台塑平均薪酬破6万，想起王永庆“每天省三分钱，可买三斗米”

台塑企业每年7月会进行年度调薪，今年确定加薪2%，调高后集团平均薪酬将突破6万元新台币。

台塑加薪，除了有经营绩效上的考虑，也考虑到台湾物价通货膨胀的方面，也不由想起其创办人王永庆一句朴素的生存哲学：每天省三分钱，可买三斗米。

员工平均薪酬破6万，台塑今年加薪2%

台塑总裁王文渊

每年7月，是台塑企业进行年度调薪的时间节点。据报道，公司与工会代表经第一次协商后，将计划交由台塑企业总裁王文渊做最后定夺。上周四（8月14日）上午，王文渊在与台塑企业管理中心委员协商后核准，并经工会代表同意，正式敲定台塑企业今年调薪幅度为2%。

若以现今台塑企业基层员工每个月平均薪酬约5.9190万元新台币为基点来估算，此次加薪2%后，平均每个员工加薪约1190元新台币，调薪后平均薪酬约为6.0373万元新台币，冲破6万元新台币大关。

据了解，本次调薪方案，将回溯至今年7月1日起生效。

台塑企业每年7月进行年度调薪，但今年却“一波三折”。面对石化业景气空前“吹逆风”，加上面临关税、汇率等新挑战，台塑企业核心四大企业“台塑四宝”——台塑、南亚、台化、台塑化，今年上半年出现罕见的全面性亏损，合计归属母公司净亏损约213.23亿元新台币。而上个年度同期则获利156.83亿元新台币，出现由盈转亏后，一度令调薪卡关。

台塑企业管理中心总经理林善志

台塑企业掌门人、总裁王文渊，是创办人王永庆之侄儿，他的父亲王永庆是王永庆的胞弟，亦是台塑共同创办人。此次，王文渊拍板敲定加薪2%后，他也感谢员工共体时艰。

台塑企业管理中心总经理林善志谈及调薪时表示，当前全球政经局势变化难料，石化产业仍处于低档调整，加上企业推动转型仍需时间耕耘，牵动集团营运表现。林善志表示，基于贯彻企业稳经营及照顾员工立场，考量今年台湾通货膨胀水准，决定调薪2%。

《一波说》顺带提及，去年7月，台塑企业敲定的加薪方案是3%，但今年受油价下跌、新台币汇率升高等干扰重击下，“台塑四宝”今年第二季度及上半年全部苦吞亏损，故而让调薪协商难度升高，要维持去年加薪幅度变得有难度。

台塑企业创办人王永庆生前，有要求贯彻照顾员工原则，而且当前台湾物价有升高趋势，台塑企业此次调薪，也参考台湾物价通货膨胀水准，也基于协助员工吸收物价上涨压力，确定了较为合宜的调薪方案。

《一波说》注意到，除了台塑王家，新光吴家的老牌纺织厂新光纺织，则考量到挽留人才的方向，最近也通过调薪方案，将视考核绩效情况，平均加薪幅度为2%至4%，将于今年9月1日起实施。

经营之神王永庆“合理化”建议：每天省三分钱，可买三斗米

台塑企业创办人王永庆

在“台塑四宝”处于由盈转亏、以及多重不确定因素困扰下，为贯彻创办人王永庆照顾员工原则，仍作出加薪2%方案，且平均员工薪酬突破6万元新台币，不由让人追忆“经营之神”王永庆的经营智慧及人生哲学。

“天下没有容易做的事，也没有做不成的事。”这句自白，是王永庆一生最深刻的注脚。当时年92岁的他，依然奔波于工厂车间，当华尔街的贪婪引发全球海啸，这位经营之神的背影愈发显得坚实如磐石。

“每天省三分钱，可买三斗米”——少年王永庆在嘉义米店当小工时，将朴素生存哲学刻入骨髓。冷水淋浴对抗冬夜寒风，只为省下三分钱；深夜十点半的米店灯火，映照出他骨子里的韧劲。这绝非吝啬，而是一种对资源近乎神圣的敬畏。当肥皂用到最后一小块需黏上另一块，当咖啡杯中的奶精要涮尽点滴，当百元领带亦觉昂贵，他早已将“勤劳朴实”四字从经营信条内化为生命本能。

王永庆并非天生商界奇才，却深谙“合理化”是生存与壮大的不二法门。台塑的成本分析精确到令人窒息：一张椅子需耗多少塑料粉？每磅粉价几何？

这种“追根究柢”的执着，让美国日本同行望而却步。他办公室前的大榕树成为活的教科书：繁茂枝叶下，他提醒员工经营管理的真谛在于深扎地底的根系——唯有根根相连，问题才能环环相解。

王永庆在台塑运动会上挑担子

面对逆境，王永庆的意志如淬火之钢。当台湾环保壁垒封堵石化王国梦想，他毅然远征美国德克萨斯，在异乡建造媲美六轻的巨型石化城；当金融浪潮席卷台湾，王永庆冷眼如炬，发出“发展制造业，莫玩金钱游戏”的醒世恒言。

王永庆像一匹识途老马，在时代洪流中始终锚定实业根基，以“迂回前进，不怨天尤人”的智慧，为台塑在风暴中开辟避风港。

王永庆的管理哲学超越理论，直抵人性本质。他视员工为子弟，建厂先盖招待所，远渡重洋也要让中国胃尝到家乡味；他视子女如部属，王瑞华孕期驾车加班，王瑞瑜工厂实习废寝忘食，一封封需“写出人生体悟”的家书，成为最严苛也最深沉的父爱。他深知“如虎的主管才能训练出虎的团队”，严厉之下，是对台塑血脉永续的深沉托付。

王永庆

当92岁的生命戛然而止于考察途中，王永庆留下一个庞大而精密的工业帝国，更留下一种对抗浮世的精神坐标。

在金融幻影破碎的今天，王永庆的“合理化”哲学犹如一柄利刃——它剖开虚妄，直指本质：利润生于汗水而非投机，成长始于深耕而非捷径。

王永庆曾为自己拟下挽联：“勤劳朴实，永垂典范；社会责任，庆衍寰宇。”这十六字，是王永庆亲手刻下的墓志铭；当投机者被浪潮卷走，唯有像他这般将生命焊进事业的灵魂，才能在时代的沙滩上留下不灭印记。

王永庆的身影或许远去，但他以生命实践的“合理化”之路，仍在为迷途者点亮灯火：真正的经营之道，不在风口起舞，而在深水行舟——以笨功夫磨砺真功夫，用万千细节铸就不可撼动的根基。

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