2025年，德国威能在中国扎根整整三十年。

这个时间点挺微妙，国内有声音担心外资撤离，国际上也有人质疑中国市场的吸引力。

但威能偏偏在这时候宣布，他们在无锡的新基地全面投产，这是威能在欧洲以外唯一的研发制造基地。

三十年前，威能带着"德国精工"的招牌进入中国，那会儿大多数中国家庭连"壁挂炉"是啥都不清楚，现在中国已经成了全球最大的壁挂炉市场。

威能亚太区集团总监斯特雷尔说得直白："当年做这个决定需要很强的企业家精神。"翻译过来就是，那时候进中国市场，得有点赌一把的勇气。

问题来了，为什么在2025年这个节点，外资企业不但没撤，反而加码投资？威能的故事或许能给出一些答案。

一座工厂的前世今生

2007年是威能在中国的转折点，那一年他们在无锡建了第一座工厂，从单纯进口销售转向本地化生产。

今年威能在无锡的全新亚太研发制造基地正式全面亮相，这座占地超过6.4万平方米的基地，满负荷运转时壁挂炉产能可达150万台，平均每3.25分钟就能下线一台。

更关键的是，这个基地不只服务中国市场，威能亚太区工业总经理郑良亚透露，产品会出口到意大利、法国、德国等十多个国家，换句话说，威能把中国工厂当成了全球供应链的核心节点。

有个细节挺有意思：这座新基地的决策时间是在四五年前。

那会儿全球经济不确定性很强，但威能还是决定加码投资。斯特雷尔用了个中国成语"登高望远"来解释他们的心态，不管短期怎么变，长期看好中国市场。

这种长期主义不是嘴上说说，郑良亚给了组数据：中国是全球最大的壁挂炉市场，但保有量只有约200万台，渗透率还没到20%。

外资企业的"中国算盘"

威能不是个例，今年5月，罗氏制药宣布投资20.4亿元在上海张江新建生物制药生产基地。项目占地53亩,建筑面积约2.5万平方米，预计2029年落成，2031年投产，这是罗氏在中国的第二个创新药物生产基地。

罗氏这个案子值得琢磨。他们不是简单扩产能，而是把创新药的本地化生产搬到了中国。罗氏制药将成为第一个获益于去年国家药监发布的《生物制品分段生产试点工作方案》的外资药企。这说明什么？政策在变，营商环境在优化，外资企业能实实在在得到实惠。

今年6月在青岛举办的第六届跨国公司领导人青岛峰会，43个国家和地区的570位嘉宾参加。

与会嘉宾普遍认为，跨国企业持续加大对华投资力度，充分体现了对中国市场前景的坚定信心。会议这种东西往往比较务虚，但来的人多不多、投资谈不谈得成，这是实打实的。

再看官方数据。"十四五"期间，全国实际使用外资累计达到7087.3亿美元，累计新设外资企业22.9万家，比"十三五"期间增加了2.5万家。这些数字放在那儿，该怎么解读就怎么解读。

市场变了，打法也得变

外资企业在中国的玩法跟十年前不一样了。威能从2017-2018年就启动了"加速中国"战略，现在已经在全国35个地区设立分支机构，合作伙伴超过1200家。

更明显的变化是数字化。2020年开始，威能在天猫、抖音、小红书这些平台都有布局。这对一家传统制造企业来说不容易，但不做不行，中国消费者的购物习惯变了，企业得跟上。

今年2月，威能在北京的中国供热展上，亚太区集团总监斯特雷尔表示，随着人们生活水平提升，消费者对舒适家居的需求持续增长，采暖行业潜力巨大。

他还提到，行业需要在安装规范和标准制定上不断提升。这话听起来挺专业，其实说的是，中国市场不光要产品好，还得服务跟得上。

威能的本地化还体现在研发上。今年3月在德国法兰克福举办的ISH展会上，威能以"威能，更进一步"为主题，展示了多款新型热泵和数字化服务。

但这些技术最终能不能落地中国，还得看无锡那个研发中心能不能把全球技术和本地需求结合起来。

数字背后的逻辑

有人可能会问，外资企业加码中国到底图什么？市场规模是一方面，但更重要的是增长潜力。

拿采暖行业来说，2024年上半年中国壁挂炉零售渠道内销量为38万台，同比减少5.4%；工程渠道内销量降至28万台，同比减少6.4%。

这数据看着不太好，但换个角度想，市场还在调整期，洗牌之后留下的企业会更有竞争力。

《2025年稳外资行动方案》发布后，在华外资企业认为，方案坚定了他们继续投资中国的信心。

政策层面的支持不是空话，今年2月，国务院常务会议审议通过了《2025年稳外资行动方案》，从扩大开放、投资促进、平台效能、服务保障四个方面提出了20条措施。

威能和罗氏这些企业的选择，其实反映了一个基本逻辑：中国市场的确定性在增强。这种确定性不是说没有挑战，而是游戏规则越来越清晰，营商环境在持续改善。

尾声

威能在中国三十年，经历了从试探到扎根，再到深度本地化的过程。这当中有成功，肯定也有过困难。但他们选择继续加码，用斯特雷尔的话说："我们坚信，这就是值得我们长期扎根的地方。"

外资企业的选择，归根结底是用脚投票。数据会说话，投资会说话，一座座新建的工厂会说话。中国市场的吸引力到底在哪儿？

答案或许就藏在威能那座平均3.25分钟下线一台壁挂炉的工厂里，藏在罗氏那20.4亿元的投资决策里。

这些选择背后，是对市场前景的信心，是对长期主义的坚持，也是对中国经济韧性的认可。至于未来会怎样，时间会给出答案。