出货暴跌44%，裁员万人！坚持“去中”的戴尔，被中国市场教做人

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戴尔曾是叱咤风云的PC巨头，一度在中国年销百万台，创造百亿营收神话。

然而不到三十年，这家美国老牌科技企业却走上了一条令人唏嘘的下坡路。

2023年，一份被曝光的“去中化”时间表点燃了中国市场的怒火，重拳反击接踵而至：出货量暴跌44%，市场份额跌出前五，裁员万人、工厂关停，昔日神话轰然崩塌。

戴尔想悄然抽身，却被中国市场“教做人”。

1995年，戴尔首次进入中国市场，彼时的中国正敞开怀抱欢迎外资。

厦门海关为戴尔量身定制专属报关系统，税收、土地、厂房等各项优惠接踵而来。这一系列操作，为戴尔扎根中国打下了坚实基础。

戴尔没有让人失望。几乎是在一夜之间，它在中国市场迅速崛起。

高峰时期，年销量达数百万台，年营收突破百亿元人民币，成为中国PC市场的第二大品牌。企业、政府、学校、医院……几乎所有公共采购清单中都能看到戴尔的身影。

2001年，戴尔全球市场份额跃居第一。

正是中国庞大的消费能力、成熟的制造体系和稳定的供应链，为戴尔提供了坚强后盾。戴尔的成功模式也成为教科书级别的经典案例，被无数跨国公司争相效仿。

但近些年来，风向开始变了。

2023年，一份流出的内部文件彻底引爆舆论。

戴尔制定了一个详尽的“去中化”时间表：2025年剥离中下游供应链，2026年排除中国零部件，2027年全面脱离中国制造。

这意味着，戴尔计划彻底切断与中国制造业的联系。

消息一经曝光，引发轩然大波。中国消费者率先响应，抵制行动迅速蔓延。这一切发生得太快，仿佛昨天还在高峰，今天就被市场无情抛弃。

与此同时，联想、华硕等国产品牌迅速填补空白。

特别是联想，凭借自主研发与技术积累，PC出货量同比增长15.2%，在2025年的第二季度中稳居中国市场第一。戴尔留下的市场空间，被国产品牌迅速吞噬。

政府采购清单中，戴尔的名字被逐步删除。企业客户也纷纷转向本土供应商，供应链加速本地化。而戴尔，正逐步退出中国主流品牌之列。曾经引以为傲的制造基地，如今人去楼空。

2025年第二季度，中国PC市场整体同比增长12%。这是一个信号：中国市场依旧充满活力，只是戴尔已经无力跟进。

8月初，外媒爆出戴尔计划全面退出中国，引发新一轮舆论风暴。戴尔方面紧急澄清，称“未发布撤出中国的计划”，并强调“将继续服务中国客户”。

但市场并未买账。

9月8日，多家媒体披露，戴尔启动新一轮裁员计划，涉及中国EMC储存部门与客户解决方案集团，裁员总数高达1万人。厦门与成都两大生产基地确认将在2025年第四季度全面停运。被裁员工的最后工作日定为10月10日，赔偿方案为“N+3”。

这一消息彻底坐实了外界对“撤出中国”的猜测。虽未明说，但动作比语言更有说服力。

同期，戴尔副总裁出面回应称，此举是“优化运营管理”，目的是“为客户提供更好服务”。但在中国市场，这种说法早已失去信任。

此时再看“去中化”战略，其代价之沉重已无需赘言。

戴尔并不具备不可替代的核心技术，其优势在于成本控制与供应链效率。而中国，恰恰是这两点的保障。当它放弃中国，也就等于放弃了自己的核心竞争力。

相比之下，苹果、英特尔等美国企业在对华策略上更为务实，尽量保持合作与平衡。而戴尔，却选择站队美国政府，公开切割中国市场，结果只能自食其果。

中国市场的回应是清晰而坚定的——“去戴尔化”。从消费者到企业，再到政府采购，戴尔被一步步清出主流视野。

国产替代品牌趁势而起，不仅填补缺口，还在技术、服务、生态等方面实现超越。市场不缺戴尔，缺的是值得信赖的合作伙伴。

国际局势的背景同样不容忽视。中美科技战持续升温，美国政府推动对华制裁，微软、IBM、Micron等科技巨头纷纷在中国裁员、撤离或业务调整。

虽然戴尔的“去中”并非孤例，但却是最彻底、最激进的一个，也因此成为最典型的失败样本。

微软关闭实验室，调岗裁员；IBM裁员1000人；Micron取消活动、裁员百人。这些举动虽然引发关注，却都保留了模糊空间。

戴尔则选择了“亮明态度”，但结果是最惨烈的。

今天的中国，早已不是那个对外资企业百依百顺的时代。

本土品牌崛起，供应链自主可控，国家战略清晰坚定。

谁选择合作，就能共赢；谁选择背弃，市场便会用实力反击。

来源：戴尔被曝在华大裁员，电脑出货量已掉出中国前五

2025-09-09 13:34·观察者网