洛杉矶也能喝上蜜雪冰城了。12月20日，蜜雪冰城正式进驻洛杉矶好莱坞，将甜蜜带到美国市场。这一场景让人想起此前瑞幸闯美时紧邻星巴克开店的举动，当时就有网友调侃，瑞幸都来了，雪王不会远了。

果然，时隔两个月，雪王就顺利落地美国。瑞幸或许会觉得，国内竞争已然激烈，蜜雪还要跨国追击。

但雪王此番闯美绝非盲目行动，而是有备而来，最终效果如何，不妨看实际表现。

价格暴击+本土化适配：雪王的美国破局点

蜜雪冰城洛杉矶开业后，首先给美国消费者带来了价格冲击。新店开业通常会有优惠套餐，美国网友此前猜测，一杯奶茶大概率要五六美元，毕竟美国普通饮料店的单球甜筒单价常超3美元，部分餐厅的一杯冰水都要4美元。

但蜜雪冰城推出了3.99美元的套餐，包含一个甜筒和两杯奶茶，这样的定价让美国消费者十分认可，认为这是无需高价就能享用的优质奶茶。

除了价格，蜜雪冰城的甜度选择也精准适配美国市场。美国人对糖的依赖度极高，人均年摄入量超过60公斤，相当于每天要摄入小半袋白糖，这也是当年士力架进入中国时大幅降低含糖量的原因。

针对这一特点，蜜雪冰城推出了100%、150%、200%的糖度选项，贴合美国消费者的饮食偏好。

同时，雪王IP也发挥了重要作用，不仅在好莱坞门口形成醒目招牌，还融入当地文化，推出纹身元素、洗脑主题曲和黑白两色雪王盲盒。

开业当天，门店排起百米长队，首周日均客流量突破2000人，有消费者甚至排队一个半小时只为购买一杯芋圆葡萄。

从东南亚到美洲：雪王的出海积淀

蜜雪冰城闯美并非一时兴起，早在2018年就已在越南河内开出首家海外门店，开启全球化布局。

截至目前，其海外门店已达4800家，覆盖13个国家，其中印尼约2667家、越南约1304家，两国门店数占海外总数近八成。

在海外拓展过程中，蜜雪冰城深谙入乡随俗之道，比如在马来西亚推出巧克力、玫龙果口味的冰淇淋，精准适配本地风味。

更关键的是其供应链布局。多年出海经验让蜜雪冰城构建了全球化供应链体系，有效压缩成本。

今年5月，蜜雪冰城与巴西签署大单，计划未来3-5年采购40亿元咖啡豆等农产品，并在巴西建设供应链工厂，提前布局美洲市场的原料供应。

目前蜜雪冰城在美国仅开两家店，但后续大概率会持续扩张，进而进军墨西哥及南美市场。

攻守逆转：国产品牌出海的大潮

雪王闯美背后，是国产品牌出海的攻守逆转。十几年前，洋品牌自带光环，麦当劳、肯德基是考试优异的奖励，星巴克代表精英生活，进口产品被视为潮流风向标。

如今风向转变，国产品牌开始席卷全球市场。塔斯汀凭借现烤手擀包胚，门店数超过麦当劳，稳居中国西式快餐第三；瑞幸以9.9元折扣拉低精品咖啡价格，门店总数突破26000家；星巴克中国业务60%控股权被投资蜜雪冰城的博裕资本收购，开始推出团购。

不止茶饮餐饮，其他领域的国产品牌也在海外走红。霸王茶姬洛杉矶店将伯牙绝弦卖到5.95美元，首日销量超5000杯，吸引超模明星打卡；喜茶进驻美国硅谷库比蒂诺，成为首家开到苹果总部旁的中国茶饮，纽约时代广场店日均销量超3500杯。

潮玩品牌泡泡玛特的Labubu更是风靡海外，吸引蕾哈娜、麦当娜等国际巨星收藏，洛杉矶粉丝需从黄牛手中加价购买，今年6月一款薄荷色拉布拍出108万元高价，去年该IP营收超30亿元，TikTok相关词条超170万条。

国产品牌海外强势的原因有三点：一是文化自信提升，消费者和创业者更认同本土文化，敢于将东方审美与哲学融入产品；二是国内市场竞争激烈，品牌具备快速迭代和精准营销的能力，出海时形成降维打击；三是全产业链效率优势，能以更低成本实现相近品质，形成极致性价比。

雪王在好莱坞的成功并非偶然，背后是中国制造到中国品牌的完整进化。从东南亚积累经验，到布局全球供应链，再到立足好莱坞，雪王及其他国产品牌的每一步都扎实有力。

这只是开始，未来会有更多国产品牌走向世界，中国也必将重回世界文化领导者的地位。

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