这绝对是一场让全球资本市场都为之一震的“饭局翻车”事件！曾经在中国市场颐指气使、叱咤风云的美国科技巨头甲骨文（Oracle），终于在2019年5月遭遇了一场现实的“冷暴击”——裁撤研发中心、裁员900余人，业务断崖式下跌，昔日的霸主地位就这样轰然倒塌。说起这场垄断与反垄断、傲慢与逆袭的商业传奇，谁能不为它的兴衰之路感叹？

这场斗争的背后，有埃里森这位“霸气总裁”的影子，也有中国市场快速崛起与技术自立的炽热火花。今天，我们就来扒一扒这个行业的“山大王”是如何一步步得势，又如何一步步被中国本土力量狠狠复刻了“下课式”的结局。

第一章：甲骨文的黄金时代——30年傲慢垄断

2000年，上海陆家嘴的甲骨文中国总部豪华开业，创始人兼CEO拉里·埃里森站在金光闪闪的招牌下，公开宣布中国将是甲骨文超越微软的“国家”、是全球最重要的战场。

当时，中国的银行及通信行业正迎来信息化改革的春天，从工行到建设银行，甲骨文的数据库系统几乎成为行业标配。正是在这里，甲骨文像“捧着金钥匙的守门人”一样，掌控了中国金融、电信行业的核心数据通道。

2006年，中国联通为了升级系统，未采用甲骨文指定服务团队，立刻被罚款4000万元。这可是直接用罚金把甲骨文的“保护伞”亮出来。联通的技术负责人数次飞美，却只换来了埃里森一句“要么交钱，要么停用”。

这条路走得，是典型的**“技术垄断+蛮横嚣张”**。
埃里森当时甚至公开说过，“我们不需要培养中国工程师，他们只需会操作就够了！”中国研发中心超过800人，却没有一个华人进入高管层，连技术总监都由美国人把持。这种态度，简直就是给底层员工泼一盆冷水，让他们清楚自己永远是“工具人”。

这不仅仅是“企业文化”的问题，还是赤裸裸的傲慢资本主义的延伸。中国企业只能咬牙接受，毕竟数据安全系国家命脉，非甲骨文莫属。

第二章：垄断背后的利益链条——掐脖子式收费

甲骨文的底气不仅是技术，更多是依靠不可替代性。

2003年，中国移动打算升级计费系统，甲骨文报出天价：2000万元软件费，外加每年20%合同额服务费，合同期长达十年。这笔账，中国移动算了算，简直是铺天盖地的“压榨”。

而内部研发人员的遭遇又是一出人心寒。

2008年，甲骨文中国工程师研发的一套数据库优化方案，成功提高系统性能30%。这样的技术成就，却被总部以“华人不适合管理岗位”为由压制，成果却挂美国同事名下，晋升更是遥不可及。

2012年，国家电网尝试使用国产服务器承载非核心数据，甲骨文立即切断技术支持，致使部分变电站监控瘫痪。国家电网不得不派人赴美“求情”，才能恢复系统。

这就是甲骨文的“霸王条款”！握着中国“信息生命线”的钥匙，随时都能按下暂停键。

这绝对是当年很多中国企业难以忍受的耻辱和压力。

第三章：中国企业的逆流而上——“数据库反击战”

这场垄断的对决，遇到了中国市场继续成长的“猛兽”——国产数据库的崛起。

2008年，阿里巴巴拿到甲骨文涨价通知：年度服务费从800万暴涨至2000万。“掐着脖子要钱”，马云那会气得当场拍桌，决定另起炉灶。

2013年，阿里自主研发的OceanBase数据库成功测试。性能提升20%，稳定性直逼甲骨文，淘宝核心交易系统实现华丽转身。

双11那天，淘宝交易额突破350亿，OceanBase零故障运行，现场掌声雷动！

2017年，OceanBase在国际数据库竞赛中斩获冠军，每秒处理4200万笔交易，超越甲骨文让对手瞬间陷入“哭瞎”的尴尬境地。

不光是阿里，华为推出的GaussDB和腾讯的TDSQL也在金融、社交领域崭露头角。国产数据库技术不仅赶上国际标准，而且更加贴合中国市场需求，迭代速度快得惊人。

2018年，建设银行宣布全面停用甲骨文，转向OceanBase和GaussDB。某位科技部总经理在内部信写道：“我们终于握住了数据安全的命脉，可以挺直腰杆了。”

第四章：政策东风助国产“扬帆起航”

2016年，中国政府发布加快建设自主可控信息技术体系的战略规划，财政部更明确要求政府部门采购优先考虑国产软件。

这成为国产数据库弯道超车的“加速器”。

当年，甲骨文在公安部、人社部等多个政府项目中的市场份额开始剧烈缩水，从最高时90%下滑至60%。

2019年更是致命一击。央行要求所有银行在2021年前完成核心系统国产化改造，工商银行、招商银行等一线大行纷纷与甲骨文解约，转而投向阿里、华为。

甲骨文在中国的日子走到了尽头。

第五章：黯然退场的甲骨文与全球市场的尴尬处境

甲骨文的失败不仅局限于中国。全球市场同样遭遇挑战。

2024年3月，甲骨文财报显示，其云服务市场份额停滞在约5%，远远落后于亚马逊AWS和微软Azure。在尝试收购医疗软件公司Cerner之后，债务猛增至800亿美元，公司不得不大幅压缩AI投入。

而在国际数据库大会上，国产OceanBase性能评分高出甲骨文50%，华为GaussDB获得最高级别的安全评级EAL4+——这是甲骨文从未达到的高度。

埃里森端详着这些数据报告，眼神黯淡，昔日的霸主神话已成昨日黄花。

结语：从嚣张霸主到黯然退场，甲骨文的中国故事是怎样教训？

甲骨文在中国的三十年，是一部充满傲慢与垄断，也沉淀着教训和启示的史诗。

他们握着最尖端的技术钥匙，却不肯敞开胸怀尊重本土人才，拒绝培养中国员工，最终亲手葬送了自己的未来。

而中国的逆袭，绝不是偶然。它象征着技术自主权的觉醒，市场和政策力量的联合，以及亿万中国工程师们的骄傲和努力。

未来的中国市场，依然欢迎尊重规则、平等互利的外资企业，但绝不会容忍傲慢与垄断。那些“吃中国饭砸中国碗”的企业，早晚会被时代无情地淘汰。

这就是科技与市场的残酷现实！

你的看法？

那么，这场甲骨文在中国市场的“败走”到底反映了什么？外资企业如何才能在中国市场真正稳扎稳打？中国在自主创新上还有哪些硬骨头需要啃？

欢迎大家在评论区留言互动，一起聊聊“饭碗”背后的大棋局！刷爆朋友圈的财经故事，你怎么看？

参考资料：

1. 界面新闻，2020年9月《与TikTok合作的甲骨文为何败走中国市场》报道
2. 甲骨文2024年Q1财报及全球云服务市场份额分析
3. 《2023年国际数据库大会》官方技术性能测评报告
4. 中国财政部《加快建设自主可控信息技术体系的指导意见》，2016年
5. 阿里巴巴官方发布OceanBase数据库发展历程
6. 华为技术白皮书：GaussDB金融场景实战
7. 腾讯企业级数据库TDSQL资料
8. 公开采访及行业分析人士评论，2018-2024年