刚刚！软银系大佬4个月打造机器人黑马，两轮融资近亿创行业神话

2025年9月23日，资本市场冒出来个大新闻。

成立才四个多月的浩海星空，拿到了浙江仙通 4000 万的战略投资。

这浙江仙通可是汽车密封条领域的龙头企业，更让人意外的是，人家创始人李起富直接亲自下场，和浩海星空一起搞了个合资公司，专门建机器人整机生产基地。

消息一传开，浙江仙通的股票5天里来了3个涨停板。

其实这已经是浩海星空第二轮融资了，俩月前的世界人工智能大会闭幕式上，它刚被上海市政府评为“上海市重大项目”。

一个成立才这么短时间的公司，凭啥这么受资本青睐？这事还得从它的创始人齐建伟说起。

齐建伟的职业生涯，简直就是中国机器人产业发展的一本“活教材”。

早年间，他在有“中国机器人黄埔军校”之称的广茂达待过，从这儿走出来的创业者可不少，优必选联合创始人熊友军、擎朗智能创始人李通，都是当年的“同门”。

后来他去了法国 Aldebaran Robotics，成了首位中国籍员工，深度参与了 NAO 机器人的研发和全球推广。NAO机器人到现在都是科研领域出货量最高的人形机器人，这段经历让他攒下了顶尖的技术眼光和全球视野。

他还促成了软银对 Aldebaran 的收购，之后执掌软银机器人大中华区，把 Pepper 机器人引进中国，实实在在参与了全球第一波具身智能的产业化尝试。

到了优必选，他的任务是从0到1搭建全球高校科研与教育业务体系。

这事儿可不容易，得给顶尖技术找能赚钱、能复制的落地场景，最后他为人形机器人找到了教育这个“试验田”。

再后来到擎朗智能，他分管医疗、教育、工业三个事业部，还管政府关系和投融资，在资本不咋活跃的时候，愣是给擎朗拉来了5亿D+轮融资，还把医疗机器人做到了市占率第一。

他既能在B端市场开疆拓土，又能在专业领域建立竞争优势，这能力可不是一般人能有的。

有了这二十年的积累，齐建伟创立浩海星空的时候，那布局叫一个精准。

公司2025年5月成立，正好赶上“具身智能”被高度重视的元年，这哪儿是巧合，分明是对产业和政策摸得门儿清。

成立之初，就被上海人工智能研究院重点支持孵化，要知道，这个研究院2年前刚孵化出智元机器人，同时浩海星空还成了上海闵行区重点支持企业。

成立才两个半月，就在世界人工智能大会上被评为“上海市重大项目”，政府背书和资源支持一下子就到位了。

和浙江仙通的合作，那更是一步好棋。

李起富都财务自由了，还亲自参与合资公司建设，把汽车行业30的成本控制、精密制造和品控经验全搬到机器人制造上。

为啥这么做？因为行业里从“Demo”到“量产”一直是个大难题，浩海星空这是从创业初期就把规模化交付的瓶颈给解决了，以后抢占市场那不是更顺溜嘛。

现在机器人赛道里，优必选、宇树、智元这些巨头都在，浩海星空没跟它们硬刚，而是选了教育、医疗、商业三个赛道。

为啥选这仨？因为这些领域需求明确，客户愿意花钱，还能快速形成现金流。

浩海星空成立没多久就拿到 3000万订单，这就说明场景选对了，避开了那种只搞科研展示、商业闭环薄弱的毛病

技术路径上，浩海星空也很务实，没空谈“通用具身智能”，而是定位“行业级具身智能服务机器人”。

品线覆盖了教育、医疗、商业，还开始交付了，这样技术研发和市场反馈就能及时对上，有问题改起来也快。

同时，人家还盯着未来，布局大尺寸双足人形机器人和C端家庭陪伴产品，这是既顾着眼前的生意，又为未来的技术革命做准备呢。

再看生态布局，具身智能机器人要产业化，量产能力是关键。浩海星空和浙江仙通搞的“制造合伙人”模式，其实就是绑在一起发展，把产业资本的优势发挥到极致，以后要是有价格战也不怕，提前就把防御做好了。

对比一下行业里的头部玩家，优必选专注工业制造，和比亚迪这些巨头合作；宇树靠极致技术和成本控制，主攻科研市场；

智元有华为基因，搞系统布局和生态共建。

浩海星空呢，靠着浙江仙通在汽车行业的客户资源，未来医疗产品说不定能用到汽车制造上；齐建伟在教育领域的经验，加上浙江仙通的成本控制优势，教育产品也有机会打开市场。

这么看下来，浩海星空的增长逻辑挺清楚。

短期靠教育、医疗订单赚钱，支撑研发；中期把制造能力开放给中小机器人企业，当个“代工”巨头；长期等双足人形机器人和C端产品出来，进军家庭陪伴、康养这些大市场。

机器人产业是场长跑，能同时做好技术、产品、制造和商业化的团队，才能在浪潮中站稳脚跟。浩海星空能不能成为最后的赢家，咱们不妨拭目以待。