全票批准、要接受FBI级别的背景调查、要证明资金来源合法，这些条件足以把绝大多数富二代挡在门外。

能站上舞台，说明财团需要他。

他带来的，不只是钱，还有一个更大的市场：亚洲，尤其是中国。

02

何猷君和凯尔特人的缘分，并不是最近才有。

2013年，他拿到了牛津和麻省理工的双录取，最终，他选择了MIT金融系。

那年，他才18岁。

MIT的宿舍离凯尔特人主场 TD Garden，步行只要10分钟。

于是，每当他写完作业、合上电脑，最常做的事就是穿过查尔斯河，钻进球馆，和两万名波士顿人一起，为绿军呐喊。

他见证了小托马斯孤身苦撑的孤勇，也见证了布朗和塔图姆一步步成长为全明星，他甚至把杰伦·布朗当作偶像，社交媒体上发过无数次绿衫军相关内容。

去年总决赛G5，他特意飞回波士顿，穿着绿色7号球衣，喊到嗓子沙哑。

那一晚，凯尔特人捧起了时隔17年的总冠军，那一刻，他眼眶泛红。

如今，短短十年，他从场边的粉丝，变成球队的股东。

官宣当天，他连发三张照片：球队队徽、签字合同、那件7号球衣，配文调侃：“朋友们，场边票找谁？”

杰伦·布朗秒回：“老板，你欠我一件签名球衣。”

资本很冷，但这段故事很暖，它让这桩438亿的交易，多了一丝浪漫。

03

很多人第一反应是这是“赌王之子”的光环。

但如果仔细看何猷君这几年的轨迹，会发现，他的玩法和大多数二代并不一样。

2016年，MIT毕业，他没有接手赌场生意，而是选择了电竞。

2018年，他创办 V5战队，拿到LPL席位，结果首个赛季惨不忍睹，0胜16负，成了笑话。

绝大多数人会就此认栽，他却反手做了一件更大的事：资本整合。

先是把V5和eStar合并，成立武汉星竞威武；

2023年，又并购瑞典老牌俱乐部NIP，组建 NIP Group；

他担任董事长兼联席CEO，持股14.2%，是最大个人股东。

2023年，他带队登陆纳斯达克，成为亚洲最年轻的上市公司创始人。

股价曾一度飙到17.76美元/股，舆论一片叫好，但随后，公司陷入破发、亏损、欠薪风波。他的电竞帝国，并没有外界想象的稳固。

即便如此，他还是继续加码。

今年6月，他接盘王思聪旗下的寰聚商业，文旅资产超60亿，核心项目规划了滑雪场、室内动物园。

他要做的，是用电竞和文旅，拼出一个新的消费场景。

敢赌、敢拼，才是他的底色。

情怀之外，凯尔特人更是财富神话。

2003年，Grousbeck财团以3.6亿美元（29亿人民币）买下球队。那时，凯尔特人已不复“八连冠”的辉煌。

20年后，球队估值涨到438亿，翻了17倍。

2007年，他们豪赌“三巨头”，把加内特、雷·阿伦和皮尔斯凑到了一起。那时候很多人质疑三位年过三十的球星能否撑起未来，但一年后总冠军奖杯高高举起，质疑声瞬间烟消云散。

十年后，球队又在选秀市场押下重注。

2016年和2017年，布朗和塔图姆先后穿上绿衫，彼时只是毛头小子，几年后却成了联盟炙手可热的“双探花”，他们不仅撑起了凯尔特人的复兴，还让球队重新站上了总决赛舞台。

终于在2024年，绿军再次捧起总冠军奖杯，第18座金灿灿的奖杯让他们超越湖人，独占NBA历史之巅。

但荣耀的背后，也埋下了危机。

为了留住“双探花”，球队先后送上NBA史上最贵的两份合同：布朗5年3.04亿，塔图姆5年3.15亿。

数字亮眼到刺眼，直接把球队总薪资推到5.4亿美元，光是奢侈税就得交出3个亿。

当外界还在沉浸冠军的喜悦时，管理层内部已经出现了裂痕。

年迈的股东们很清楚，情怀可以支撑球迷，但无法消解账本上的亏空。

最终，分歧演变成了决定，资本套现离场，把这支价值飙升的球队交给下一个更敢下注的人。

新财团入主第一步，就是“瘦身”：交易掉霍勒迪、波尔津吉斯，把薪资降到2.39亿，奢侈税一下减掉3.01亿。

但“双探花”核心保留，绿军依旧是未来几年总冠军的热门。

04

这不是中国资本第一次踏进NBA。

最早登场的是蒋立章。

他是勇敢的探路者，当年斥资入股森林狼，成为NBA历史上首位华人小股东。

虽然份额不大，但意义非凡，证明了华人资本能走进NBA的核心圈子。

第二位是蔡崇信。

这位阿里巴巴的二号人物，选择的不是小打小闹，而是直接豪掷23亿美元，收下篮网的大股权。

七年时间，他把球队估值翻倍，也顺便把自己推上了NBA最有话语权的华人老板位置。那是一场彻底的实力下注。

到了何猷君，这个故事变得不一样了。

30岁的他没有蔡崇信那样庞大的财富背景，却凭借年轻、跨界和流量入局，相比前两位，他更像是资本与娱乐的混合体，既能带来市场，也能带来流量。

这三个人像三面镜子：蒋立章的试水，蔡崇信的硬实力，再到何猷君的年轻与偶像剧式叙事，折射出中国资本参与NBA的三种方式。

而NBA同样精明，它要的不只是资金，更是市场、粉丝和传播。蒋立章证明了可行性，蔡崇信打开了规模，而何猷君，则给联盟带来了一个年轻、会讲故事的中国符号。

凯尔特人继续追逐冠军，何猷君则继续书写属于自己的下一章。

这不只是凯尔特人的新篇章，也是何猷君的“而立之礼”。

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