前言

短短两天内，前首富王健林与儿子王思聪的债务问题接连引发关注，让这个曾站在商业顶端的家族再次被推到舆论聚光灯下。

某社交平台上，“王健林被限高”话题迅速登上热搜，热度居高不下。

次日，王健林限高令方解，王思聪关联的熊猫直播旋即因合同纠纷被法院列为被执行人，执行金额高达1210万元，这一变故令人始料未及。

父子二人先后陷入债务风波，不禁让人疑问：曾经风光无限的前首富家族，如今是不是真的撑不住了？

要理解这场债务风波的来龙去脉，得先从王思聪的商业尝试说起。

作为王健林的独子，王思聪本可以凭借家族资源“躺平”做个轻松的富二代，但他早在2009年就选择踏入商界。

当时王健林在采访中公开表示，会给王思聪5亿元作为创业“练手资金”，还放话“失败了再给5个亿，实在不行就回万达上班”。

有了父亲的资金支持，王思聪同年成立了普思资本，正式开启商业之路。

最初的普思资本，走的是一条“稳赚不赔”的路子，只投资即将上市的公司。

这类投资模式对资源背景的依赖度远高于专业能力，收益不算顶尖，但胜在风险低、回报稳定。

那段时间，王思聪靠着普思资本小赚了一笔，可这更像是在父亲铺好的轨道上前行，并未真正展现出独立的商业能力。

真正让王思聪“出圈”也埋下债务隐患的，是2015年成立的熊猫直播。

彼时直播行业还处于“蛮荒生长”的阶段，赛道潜力巨大，不得不说王思聪的眼光确实精准。熊猫直播尚未上线时，就凭借王思聪的个人人气吸引了大量关注。

同年9月，他亲自担任CEO并启动融资，还砸重金从其他平台挖来头部网红主播，甚至主动承担主播们的原平台违约金。

不仅如此，他还拉来鹿晗、陈赫、林更新等娱乐圈好友频繁为熊猫直播站台，让这家新成立的直播公司一出道就占尽天时地利人和。

可谁也没想到，一手好牌最终被“管理松散”打得稀烂。

据熊猫直播离职员工透露，后期的王思聪对公司业务越来越不上心，只有综艺策划、年会这类“好玩”的活动才会露面，日常经营管理完全被抛在脑后。

与之形成反差的是，他在资金投入上却格外“豪爽”，部门预算充足到堪称“大手笔”，可在成本控制、业务规划等关键管理细节上，却几乎处于“放养”状态。

熊猫直播推出的《Hello！女神》节目，因内容低俗、嘉宾爆粗口、宣扬拜金思想且不尊重女性等问题被紧急下架。另一档重点节目《小葱秀》也陷入长期断更的窘境。

自此之后，熊猫直播再也没能打造出有影响力的IP，王思聪本人也不再在社交平台提及熊猫直播。

2019年，经营惨淡的熊猫直播正式进入破产程序，王思聪也因关联债务被法院列为被执行人，最终还是靠母亲林宁出手才摆脱困境。

更关键的是，有投行人士分析，熊猫直播当年融资时可能签订了对赌协议与股权回购条款，而王思聪大概率用个人资产为这些条款做了担保，这意味着他不仅投了钱，还押上了个人信用。

如今熊猫直播的合同纠纷被执行1210万元，很可能就是当年担保条款引发的连锁反应。

对比王健林早年艰辛且注重细节的创业经历，不难发现，王健林或许给了儿子足够的资金，却没能教会他如何真正经营一家公司。

现在的问题是，面对1210万元的执行金额，王思聪还能像2019年那样顺利“获救”吗？

从表面看，1210万元对年营收仍有四五百亿元的万达来说，似乎只是“小钱”，稍微腾挪就能解决。

可现实是，如今的王健林和万达，早已没有了当年的“腾挪空间”。

这次王健林被限高，导火索仅仅是1.86亿元的强制执行金额。

对普通人来说，1.86亿元是天文数字，但对曾登顶中国首富的王健林而言，这个金额本不该让他陷入“限高”的尴尬境地。

可事实是，哪怕只是一天的限高，也让王健林和万达的体面荡然无存，更让合作伙伴对万达的资金实力产生怀疑，连1.86亿元都需要靠限高来倒逼还款，万达的现金流紧张程度可见一斑。

公开数据显示，万达系相关公司的股权冻结信息已达几十条，被执行总金额累更是夸张。

更值得注意的是，王健林名下好几十家公司，其中不少公司不是被吊销就是已注销，侧面反映出他个人商业版图的收缩。

眼下的王健林和万达，每一笔支出都被债主紧紧盯着，每一笔资金调动都需要反复权衡。

在这样的情况下，他是否愿意拿出1210万元给王思聪还债？即便这次还了，熊猫直播遗留的债务是否还有下一笔？

这些问题的答案，都指向一个更核心的疑问：前首富家族的资金链，是不是真的已经紧绷到“撑不住”的地步了？

结语

从商业逻辑来看，家族企业的债务危机往往具有“连带效应”，父亲的债务问题会影响企业信用，儿子的债务又可能牵扯家族资产。

如今王健林与王思聪的债务问题叠加，不仅让外界对万达的信心持续下降，更可能进一步压缩万达的融资空间。

未来，这个前首富家族能否走出债务泥潭，或许还要看万达能否在严控负债的同时找到新的盈利增长点，而王思聪能否摆脱债务困扰，最终恐怕还是要取决于父亲王健林和万达的“造血能力”。