美科技巨头彻底崩盘，没钱还债只能卖身，被中国代工全盘接管

哈喽，大家好，老庐今天要聊的这事，堪称全球消费电子行业的“惊天反转”：曾经定义了扫地机器人品类的美国巨头iRobot，如今要被自己的中国代工厂深圳杉川全盘接管了。

北京时间12月15日晚，美股开盘后iRobot股价断崖式下跌近70% ，多次触发熔断机制，截至12月16日收盘，市值仅剩不足2500万美元，较巅峰时期蒸发超九成。

这一切的核心是一份《重组支持协议》：深圳杉川将通过债转股方式，把iRobot欠自己的超3.5亿美元债权，转换为公司100%股权，完成全资收购。

一个曾经的行业王者，为何会沦落到被代工厂“拯救”的境地？中国制造业的崛起，又如何改写了全球行业格局？

代工厂的“逆袭局”

很多人可能以为深圳杉川只是个普通代工厂，但这家2016年成立的中国企业，早已是行业隐藏的“实力派”。

它由大族激光孵化，海尔集团是战略股东，不仅为iRobot、小米、戴森等国内外知名品牌提供ODM/OEM服务，更在核心技术上筑起壁垒，拥有激光导航、视觉识别等多项自主专利。

2022年杉川推出自有高端品牌“3i”，凭借硬核产品力，在2025年双十一期间，其3i净地站F1Pro拿下7000元以上价位段销量、销额双冠军，证明了自有品牌的市场认可度。

而此次收购，杉川早已布局：今年8月就已获得iRobot中国区域代理权，为其重返中国市场铺路。

作为iRobot的唯一生产方和最大债权人，杉川手握超3.5亿美元债权，占iRobot总负债的70%以上，这种“供应商+债权人”的身份，让杉川在iRobot陷入绝境时，成为了唯一能“救场”的玩家。

通过债转股，杉川无需额外投入现金，就能获得iRobot的全部所有权，而iRobot也得以避免破产清算，堪称一场“双赢”的产业整合。

技术守旧与债务压垮的王者

iRobot的衰败绝非偶然，这家1990年由麻省理工学院三位专家创立的公司，2002年推出首款Roomba扫地机器人后，一度成为行业神话。

巅峰时期美国市场占有率超80%，全球市场份额高达70%，被业内誉为“消费机器人领域的苹果”。

但从2022年开始，iRobot步入下行轨道，当年营收同比下降24%至11.834亿美元，净利润由盈转亏，净亏损达2.863亿美元。其核心问题出在两点：一是技术迭代迟缓。

当中国品牌普遍采用“激光雷达+AI”融合导航方案时，iRobot仍固守相对落后的单一视觉导航技术，产品更新周期长达2-3年，而中国品牌仅需6-8个月就能完成一次大迭代。

二是财务状况持续恶化，截至2025年第三季度，公司现金储备仅剩2480万美元，总负债却高达5.08亿美元，股东权益为负2680万美元，早已资不抵债。

雪上加霜的是亚马逊曾计划以17亿美元收购iRobot，但因欧盟反垄断审查失败，让iRobot失去了最后的“救命稻草”，债务压顶、技术落后、市场被挤压，多重打击下，iRobot的退市已成必然。

全球行业格局的“权力转移”

iRobot的坠落，背后是中国扫地机器人品牌的集体崛起，2025年前三季度，全球出货量前五的扫地机器人品牌已全部来自中国。

石头科技、科沃斯、追觅科技、小米等品牌占据主导，而iRobot则以7.9%的份额被挤出第一梯队。

中国品牌的成功，离不开珠三角供应链集群的强大支撑，在这片区域，传感器、电机、芯片等核心零部件企业高度集中，形成了全球最密集的扫地机器人产业集群。

这种产业聚集效应，让中国企业能快速对接供应商、优化成本，同时加速技术落地：曾经昂贵的激光雷达技术，如今已在中国供应链的推动下成为中端产品标配。

更重要的是中国企业深谙用户需求，持续创新：石头科技的激光雷达导航技术领先全球，2025年第一季度以19.3%的全球份额登顶。

追觅科技主打高端化和机械臂技术，在法国、意大利等国出货量稳居榜首，小米则凭借性价比优势，在中端市场站稳脚跟。

这种“技术+性价比+快速迭代”的组合拳，让中国品牌在全球市场所向披靡。

此次杉川收购iRobot，标志着扫地机器人行业从“中外跨洋博弈”进入“中国厂商主导下的全球资源优化配置”新阶段。

对于iRobot而言，被杉川收购是延续生命的唯一选择，而对于杉川和中国制造业来说，这是一次以产业实力激活全球品牌的全新实践。

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