“十五五”规划下，看国产制造徕芬剃须刀的突围之路

当国家在规划“十五五”的宏图时，我们总觉得那是宏观层面的故事——产业升级、科技创新、绿色制造、数字中国。但这些抽象的词汇，最终都要在一个个普通消费者手里的产品上被兑现。

比如，一台剃须刀。

它看似不起眼，却是产业升级的一个缩影。过去，我们的制造业擅长规模化和成本控制，却在精密制造、核心零部件上长期被“卡脖子”。剃须刀就是典型代表——核心电机、刀头材料、控制算法几乎被海外品牌垄断，国产品牌更多是在低端市场厮杀，难以进入高端赛道。

而近两年，这个格局正在悄然变化。

在今年双十一期间天猫电动剃须刀热卖榜上，一家名为“徕芬”的国产品牌登上了榜首。它没有铺天盖地的广告，也没靠明星代言起量，而是凭借技术积累和产品体验一点点赢得市场。从高速吹风机、电动牙刷，到如今的剃须刀，徕芬始终在走一条看似“窄”、却与国家制造方向高度契合的路——用核心技术做减法，让国产高端真正被看见。

这正是“十五五规划”中强调的转型逻辑：从制造大国向制造强国迈进，从量的扩张走向质的提升。

以徕芬剃须刀P3 pro为例，它搭载自研高速双直线电机，动力输出稳定且噪音极低；配合浮动刀头结构，能自动贴合面部曲线，剃得干净又不拉扯；同时支持全身防水和Type-C快充，续航时间远超同类产品——技术创新在此刻，变得可感、可见。

更值得注意的是，这种变化不只是单个企业的突破，也代表了整个制造生态的升级。徕芬背后，是完整的国产供应链——电机、刀头、结构件都来自国内高端制造商，其中不少企业同时也是苹果的供应商。从上游材料到下游组装，本土协同让产品更具竞争力，也让国产品牌在价值链中拥有了更高的议价权。

当剃须刀这样一个传统品类，都能在榜单上由国产品牌占据榜首，“高端”的定义也在被重新书写。它不再只意味着昂贵的价格和进口的标签，而是回归到技术与体验的平衡。未来几年，我们或许会看到更多像徕芬这样的案例——不喧哗，不造势，却凭借持续的技术积累和供应链整合，悄然改变市场结构。

这，正是“十五五”规划的现实注脚——

从宏观战略到微观体验，从国家的制造梦，延伸到每个人的生活细节。