一个月后，京东外卖会出现跟美团完全不同的商业模式

极目新闻记者 吕少峰 刘闪 何佳仪

“618”大促前夕，位于北京亦庄的京东总部大堂，京东集团董事局主席刘强东在一场分享会上，谈到多个热点话题，引发外界关注。

在谈起京东外卖时，他表示，一个月后，京东外卖很快就会出现一个跟美团完全不同的商业模式，期待这种商业模式能够让消费者买到高性价比且安全的食品。

6.18购物节前夕，北京亦庄京东集团总部，“战斗战斗，只做第一” 的红色横幅高悬。

过去，京东集团每隔三年会推出一个新的商业模式，从2007年的京东物流，到此后的京东金融、京东工业、京东健康、京东产发等，一路探索，高歌猛进。但在谈到最近五年的发展时，刘强东有些失落和遗憾，他坦言没有任何新的东西。

“最近五年，可以说我们京东失落的五年，是走下坡路的五年。”他直言不讳地说道，“没有创新、没有成长、没有进步的五年，应该算是我创业史上可以说是最没有特色的、贡献价值最少的五年。”

他希望，京东未来每年都会有一个创新项目，现在已经有包括稳定币在内的6个创新项目在陆续推出，未来京东集团所有的业务只围绕供应链展开。

“如果跟供应链无关的事情我从来不碰，现在京东做的所有业务100%都是围绕着供应链的。”刘强东说，看似京东有很多公司，是一家多元化公司，但其实所有的公司都服务于供应链，包括今天做的外卖，也是为了服务生鲜供应链。

刘强东以京东工业为例说明，他们把整个工业品叫非生产性主料，原来行业平均毛利60%，京东供应链只需要20%就可以做，也就是说，客户成本能降低2/3。所以京东能够成功，如果不能够为行业创造价值，这种商业模式注定会输。

他强调，一直以来，京东定义的体验就三个——产品、价格、服务。“我们所有商业模式都比拼的是产品比你更好、价格比你更便宜、服务比你更好。”刘强东说。

此前，京东已进军便利店多年，目前已经做到150万家。刘强东说，在便利店成功之后，京东第二步是做餐饮、做外卖，第三步就是做酒旅，其实都是为背后的供应链做铺垫。

刘强东透露，未来京东还有美容的供应链、医美的供应链、医院的供应链，还有在马路边看到的捏头洗脚的各种业态的供应链，都会用新通路的方式给它们提供供应链服务。

（来源：极目新闻）

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