2016年，一句“造不出就买下来”刷遍全网。

中国企业纳思达牵头，联合两家国内投资公司，斥资260亿人民币，全资收购了美国打印机巨头利盟。

这桩“蛇吞象”式的跨国并购，不仅打破了欧美企业的技术垄断，更让长期被卡脖子的中国打印产业扬眉吐气。

被逼出来的“豪赌”

很多人以为，咱们中国企业买美国巨头，是懒、是不想自主研发，其实恰恰相反，这是被外国人逼到绝境后的无奈之举，更是最聪明的突围。

咱们平时办公用的打印机，看着不起眼，实则是个“技术硬骨头”。

横跨精密机械、精细化工、芯片算法等多个领域，全球能独立造高端激光打印机的，就那么四五家，全是美日企业。

他们手里攥着十几万项核心专利，织了一张密不透风的“专利墙”，把后发企业的路堵得死死的。

更气人的是他们的垄断套路：打印机卖得很便宜，甚至亏本卖，但耗材（墨盒、硒鼓）却贵得离谱，一瓶原装墨水，每毫升比香奈儿香水还贵，网友戏称“比血液还珍贵”。

他们还在墨盒里装加密芯片，远程升级固件，有时候你买个便宜的兼容墨盒，睡一觉就用不了了，逼着你只能买他们的高价原装货，这就是明晃晃的垄断收割。

当时的纳思达，前身是珠海的一家耗材企业，已经做到了全球兼容耗材销量第一，但始终被专利卡着脖子，敢往高端做就被告侵权，想自主研发，至少要花十几年，还不一定能成功。

更关键的是，国内政府、银行等关键领域，对打印机的信息安全要求极高，外资品牌的设备有数据泄露风险，打造中国人自己的打印机，既是企业的出路，也是产业的刚需，被逼到这份上，纳思达只能另寻出路。

天上掉下来的“机会”

就在纳思达一筹莫展的时候，一个绝佳的机会来了——美国老牌打印机巨头利盟，正急着找买家。

利盟是1991年从IBM分拆出来的企业，在全球打印机行业排前几名，手里握着2000多项核心专利，高端打印机技术全球领先，业务遍及170多个国家，客户覆盖全球跨国企业、金融、医疗等领域，相当于一个现成的“技术宝库”。

可那时候的利盟，经营状况越来越差，业绩持续下滑，急需资金周转，只能挂牌出售。

这对急于突破技术封锁的纳思达来说，简直是天上掉馅饼。

与其花十几年追着人家跑，花几倍的钱研发专利、搭建渠道，不如直接把这个“技术宝库”买下来，一步到位拿到核心技术、专利和全球渠道，这不是败家，是最划算的战略布局。

260亿“蛇吞象”

可能有人会问，260亿可不是小数目，当时纳思达全年营收才几十亿，怎么拿得出这么多钱？

其实，纳思达并没有孤军奋战，它联合了太盟投资、君联资本两家国内知名投资公司组队，一起出钱，相当于“抱团买巨头”。

而且这笔钱也不是全靠自有资金，一部分是三家企业凑的，另一部分是找中信银行、中国银行等中资银行贷的款，全程没有用外国人一分钱，全是中国资本在发力。

更不容易的是，这笔收购还顺利通过了美国、德国等7个国家的反垄断审查，要知道那时候美国已经开始防范中国企业，很多中国企业的海外收购都被以“国家安全”为由否决。

而纳思达能成功收购利盟，足以看出这场布局的周密，也彰显了中国企业的硬气，当收购协议正式签署的那一刻，全网都喊解气，因为我们终于不用再看外国人的脸色，不用再被专利卡脖子。

看似“亏本”实则血赚

后来有人说，纳思达2025年把利盟以不足10亿的价格卖了，是亏本买卖，其实这种说法太片面，咱们反而赚大了。

纳思达收购利盟，从来不是为了靠利盟的现有业务赚钱，而是为了它的技术、专利和渠道，这才是最核心的价值。

收购后，纳思达直接拿到了利盟的2000多项核心专利，彻底解决了专利纠纷，不用再交高额专利费；同时补齐了高端打印机的技术短板，以前造不出的高端机型，收购后瞬间拥有，研发时间至少缩短了5-8年；

还借助利盟的全球渠道，把中国打印机卖到了欧美高端市场，省去了从零开拓市场的时间和成本。

更重要的是，纳思达没有只“拿来”不“消化”，而是组织工程师吃透利盟的技术，在此基础上二次创新，累计申请专利突破6000项，带动了整个中国打印产业链的升级。

等到纳思达彻底掌握核心技术、搭建好自己的渠道，利盟的使命就完成了，这时候出售，反而能聚焦自身核心业务，实现更大的发展。

这桩260亿的收购，从来不是一场简单的“买卖”，而是中国企业打破技术垄断的智慧，是中国资本的抱团发力，更是中国制造从“跟跑”到“领跑”的关键一步。

它告诉我们，面对垄断和封锁，硬碰硬不行，我们可以换一条路，用最直接、最高效的方式，把核心技术握在自己手里，这才是最解气、最提气的突围，也让世界看到了中国企业的实力和底气。