• 首发|品牌观察官
• 作者|品牌观察官

引言：小票文学，年轻人的自嗨场。

饮品小票，最近太喧嚣了。

以前就觉得一破纸片儿，收到外卖扔一边儿，现在发现那一方小小的纸片，竟成了现代年轻人唠嗑传信的“小喇叭”。

而网友们天马行空的想象力，更是把“小票备注”玩出了花！

一场“小票备注”

的双向奔赴

“重生在十一假期前！上世为霸总却遭下属背叛痛失一切......”

“小生闻京师沪上已得新装，然吾岭南仍用旧袋，悲乎！痛泣乎！”

“我大抵是病了，横竖都睡不着......”

如果你在咖啡小票上看到这样的文字，请不要惊讶。

因为不管多离奇、多离谱、多狗血的剧情，结局都是“送我WTT联名纸袋”。

曾几何时，为了让奶茶小料给得又足又体面，机灵的网友们解锁了一套“备注玄学”——在外卖下单时，在备注区巧用网文套路与商家“过招”。

如今，这套互联网“求赠兵法”火到咖啡圈，只不过网友的“主攻目标”已从“多塞小料”悄然转向“求送联名袋”。

而且翻看着社交平台上那些咖啡小票截图，不仅消费者有梗，商家们也把“玩梗接梗”刻进DNA，每一行手写备注、每一张定制小票里都是满满的“宠粉痕迹”。

消费者调侃着“这品牌能处，有求必应还不端着”，这一来一回间，信任感像滚雪球般越积越厚，倒让“要袋子”的小贪心，都成了双向奔赴的快乐注脚。

要说这品牌为啥能把“有求必应”处成日常？那就必须得说库迪咖啡最近的操作可太对年轻人胃口了。

其在年轻人圈子里疯狂刷存在感，光是在9月就连搞了四波大的，把“咖啡+热爱”玩成了年轻人的社交暗号。

9月12日，库迪咖啡官宣成为2025环广西公路自行车世界巡回赛独家冠名商，紧接着9月22日又成为了WTT中国大满贯2025官方合作伙伴。

在9月26日又火速拿下2025武汉网球公开赛官方供应商！

最绝的还是最近官宣成为了2025英雄联盟全球总决赛中国区官方合作伙伴，库迪直接杀进电竞圈！

用咖啡香串起峡谷开黑、应援打call，主打一个“你推塔我续杯，胜负都有咖啡陪”。

在社交平台上，有网友直呼，“库迪咖啡真的库啊”。

这“库”字，是年轻人给库迪盖的专属认证章——能处、够贴、不玩虚的！

从山路到球场再到峡谷，库迪就像开了“热爱雷达”一样，年轻人的潮玩阵地在哪，库迪的咖啡香就跟到哪。

与其说在搞赞助，不如说是库迪悄悄挤进年轻人的快乐清单，把咖啡变成了“情绪搭子”。

你在哪热血沸腾，它就在哪递上咖啡；你为啥开心雀跃，它就默默给快乐加层香气。

这波情绪价值，库迪不仅给拉满了，而且还来了个双向奔赴不玩套路：你爱我的活动，我宠你的钱包。

高质平价

才是年轻人的“隐形刚需”

这届年轻人常说，不是贵的买不起，而是平替更有性价比。

年轻人爱喝咖啡，但奈何钱包不允许自己天天当大冤种，库迪太懂这种纠结——你要小资感？行，9.9元能喝到现磨阿拉比卡；你要接地气？6.9元的生椰拿铁、各种果咖都管够，口味还不含糊。

可以说，打工人的第一口牛马清醒剂，必须给库迪记一个大功。

但是光靠“够提神”可镇不住打工人的胃，能让大家从早八扛到加班夜，还得是它“平价大碗还好喝”的硬底气！

而库迪的低价还能保持品质，这背后是强大供应链支撑起的长期主义。

别的品牌早期全靠外部供应链“凑单”，等业务做大了才慢悠悠自建工厂。

而库迪从创立那天起就闷头搭自己的“咖啡地基”——自建烘焙厂锁死豆子品质，打通供应链降本增效，不到三年就把“从生豆到杯装”的全链路攥在手里。

生豆仓储、咖啡烘焙、原料供应、包装材料全自己兜底，一条龙流程下来，不光能稳稳保障每杯咖啡的品质，成本还控制得贼到位。

于是，库迪把“好喝不贵”的优势越攒越厚，彻底拴住了消费者的心和胃。

所以，别觉得“平价”是在赔本赚吆喝！库迪这“宠粉价”背后压根不是偷工减料，而是从供应链上就开始省成本了！

别人还在为成本焦头烂额，它早能把省下来的钱全砸回咖啡本身，让大家用6块、9块也能喝到现磨级的香。

更难得的是，在全球咖啡豆价格波动不断的当下，库迪硬是扛住了成本压力，将9.9元的承诺坚守了整整三年。

从“做中国人喝得到喝得起的好咖啡”出发，到让“高质平价”成为消费者脱口而出的品牌标签。

在联名活动这一块，库迪也是主打“平价快乐”，不搞断货溢价、不捆绑任何新品，量大管饱，让消费者不用赌上自己的钱包，联名款也锚定9.9元亲民价，然而品质却丝毫不打折扣。

所以啊，别问库迪凭啥拿捏年轻人。

它不过是把“懂你”写成了经营指南——懂你赶时间时要一杯热乎的，懂你上班前要一杯品质便宜的，懂你想支持联名又要保住饭钱的小心思。

毕竟对年轻人来说，最好的浪漫是“我为你把价格打下来，把品质提上去”。

情绪咖啡

才是最长效的“生意经”

当下的咖啡市场战火，明面烧得最旺的是“规模与效率”，可这场看似贴身的价格战、规模赛，都不如实打实的赢得人心。

从前比的是“谁更便宜”“谁上新快”，现在拼的是“谁能戳中情绪”“谁能让消费者记在心里”。

很多品牌以为联名就是流量密码，库迪却明白，情绪认同才是复购的钥匙。当其他人在热闹里捞钱，它在年轻人心里种“偏爱”。

这背后是前瞻性的布局，库迪抓住了“情绪消费”的风口，用高品质产品打穿价格壁垒，用情绪价值激活年轻人的消费欲。

简单来说，就是“实在不套路，好喝不肉疼”。

在产品端上，从好产品的打磨、高度工业化的生产运营体系搭建，到全链路能力的深耕，库迪早攒足了底气。

用平价高质的咖啡精准叩击年轻人的情绪味蕾，把“鲜果+咖啡”的组合酿成快乐小甜水的情绪单品。

爱尝鲜的觉得它有新意，重享受的迷上那口甜润，图性价比的更爱9.9元能喝出幸福感——这杯情绪咖啡，让消费者喝一次就记住，喝多次还想复购。

再看联名操作，不搞饥饿营销、不限量、不捆绑、周边丰富质量还高，年轻人不用纠结买不买得起，随手点杯联名款，发个朋友圈都是“库迪太懂我了，便宜还能快乐”。

这种不被套路的安全感，反而让人更愿意为这份真诚买单——喝的是咖啡，攒的是对品牌的好感，情绪上头了，复购自然跟上了！

年轻人的钱包和心情，都被拿捏得死死的。

写在最后

库迪的出现，可以说给中国咖啡市场松了松土，让整个咖啡市场从“单极开花”变成“多家竞艳”，其更完成了从“被欧美品牌定义” 到“重新定义本土咖啡消费”的华丽转身。

它就像个“市场催化剂”，既让自己成了年轻人的日常，又悄悄激活了整条咖啡赛道的活力。

作为搅翻咖啡市场的引领者，库迪咖啡在行业有一定的带动能力，也能让中国的咖啡市场迸发出更多的可能。

所以，库迪的一系列策略可不止图自己赚钱，从某种程度上来说，它也是在带着全行业一起把市场做大，掀起了消费者、品牌、产业端都能捞着好处的“性价比狂欢”！

往后咖啡市场竞争只会更加白热化，库迪的供应链家底和技术赋能会更突出。

说不定哪天，“让每一个普通人喝得起好咖啡”这事，真能从愿景变成楼下随手买杯的日常。

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