理发店迎来“倒闭潮”！明明没有电商冲击，为啥把自己逼上绝路？

理发店“倒闭潮”背后：市场洗牌，传统模式遭遇转型阵痛

作者笑语

近年来，街边的理发店倒闭的新闻频频出现，甚至一些经营多年的老店也悄然关门。

许多人疑惑：理发行业既没有受到电商的直接冲击，又是生活刚需，为何会陷入如此困境？其实，这场倒闭潮并非偶然，而是市场洗牌的结果——传统理发店正面临经营模式老化、成本攀升、竞争加剧等多重挑战。

行业竞争白热化，低价内卷加速淘汰

传统理发店数量过多，导致市场竞争激烈。早年间，理发行业门槛较低，街头巷尾的小店遍地开花。但随着房租、人工成本的上涨，单纯依靠“洗剪吹”的利润空间被不断压缩。

与此同时，越来越多新式理发店（如快剪模式、网红沙龙）以更低价格或更高服务体验吸引顾客，传统老店如果不转型，就会被市场淘汰。比如，一些10元快剪店凭借“低价+高效”抢走大量普通剪发需求，而传统理发店的服务定价却难以相应下调。

房租、人工成本上涨，利润被蚕食

理发店的开支中，房租和人工是大头。近年来，商业房租持续走高，尤其在一二线城市的核心商圈，租金占经营成本的比重越来越高。同时，理发师的工资也在上涨，很多小店负担不起经验丰富的发型师，只能用学徒工凑数，导致服务质量下降，顾客流失。

不少理发店试图通过涨价来应对，但市场竞争激烈，消费者对价格敏感，提价后反而可能加速客流流失。最终，一些抗风险能力较弱的中小型理发店只能选择关门。

消费需求升级，传统模式跟不上时代

过去，理发店的经营模式相对单一，主要靠“剪发+烫染”盈利。但如今，年轻消费者的需求更加多元化——他们不仅在乎技术，也在意环境、服务体验和个性化。很多传统理发店的装修风格、服务流程缺乏创新，难以吸引年轻顾客。

与此同时，一些新兴理发品牌（如“网红理发店”）通过个性化设计、社交营销、会员体系等方式迅速崛起。它们不仅在装修上迎合年轻人审美，还通过社交媒体推广发型师的作品，吸引更多顾客。相比之下，传统理发店如果仍停留在“等客上门”的老模式，就很难在这波消费升级浪潮中存活。

运营模式老化，缺乏现代化管理

很多传统理发店仍然是“夫妻店”或“师徒店”模式，经营方式粗放，缺乏科学的财务管理和客户维护策略。例如：

不做会员管理，顾客留存率低；

无营销意识，依赖街边自然流量；

技术水平不更新，发型师缺乏持续培训；

账目混乱，成本控制不严。

相比之下，连锁理发品牌