在中国钢铁圈，有个说法叫“无长乐，不钢铁”。福建长乐这个不到80万人的海滨小城，居然走出了一支占据全国粗钢产量三分之一的“钢铁军团”。

2025年，这支军团再次证明了自己的实力——10家长乐籍企业跻身中国民营企业500强，15家入围制造业500强。

在这份耀眼的榜单上，来自江苏徐州的徐钢集团格外引人注目。这家企业以383.52亿元营收位列“2025年中国民营企业500强”第336位，在徐州本土民营企业中坐稳第二把交椅。

而它的掌舵人王爱钦，正是从长乐走出来的闽商代表。

No.01

长乐商帮的生意经

说起长乐人在钢铁行业的成功，离不开他们独特的经营智慧。“在长乐，几个老乡坐在一起喝杯茶，可能就能谈成一笔上亿的投资。”一位熟悉长乐商帮的业内人士这样形容。

这种基于乡谊的信任网络，让长乐系钢企在资金筹措上拥有独特优势。不过，长乐商帮的发展也非一帆风顺。

2016年前后，钢铁行业经历深度洗牌，全国超过500家钢厂关停，其中不少是长乐系企业。这场危机反而促使幸存者加速转型，从粗放式增长转向高质量发展。

值得一提的是，王爱钦的创业故事，堪称长乐商帮跨界经营的典范。“我是椰树牌椰子汁在四个省的总代理，这让我赚到了第一桶金。”王爱钦曾这样回忆。

谁也想不到，一个卖饮料的商人，后来会成为钢铁巨头。

2003年，40岁的王爱钦做了一个大胆决定：响应徐州市政府招商引资的号召，到徐州投资建钢厂。当时很多人都觉得不可思议——一个做食品的，懂什么钢铁？

“那三年，王总基本上吃住都在工地。”一位老员工回忆，“他从零学起，带着我们硬是在三年内把企业做成了淮海经济区最大的钢铁企业。”

No.02

两个五年的升级路

2018年，徐钢迎来重要转折点。借着徐州推动钢铁产业整合的东风，王爱钦将企业更名为江苏徐钢钢铁集团，并提出了"两个五年"发展战略。

第一个五年（2018-2022），徐钢主要做“减法”：淘汰2条落后生产线，完成产能重组。与此同时，企业也在做“加法”，从单一钢铁生产向多元化经营拓展，形成了钢铁生产、房地产开发、国际贸易等多元并举的格局。

第二个五年（2023-2027），徐钢开始做“乘法”：投入技术改造，研发特钢产品，走绿色发展道路。

2025年启动的2120立方米高炉及连铸连轧特钢生产线，标志着企业向高质量发展迈出关键一步。

No.03

质量与环保的双重答卷

在钢铁这个传统行业，徐钢用实力证明了“后来者也能居上”。2024年，“徐钢”牌螺纹钢通过上海期货交易所注册，成为期货交割品。这意味着徐钢的产品质量获得了国家级的认可。

“能够成为交割品牌，说明我们在质量管理上已经达到行业顶尖水平。”一位质量负责人自豪地说。

在环保方面，徐钢更是下足了功夫。2023年完成全流程超低排放改造，2024年获评“绿色工厂”。这些成绩背后，是真金白银的投入——近年来，徐钢在环保设施上的投资超过5亿元。

“现在我们的排放标准比国标还要严格。”一位负责环保的工程师介绍，“比如烧结机脱硝、球团竖炉脱硫这些项目，我们都走在了同行业前列。”

No.04

扎根徐州的共赢之道

徐州，这座被称为“苏北五虎”之一的工业城市，为徐钢的发展提供了肥沃土壤。2024年，徐州GDP突破9500亿元，在苏北五市中稳居第一。

作为淮海经济区中心城市，徐州的区位优势明显——这里是全国性综合交通枢纽，辐射范围广，物流成本低。

徐钢的成功，也反过来助推了徐州经济的发展。企业目前拥有员工6000余人，直接和间接带动就业上万人。

从2003年创立时营收不过亿，到2022年营收144亿元位列制造业民营企业500强，再到2025年营收383亿元，徐钢的成长轨迹某种程度上也反映了徐州工业经济的升级之路。

“我们在徐州扎根22年，见证了这座城市从传统重工业城市向现代制造业基地的转型。”一位企业高管感慨道，“我们的发展离不开这片沃土。”

如今，站在新的起点上，徐钢正在推进铁路专用线、饱和蒸汽发电等十余个重点项目，朝着“百年徐钢”的目标迈进。

而王爱钦这个从长乐走出来的闽商，用二十多年的时间，在苏北大地书写了一段从食品经销商到钢铁巨子的商业传奇。

这个故事告诉我们：在当今中国，传统产业依然大有可为，关键在于能否抓住转型升级的机遇。而像王爱钦这样的企业家，正是推动中国制造向中国智造转变的重要力量。