四川一家民企，竟让美国主动放弃全球霸权？

一副智能眼镜在成都被研发出来，不仅能实时翻译上百种语言，还能用佩戴者本人的语气语调对外“说话”——这款估值已达20亿元的产品，正在成为国际展会上的焦点。

一个地标性的转变正在发生，在成都研发、重约53克的AI眼镜正在被全球客商追捧，其制造商影目科技的订单量同比激增3到5倍，部分订单排至数月后。

而另一边，大洋彼岸的美国在近期发布的官方战略文件中，首次承认冷战结束后所追求的永久主导世界的目标“从根本上来说不可取且不可能实现”。

01 霸权的黄昏：美国为何“主动放弃”？

2025年12月4日深夜，白宫发布了特朗普重返白宫后的首份《国家安全战略》报告，这份仅33页的文件，系统阐述了美国新的国际秩序观。

与以往报告最大不同在于，它明确表示美国正在摆脱全球主导地位理念，转向以利益优先和务实为核心的外交政策。报告认为“只有当其他国家的行为直接威胁到美国利益时，其事务才与我们相关”。

这一转向被国际观察家视为历史性的断裂。报告彻底颠覆了维持美国全球主导地位的思路，将战略重心由全球主导转向本土与西半球安全。

新加坡《联合早报》指出，报告中19次提及中国，但不再突出与中国的系统性竞争，而是强调“重新平衡美中经济关系”。

02 不灭的灯塔：四川民企的“创新账本”

当美国战略收缩之时，在四川泸州一家电子元件企业的研发实验室里，技术人员正在对产品进行激光封焊+整板制造工艺的优化。

这家名为明德亨的科技公司生产的是石英晶体谐振器——电子产品的“心脏”。尽管面临美国高达145%的关税壁垒，企业依然保持着自己的生产节奏。

“当别人在算关税账的时候，我们要算创新账。”公司总经理李强表示。通过持续的技术创新，他们的生产效率提升了500%，生产成本降低了30%，以超越日本、韩国的工艺水准，拿下了全国80%的高端晶体市场份额。

在成都，影目科技推出的智能眼镜INMO GO3仅重约53克，镜腿最细处仅8毫米，外观与时尚眼镜别无二致。这家“蓉漂”企业今年订单量已突破10万台，同比激增3—5倍，市场估值达到20亿元。

03 战略的博弈：从“全球主导”到“西半球优先”

美国新版国安战略报告最显著的变化之一，是明确提出放弃全球霸权理念，将战略焦点转向西半球。

报告强调要“重申和执行门罗主义”，甚至提出了所谓的门罗主义“特朗普推论”作为西半球行动的理论依据。这意味着“美洲是美洲人的美洲”理念，重新成为美国西半球战略的核心指导思想。

这一战略调整在报告中体现为对各个地区的差异化处理：对欧洲盟友进行罕见批判，称欧洲面临“经济衰退甚至文明消亡”；对印太盟友则要求其“承担更多军事负担”；中东和非洲在报告中着墨甚少。

与此同时，报告将对华政策主轴转向“赢得经济未来、防止军事对抗”，将中国定义为“首要经济竞争对手”而非“系统性挑战”。

04 创新的突围：“别人算关税账时，我们要算创新账”

在四川，面对复杂严峻的外部环境，民营企业选择了与美国的战略收缩相反的路径——通过创新实现突破和扩张。

2025年四川民营企业100强榜单显示，入围门槛已提升至39.45亿元，营收超千亿元的企业达到3家。百强企业中制造业企业达73家，营收总额占百强企业总营收的80.3%。

这些企业不仅在规模上增长，更在创新上发力。超过50%的百强企业已完成或正在推进数字化转型，74家企业实施绿色低碳转型发展。

以四川冶控集团有限公司为例，作为国内规模最大的全废钢电炉短流程钢铁企业，通过绿色转型与数智化升级，实现了从原料到成品的全流程智能化管控。

05 新秩序的微光：当“美国退场”遇见“中国向上”

美国战略调整的背后，是国际力量对比的深刻变化。中国现代国际关系研究院副研究员王磊指出，“美国退场”并不一定意味着混乱，而是取决于维护秩序和破坏秩序两种力量的博弈。

“过去‘一超独霸’、‘世界警察’并非长久之计，战略透支终将损害国家实力直至无以为继。”王磊认为，美国需要在传统的“孤立主义”和“全球主义”之间找到新的平衡点。

与此同时，中国企业正在全球价值链中向上攀升。影目科技的计划是在未来每一副销往全球的智能眼镜里，都能植入来自成都的大熊猫、哪吒等文化IP，让“四川智造”与“成都内容”携手出海。

四川明德亨电子科技公司也从2018年关税冲击中总结出经验：积极拓展“一带一路”国家市场，同时加大研发投入，实现了从被动应对到主动创新的转变。

在四川宜宾，时代长安动力电池有限公司的产能正不断释放；在成都，康弘药业集团的核心单品打破了国外垄断。

2025年前三季度，四川全省民营经济实现增加值2.72万亿元，同比增长5.5%。美国战略学者开始用“近乎对等的竞争者”来重新定义中国。

当影目科技的智能眼镜在进博会上被外国客商争相体验时，美国新版国安战略报告中的“门罗主义特朗普推论”正将美国的视野拉回西半球。

太平洋两岸，两个大国的轨迹正在重新定位——一方在收缩中寻找新的平衡，另一方在创新中拓展边界。