文┃小夏

编辑┃叙言

2025年12月，扫地机器人圈炸了个大新闻。

曾经的“行业鼻祖”美国iRobot，被曝欠中国代工厂杉川机器人超25亿元，手里的现金储备只剩2480万美元，眼看就要技术性破产。

这个由麻省理工教授创立、曾垄断美国八成市场的巨头，如今市场份额跌到不足一成，亚马逊收购还黄了，说垮就垮了。

泡沫狂欢，堆功能不如解痛点

机器人行业的泡沫早就该戳破了，过去十年，资本抱着“家庭智能化”的风口猛吹，企业们一门心思堆功能。

激光导航、语音交互、自动集尘，噱头一个比一个足，产品价格也跟着水涨船高。

可消费者买回家才发现，这些花活根本不实用。

扫地机器人该卡沙发底还是卡，该扫不干净还是扫不干净，退货的人越来越多。

iRobot就是这么栽的，它的Roomba系列定价一直居高不下，基础清扫技术却没什么进步。

本来以为靠“鼻祖”的品牌溢价能稳住市场，后来发现中国品牌根本不给他机会。

科沃斯、石头科技的机型，功能不差，价格还不到Roomba的一半，消费者用脚投票，iRobot的市场份额越丢越多。

资本的盲目追捧更让泡沫越吹越大，2024年全球机器人初创企业融资额破百亿，可大部分钱都砸在了消费级产品上。

经济一下行，资本立刻撤资，像iRobot这样依赖外部输血的企业，现金流一断就彻底慌了神。

幸存者法则，三类玩家逆势翻盘

泡沫破了，不代表机器人行业不行了，能活下来的企业，都踩准了真正的生存逻辑。

第一类是死磕刚需场景的。

工业机器人巨头发那科、库卡就没受影响，它们的焊接、装配机器人精度能控制在极小范围，汽车、芯片生产线根本离不开。

医疗领域的达芬奇手术机器人更夸张，一台卖250万美元还供不应求，医院抢着买。

第二类是真搞技术突破的。

波士顿动力的人形机器人能360度后空翻，特斯拉Optimus能精细抓取物体，小鹏的IRON机器人还能走出“猫步”。

这些技术不是靠PPT吹出来的，而是砸了十年研发、投了千亿资金搞AI训练才实现的。

第三类是把成本玩到极致的中国企业。

杉川机器人这些代工厂，能把扫地机生产成本压下来不少，九号公司的割草机器人卖999美元，比欧洲品牌便宜一半还多。

现在全球机器人出货量前十里，中国品牌占了九席，靠的就是性价比和快速迭代，如此看来，行业不是在衰退，而是在“去伪存真”。

那些只靠概念炒作的企业被淘汰，真正解决需求、有技术、控成本的玩家，反而能逆势增长。

行业重生，从“替代人”到“增强人”

iRobot的倒下，逼着整个行业重新思考，机器人到底该用来干什么？以前很多企业总想着“替代人类”，搞了不少华而不实的产品。

现在大家终于明白，机器人的核心价值是“增强人类”。

餐厅里的送餐机器人可能会被淘汰，但物流仓库的自主移动机器人却越来越吃香。

京东亚洲一号仓库里，机器人和工人配合，效率提升了不少。

工人不用再每天走几万步拣货，转而学习调度运维，工作轻松多了。

宝钢的“黑灯工厂”更厉害，幽暗的厂房里，机器人在空中精准吊运钢卷，全程不用人工操作。

行业还面临着数据伦理的挑战。

iRobot濒临破产后，Roomba的云端功能失效，用户手里的设备一夜之间变成了“盲人”。

这也给行业提了醒，智能设备不能过度依赖中心化服务。

现在欧盟已经出台新规，要求智能设备脱离云服务也能运行基础功能，地缘博弈也成了新战场。

泡沫退去，硬需求撑起未来

iRobot的倒塌是一个时代的句点，它告诉我们，技术发展的核心永远是真实需求，而不是资本炒作。

以前的机器人行业，太多企业沉迷于发布会上的概念炒作，把产品吹得天花乱坠。

可消费者要的不是能后空翻的扫地机，而是能把地板扫干净、不卡壳的实用工具。

未来的机器人，不会再是聚光灯下的“玩具”，而是工厂里、医院里那些能解决实际问题的“硬家伙”。

能精准焊接心脏支架的机械臂、在核电站事故中探测的履带机器人、让残疾者重新握筷的神经义肢，这些才是行业的未来。

机器人行业的泡沫破了，但这不是结束，而是新的开始。

那些能突破技术极限、深耕刚需场景、控制生产成本的企业，终将在泡沫褪去后，撑起机器人行业的未来。

而消费者也终于不用为华而不实的功能买单，能买到真正实用的产品，这才是最实在的改变。

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