投资界-天天IPO获悉，北京时间4月17日晚间，茶姬控股有限公司（简称：霸王茶姬）正式在纳斯达克挂牌上市，成功筹集4.11亿美元。此次IPO，霸王茶姬发行价28美元，开盘大涨至33.75美元，市值一度冲破75亿美元（约超540亿元人民币）。

这是中国茶饮在美上市的第一股！！！

昨夜（4.17）霸王茶姬成功登陆纳斯达克（股票代码：CHA），成为首个美股上市的中国新茶饮品牌。

“霸王茶姬”这一称谓，蕴含着独特的魅力与深厚的文化底蕴。其名不仅展现出一种强大的气场，更传递出对茶饮品质的极致追求和独特的品牌理念。

2024 年，GMV 高达 295 亿元，全球门店数量达 6440 家，净利润为 25.15 亿元，其增长速度更是超过 200%。

一、从云南古马道走出的美国上市企业

创始人张俊杰的“草根传奇”

1992年，云南昭通山区，一个赤脚奔跑在泥泞山路的10岁男孩，可能正在用竹筐捡拾废品。父亲早逝、母亲改嫁的张俊杰，此时唯一的生存技能是翻遍县城垃JI堆寻找可换钱的塑料瓶。在街头露宿的寒夜里，他蜷缩在废弃纸箱中，听着茶馆飘出的谈笑声，第一次闻到了茶叶的香气。

命运的转折始于2000年。18岁的不识字的张俊杰在昆明城中村的奶茶店找到第一份工作。每天凌晨4点，他借着店铺卷帘门透进的微光，对照包装袋上的汉字学习读写。

奶茶店老板发现这个“怪员工”总将废弃杯身擦净，记录客人对甜度、温度的反馈。正是这些潦草笔记，让他捕捉到市场空白：当珍珠奶茶用香精色素横扫市场时，真正用茶汤调制的饮品反而稀缺。

2017年，经历三次创业失败后，张俊杰抵押房产创办霸王茶姬。他在云南勐海茶山蹲守两个月，与茶农反复调试茉莉花与绿茶的窨制比例，最终研发出“伯牙绝弦”——这款以“现泡茶汤+鲜奶”为卖点的产品，单日最高卖出120万杯。

但真正奠定品牌基因的，是他在纽约考察时的顿悟：星巴克用拿铁传递咖啡文化，东方茶饮为何不能以拿铁思维重塑茶文化？

“我们卖的不是奶茶，是东方茶的美学革命。”

张俊杰要求门店设计融入榫卯、水墨元素，店员需掌握六大茶类基础知识。

在吉隆坡旗舰店，马来西亚消费者捧着青花瓷杯具参加茶艺课时，或许不会想到，这场文化输出的幕后推手，曾是蜷缩在纸箱里闻茶香的流浪少年。

如今，这个不识茶经却重构茶饮规则的“草根掌舵者”，正带着6440家门店叩击纳斯达克大门。他办公室悬挂的书法“且将新火试新茶”，恰似对这个逆袭故事的最佳注脚——用商业之火，煮沸千年茶香。

有网友说：“虽然张俊杰的成功很励志，但这种故事终究是少数。普通人努力一辈子，也未必能有这样的机会。”

二、霸王茶姬从爆款到经典

作为新茶饮行业的，霸王茶姬的“超级大单品”“伯牙绝弦”所谓功不可没！

“伯牙绝弦”之名源自俞伯牙与钟子期的“知音”典故，品牌通过命名、包装（如青花瓷元素）和门店设计（榫卯结构、水墨风格），将东方茶文化具象化。

消费者并非仅仅购买一杯奶茶，而是参与了一场文化体验。就连上海语文考试都将其命名意图列为考题。

在社交平台上，用户自发创作“失眠梗”与“知音体”等二创内容，进一步增强了产品的社交属性。品牌还借助“茶友”社群的运营方式（诸如限量徽章、宠物友好门店），把消费行为转化为情感的联结，塑造出“以茶会友”的品牌内核。

在营销方面，霸王茶姬深谙“话题即流量”的法则。霸王茶姬包装设计因“撞脸”Dior、LV等奢侈品引发争议，网友调侃“16元全款拿下高奢同款”，相关笔记在小红书累计超72万篇，远远超过同行。

后来，就连国内某知名连锁的咖啡都开始争相模仿，推出“轻轻茉莉”系列。截至2024年8月，霸王茶姬的超级单品“伯牙绝弦”已累计售出超过6亿杯。

三、何以成为第一茶饮IPO

霸王茶姬创始人张俊杰曾说过：“做现制茶饮，没有规模之前上不了牌桌”。为了加速扩张，霸王茶姬采取了“托管特许经营模式。

霸王茶姬的托管特许经营模式，用大白话解释就是：

你出钱当老板，总部帮你当店长。

相当于投资人掏钱开店，但不用亲自管店，而是由霸王茶姬总部直接派人或团队负责门店的日常运营，比如招人、培训、供应链、产品制作、营销活动等。更像“甩手掌柜”，主要承担投资和分红的角色。

你想开一家奶茶店，但自己不会做奶茶、不会管理员工，这时候霸王茶姬说：“你出钱租店面、装修买设备，剩下的选址、培训、配方、运营全包在我身上，你等着分钱就行。” 这就是托管模式。

在此模式下，门店规模扩张极其快速。

数据来源网络，请以官方数据为准

但是想挤进霸王茶姬的窄门，有钱不是唯一的筛选标准，经验、能力、资源、运气，缺一不可。

霸王茶姬的托管特许经营模式更像是资源互换，寻找有实力的投资人一起将霸王茶姬的蛋糕做大。

我们再来看霸王茶姬的融资历程，相对简单：

希望这个年轻人通过资本的加持，更好的将“中国美学”式的茶饮新时尚，带到全球各地，发扬光大，正如他说的“我们卖的不是奶茶，是东方茶的美学革命”。

最后，这个不识茶经却重构茶饮规则的“草根掌舵者”，正带着6440家门店叩击通向世界的新茶饮大门。他办公室悬挂的书法“且将新火试新茶”，恰似对这个逆袭故事的最佳注脚——“用商业之火，煮沸千年茶香。”