UR全球门店突破400家，欧美市场是未来重点

近日，南方+记者从UR（URBAN REVIVO）获悉，截至2025年9月，UR的全球门店总数突破400家，其中海外门店超过20家，涵盖美国、英国、新加坡、马来西亚、泰国、菲律宾、越南等多个国家，构建起初具规模的国际市场网络。

UR创始人李明光表示，时尚时装品类极具个性化，单一品牌市场占有率难超1%，中国服装品牌若想突破500亿元销售额瓶颈、实现规模扩张，“全球化”是必然选择。今年恰逢UR 全球化布局的第9年，在成功落地纽约、伦敦两大重点城市门店后，品牌进一步将欧美市场作为海外拓展的关键落点，5 年内海外门店突破200家。

快时尚行业正在形成明显的M型消费结构——既要求基础款低价化，又愿意为高设计感单品支付溢价，性价比的定义已从“低价高频”转向“优质低频”。“服装行业的本质是时尚，而时尚的本质是创意，创意美学能力应当是UR乃至整个行业的核心竞争力。”李明光认为。以此为基础理念，UR践行“慢哲学”、满足消费者“长期主义衣橱”需求。

面对快时尚行业“重款式轻质量”的痛点，UR选择了一条更艰难的路——在“品质为王”的坚持上，通过强化产品耐久性、严控面料品质，提升单品穿着频次，以此赢得消费者信任。“过去在大家的印象中，快时尚就意味着质量不好，UR希望可以改变这种现状。”在此基础上，UR 进一步将品牌重塑升级，并明确提出全球首创的 “快奢时尚” 。

据悉，国庆前夕，UR 进一步扩大线下布局，于福州、苏州、深圳等七座城市同步开启全新门店，持续推动门店数量的增长。为持续夯实全球市场布局，UR打造了一套系统化的国际运营体系：一方面组建专门运营团队，从内部选拔各国或地区负责人并开展专项培训，确保本地化运营效率；另一方面在伦敦设立拥有 50 余人的设计中心，团队成员均为当地资深设计师与买手，且由李明光亲自筛选，通过深度融入本地时尚生态，精准捕捉欧美消费者的审美偏好与需求痛点，为产品设计注入本地化洞察。

南方+记者 姚翀

【作者】 姚翀

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端