迪拜是如何变得富有的？

迪拜从一个沙漠边缘的渔村转变为全球经济中心的过程，靠的是几代领导者的战略选择和外部机遇的结合。起初，这个地方的经济基础薄弱，主要依赖于传统的贸易活动。早在19世纪末，迪拜就作为波斯湾沿岸的一个小港口存在，那时居民以捕鱼和采集珍珠为生。

珍珠贸易一度是主要收入来源，吸引了来自印度和伊朗的商人，但这项产业在20世纪初因日本人工珍珠的出现而衰落。到1930年代，迪拜开始转向再出口贸易，利用其地理位置连接欧洲和亚洲市场。那时，英国的影响力强，迪拜作为英国保护国的一部分，享受相对稳定的政治环境，这为早期商业活动提供了基础。

20世纪中叶，迪拜的经济开始出现转折点。1950年代，统治者谢赫·拉希德·本·赛义德·阿勒马克图姆上台后，启动了一系列基础设施项目。他借贷资金疏浚迪拜溪，使大型船只能够进入内陆港口，这直接提升了贸易容量。1960年，迪拜国际机场建成，当时只是一个简易设施，但它标志着迪拜向航空枢纽的初步转型。这些举措不是凭空而来，而是基于对石油前景的预期。地质勘探早在1930年代就开始，但真正发现石油是在1966年，位于Fateh油田。1969年，第一批原油出口启动，带来急剧的收入增长。那时，石油收入占迪拜GDP的比重高达50%，为政府提供了大量资金。

石油的发现是迪拜财富积累的起点，但并非唯一原因。不同于其他海湾国家过度依赖石油，迪拜的领导层从一开始就视石油收入为临时资本，用于投资非石油部门。谢赫·拉希德将资金注入港口建设，1972年Port Rashid港口开放，配备现代起重设备，能处理更多集装箱。1970年代后期，Jebel Ali港口开工，这是世界上最大的人造港口，1983年全面运营后，成为中东物流的核心。港口的扩张让迪拜处理全球货物吞吐量位居前列，2018年运量超过900万标准箱。这些设施吸引了国际航运公司，强化了迪拜作为转口贸易中心的地位。

与此同时，自由贸易区的设立是另一个关键步骤。1985年，Jebel Ali自由区成立，提供零关税、100%外资所有权和无本地合伙人要求等优惠政策。到2020年代，这里已入驻超过6400家企业，主要来自欧洲和北美。这些企业从事铝冶炼、汽车制造和水泥生产等工业活动，推动制造业占GDP的9%。自由区的模式复制到其他领域，如迪拜媒体城和迪拜互联网城，专注于科技和媒体产业。这样的政策设计降低了投资门槛，吸引了外资流入，2018年外资直接投资总额超过100亿美元。

航空业的发展进一步巩固了迪拜的财富基础。1985年，政府成立阿联酋航空公司，以迪拜国际机场为基地。机场经过多次扩建，2017年客流量达8360万人次，成为全球最繁忙的国际机场。阿联酋航空连接150多个目的地，带动物流和旅游收入。运输和存储部门在2018年贡献了GDP的12.3%，价值488亿美元。这不仅仅是飞机起降的问题，还涉及货运枢纽的构建，迪拜处理了全球航空货物的显著份额。

旅游业的兴起是迪拜经济多元化的典型例子。从1990年代开始，政府投资兴建奢侈酒店和景点，将迪拜定位为高端度假地。1999年，帆船酒店Burj Al Arab开业，成为标志性建筑。2000年代，Palm Jumeirah人工岛项目启动，这是填海造陆的工程，岛上开发别墅和酒店。旅游贡献在2017年达到410亿美元，占GDP的4.6%，创造57万个就业岗位。迪拜购物节和全球村等活动每年吸引数百万游客，2019年酒店入住率虽在疫情前有所波动，但整体保持高位。疫情后，旅游快速反弹，2023年访客超过1700万。

房地产 sector 的繁荣也直接推动财富增长。1998年，政府允许外国人持有99年租赁权，这刺激了房产市场。2004年至2008年，房地产泡沫膨胀，项目如Burj Khalifa于2010年竣，高828米，是世界最高建筑。Emaar Properties等公司主导开发，Dubai Marina和Dubai Waterfront等大型社区涌现。房地产在2018年占GDP的7%，但2008年全球金融危机导致市场崩盘，迪拜债务一度超过GDP的100%。阿布扎比提供了200亿美元救助贷款，帮助迪拜渡过难关。2013年后，市场恢复，房价加速上涨。到2022年，房产交易创纪录，受俄罗斯投资者影响，总额达63亿美元。自2020年起，房价累计上涨124%。

金融服务的扩张是迪拜财富的另一支柱。2006年，迪拜国际金融中心成立，采用英国普通法体系，吸引银行和保险公司。中心桥接欧洲和东亚时区，处理投资和保险业务，2018年贡献GDP的10%。钻石和黄金贸易在这里特别活跃，迪拜是全球第三大钻石贸易中心，2010年交易额从早年的300万美元跃升至350亿美元。黄金贸易占全球年交易量的25%，2014年数据表明迪拜处理了大量非洲和俄罗斯的黄金流动，尽管涉及一些非法渠道，但这提升了贸易量。

迪拜的经济模式强调低税率和商业友好环境。没有个人所得税，企业税率在2023年前为零，这吸引了全球富豪和企业。2021年，允许外资全资拥有本地企业，进一步刺激后疫情恢复。信息通信技术部门占GDP的4.1%，智能城市倡议推动数字化转型。2020年世博会虽因疫情推迟到2021年，但吸引2400万访客，注入数十亿美元。

尽管成就显著，迪拜的财富之路并非一帆风顺。石油价格波动曾带来风险，2009年债务危机暴露了过度借贷的问题。疫情导致2020年房产价格下跌12%，旅游业重创，700多家公司面临倒闭风险。外资依赖也带来挑战，外籍人口占总人口90%以上，本地人仅10%。劳工权益问题时有报道，外来工人条件较差，但政府通过改革逐步改善。钱 laundering 风险因保密性和低税而存在，国际组织多次指出需加强监管。

迪拜的致富经验在于及早认识到石油的有限性，转而构建可持续经济。相比其他产油国，迪拜的石油储备较小，仅占阿联酋总量的4%，这迫使它创新。通过地理优势、政策激励和基础设施，迪拜从贸易港演变为全球城市。它的模式影响了周边地区，但也提醒人们，快速增长需伴随风险管理。