市场调研机构Canalys最新发布了《2025年第二季度中国大陆智能手机市场》报告，简单分析一下。

华为：技术自立与情感共鸣的双重胜利

华为同比暴涨15%，以1220万台的出货量重夺市场第一，市场份额高达18%。

华为的强势回归绝非偶然，华为Pura 70系列累计销量突破1316万台，Mate 70系列持续热销，两大旗舰产品线形成完美互补。尤为关键的是，华为精准把握国补、"以旧换新"等消费刺激策略，通过官方调价策略，将高端体验下沉至更广泛价格区间，成功激活了被压抑的换机需求。

线下渠道作为华为手机出货量的核心渠道，其拥有绝对优势。全国超6万家门店构筑起"看得见、摸得着、能互动"的体验堡垒，与线上渠道形成互补。在消费者对手机体验要求日益精细的今天，这种"所见即所得"的销售模式，让华为通过nova系列等手机在线下渠道建立起难以复制的护城河。

而真正让华为在逆境中崛起的，是其独特的情感价值。当用户触摸到华为手机时，他们买的不仅是硬件，更是一种"民族科技自立"的认同感。这种情绪价值已转化为实实在在的用户忠诚度——在5000元以上高端市场，华为对苹果的替代率已超过60%，这在三年前简直是天方夜谭。

小米：生态飞轮加速转动、高端市场有所成就

小米连续第八个季度实现同比增长，同比上涨3%，以1040万台的出货量、15%的市场份额位居第四。

如果说华为是高端市场的"破壁者"，小米则是全价位段的"均衡大师"。连续八个季度的同比增长，彰显出小米战略的可持续性。K80系列、Turbo 4系列牢牢守住中低端市场基本盘。

而小米15 Ultra以58.6万台销量远超竞品，证明其在高端市场的突破已成现实；而作为首款搭载自研“玄戒O1”芯片的旗舰，小米15S Pro销量初期10.7万台标志着小米在核心芯片领域迈出了实质性一步，

小米真正的杀手锏，是其"人×车×家"生态战略。小米SU7和小米YU的成功不仅拉升了品牌调性，更形成了强大的反哺效应——数据显示，购买小米SU7的用户中绝大部分同时使用小米手机。这种跨品类协同效应，让小米在价格战之外开辟了新的竞争维度。

渠道布局上，小米之家门店突破17000家，其中300余家融合汽车销售，有效弥补了其多年来线下渠道的不足，构建起前所未有的体验闭环。当消费者在小米门店试驾SU7后，或许会顺手换一部小米15 Ultra，这种无缝衔接的体验，是传统手机厂商难以企及的。

苹果：上涨4%背后的虚假繁荣

苹果以1010万台排名第五，市场份额15%，同比上涨4%。

苹果虽然看似增长，但这点增长完全依赖于对部分iPhone 16和16 Pro系列的价格调整。更值得注意的是，这一"上涨"是在去年同期基数较低的情况下实现的，且主要集中在符合国补条件的机型上。

细究数据，苹果的困境更加明显：iPhone 16e销量惨淡，中低端市场失守严重；创新节奏放缓，"挤牙膏"式升级让用户换机周期延长至32个月；iOS生态的护城河在中国市场正被鸿蒙和澎湃OS快速侵蚀。

苹果的"上涨4%"更像是回光返照。当华为在高端市场步步紧逼，小米通过生态战略实现品牌跃升，苹果在中国市场的统治力已从根基开始松动。若无法在2026年推出真正革命性的产品，其市场份额很可能继续下滑。

市场格局：国产全面主导

除前三名外，vivo以1180万台、17%份额位居第二，但同比下滑10%；OPPO（含一加）以1070万台、16%份额位列第三，同比下滑5%。值得注意的是，前五名中已有四家为国产品牌，合计市场份额达76%，国产手机已彻底掌握市场主导权。

这种格局变化背后，是消费者认知的根本转变：国产手机不再是"性价比"的代名词，而是技术创新与用户体验的引领者。

未来展望：国产高端化的不可逆趋势

华为的回归与小米的持续增长，标志着国产手机高端化已从"可能"变为"现实"。

苹果的困境则警示我们：在技术创新放缓、本土化不足的情况下，再强大的品牌也会被市场抛弃。随着华为、小米国产厂商在芯片、操作系统、生态建设上的持续投入，苹果在中国市场的份额很可能继续萎缩。

这场市场洗牌不是短期波动，而是行业格局的根本性重构。在中国市场，属于华为、小米等国产厂商的时代，已经真正到来。