这是一场当代罕见的顶级阳谋的故事。
围魏救赵、推恩令、借刀杀人、衣锦还乡,全是明牌。但刀刀见血中,让人看得荡气回肠、嘴有余香。
阳谋的高潮发生在 8 月底。
刘强东现身宿迁老家,先是街头夜市和老乡们大口吃串、大碗喝酒,接着又牵着奶茶妹妹的小手现身苏超,跳起了魔性舞蹈。
质朴的小摊,纯粹的乡情,千亿总裁一口一个兄弟,开心得像 600 月的孩子。真诚无敌的东哥火速上了热搜,连续多日霸屏网络。
这之前几个小时,阿里刚刚公布了三国杀的最后一张二季度财报,秒杀同行的亮眼数据,因为《千亿总裁深夜路边和我拼酒》,瞬间变得星光黯淡。
阳谋的起因是美团过界了。
它通过外卖切入即时零售市场,从早期的商超生鲜百货,逐步侵入到 3C 和家电。
" 快 " 的标签、中产用户和 3C、家电,这些都是京东最在乎的。
美团显然忘记了,东哥的祖籍是出伟人的湘潭,出生地是出项羽的宿迁,大学学的是社会学,祭出一套人心所向的顶级阳谋只是常规操作。
今年 2 月,京东高调杀入外卖红海,以 "0 佣金、全社保、品质化 " 三把利剑直插美团痛点。
" 首年 0 佣金 + 长期佣金上限 5%" 打的是平台对商家的不仁。
全国六成餐饮企业都亏损,京东让利让商家活下去,商家抽成少自然开心,但美团如果按这个佣金标准跟进,每年损失至少几十亿。
全社保打的是平台对骑手的不义。
冰冷的算法和不给骑手交社保,再多理由都是人血馒头。
美团随即宣布,上线防疲劳机制,取消超时扣款,逐步给全职和稳定兼职骑手缴纳社保。可是,美团的骑手是京东的几十倍,跟着东哥和道义走,一年的新增成本超过 200 亿。
品质外卖打的平台的不善。
京东设立 " 实体堂食门店 + 大众点评 3.8 分以上 " 的准入门槛,加上 300 亿补贴的猛药,更好解决了 " 幽灵食堂 " 劣币驱逐良币的问题。很快,品牌餐饮企业和城市白领纷纷倒戈。
更重要的是城市白领还能为 3C 等高毛利商品带来高频转化,外卖亏的钱,比去抖音买流量划算!
随后,阿里眼红了,因为外卖可以打通电商。
阿里将 " 淘宝小时达 " 升级为 " 淘宝闪购 ",投入 500 亿元补贴,主打 " 超级星期六 " 活动,通过高额补贴吸引用户,这又捅了美团一刀。
最先挑事的美团被迫双线作战,跟着不停砸钱,因为外卖是美团的立命之本,退无可退。
百亿补贴要花钱,骑手社保要花钱,品质堂食要花钱,美团也成了此次千亿补贴大战最大的苦主。
股价从年初的 189 跌到了如今的 100 左右;二季度财报净利润同比暴跌 89%,市场份额从 70% 以上降至 60% 左右。预计三季度这个数据会更加难看。
美团骄傲的用户粘性和运营效率,在同行 800 亿补贴面前轻松破防。很多人只记得淘宝闪购,不知道闪购是美团先玩的。
更要命的是,阿里说要打持久战。美团在三家里底子最薄,它可以动用的钱是 1711 亿元,而京东是 2234 亿,阿里是 5856 亿。
美团真心耗不起,跟不上,不想搏命,但又无法后退,结果是血流成河,貌似陷入了一个死局。
有趣的是,在美团被阿里打得痛不欲生之时,京东封印了项羽的血脉,激活了伟人的风骨,准备撤出。
因为外卖本不是京东的核心业务," 恶性补贴 " 既没有模式创新,也不产生增量价值,净利润还同比下降 50.8%。
问题是东哥带着京东撤出了,却留下了玩得兴起的阿里给美团继续捅刀。
收入同比增长 2%,净利润同比增长 76%。淘宝闪购日 8 月交易买家数相比 4 月前增长了 200%,还拉动了手淘 8 月 DAU 增长 20%,并直接带动广告和客户管理收入的上涨。
阿里预计未来三年闪购和即时零售将为平台带来 1 万亿的交易增量。
用非主业的外卖,激活了此前暮气沉沉的士气,还带来了即时零售 +AI 的诱人故事,实在没有理由停下来。
9 月 1 日,阿里股价单日飙升 18.5%,市值突破 2.61 万亿港元,一日增长 3400 亿。
从数据结果来看,七伤拳一出,京东和美团都很伤,只有阿里独美,为何东哥连夜跑到宿迁,还笑得这么开心?
也许是因为他的顶级阳谋先天就处于不败之地。
京东围魏救赵,进攻外卖,美团不敢不跟,被美团偷袭的核心阵地保住了。
京东 "0 佣金、全社保、品质化 ",让品牌企业活下去、骑手有尊严,美团流再多血也得跟,痛苦之余还要叫一声 " 东哥,你是新秩序的旗手 "。
京东百亿补贴那么香,美团也不敢不跟,资本圈出来的护城河,便宜点就破了,谁不爱。
京东用酸爽到停不下来的阿里,继续给偷袭过自己美团补刀,自己隔岸观火,用节省来的钱专注干供应链和新实验,也挺香。
阿里财报好看,能好看过千亿总裁衣锦还乡造福乡里,能好看过路边摊撸串,大碗喝酒?能好看过牵着奶茶妹妹手苏超看球?
顶级阳谋的结果是,东哥防守成功了,愤也泄了,流量也有了,民心也成全了,还能携美同行,喝酒看球,这才是妥妥的人生赢家。
阳谋的厉害在于它是人性,是民心所向,趋势所在,不跟不行。
阳谋的难点在于本色演出,让同行都在自己的节奏里欲罢不能。京东在大厂里最早推动员工正式编制、不搞劳务派遣,交足五险一金,这是事实;回馈乡里动辄百亿级别,在宿迁知名度堪比项羽也是事实;别人叫爸爸,京东叫兄弟,也很久了。这些都不是演出来的。
能以资本为刃,刮骨疗毒,让责任和尊严的开了花,让冰冷的算法有了光,这些确实比谁赢下外卖大战更重要。
来源:星河商业观察
更新时间:2025-09-04
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