AI人才，究竟能值多少钱？

美国智库的总监曾表示，去“偷”中国的工程师。

而据相关媒体报道，Mate公司竟然在一周之内挖走了4名中国顶尖人才，而更让人震惊的是，竟然部分人才年薪可以达到一个亿。

究竟是谁，能让扎克伯格下如此“血本”？美国这样的操作，有可能动摇中国顶尖人才储备的根基吗？

Mate狂挖中国顶尖人才

2025年开年之初，美国就已经公布了他们的“大计谋”。

在美国的听证会上，智库总监就说出令人细思极恐的话：“让我们去挖中国的人才吧，把他们最好的工程师都挖走，这样中国就更容易被攻击。”

不得不说，美国也确实是这么做的。

近日，Mate公司宣布要成立“超级智能实验室”。

因此需要大量的人才来完成这件事，并且扎克伯格给自己定的目标是要在三年的时间内，他的超级智能实验室要超越OpenAI和谷歌。

扎克伯格宏大的目标立下了，并且投入高达600亿的预算，他下定决心，不惜下“血本”也要将这些人才“搞”到手。

首先他瞄准的就是OpenAI公司，扎克伯格可是将中国的“釜底抽薪”玩得明明白白的。

他将余家辉、赵盛佳、毕树超、任泓宇四人从OpenAI公司高薪挖走。

为何扎克伯格偏偏挖走了这四个人？

被扎克伯格看中的人，都绝非一般人，这四个人不仅在OpenAI公司担任重要职务，负责重要的核心项目，包括GPT-4o、o1-mini等模型的研究，同时他们还是顶尖的AI人才。

其中余家辉的薪酬高达4亿美元，含8000万美元签字费和3亿多股权。

其他人的薪酬也在五百万到一千万之间。

这样的高价，在业内是绝无仅有的。

扎克伯格这可是相当于，明目张胆地去别人家里，当着人家的面，搬走人家里重要的家具。

而扎克伯格可不光对OpenAI公司这一家下手，连苹果公司也不放过。

苹果基础模型团队的负责人Ruoming Pang。

可苹果公司前几天却宣称由Ruoming Pang所带领的团队研发的苹果基础模型的研究成果并没有达到预期。

这不是纯纯地打Ruoming Pang的脸吗？

这时候，Mate公司出现，为Ruoming Pang开出了数千万的高薪。

而且这些人全部都可以免试，是扎克伯格亲自挑选，亲自聘用，可见，这些人才对一个项目、一个公司乃至一个国家的重要性。

美国高薪抢人，AI人才流失加剧

国与国之间的竞争，目前已经演变成人才与人才的竞争。

而这次Mate公司的“高薪抢人”已经不是第一次上演。

近几年，美国的各大巨头公司早已开始“明抢暗夺”。

例如谷歌、英伟达等公司早就开始了人才的抢夺大战，他们的主要策略就是三大招：

先是CEO直接出面，免试，不光节省了时间，而且还省去了其中麻烦事和繁琐的流程。

最快的话72小时内就可以完成入职，追求的就是一个效率。

紧接着开出各种诱人的条件，为了能够彻底留住这些人才，更是为了解决他们的后顾之忧，特批了AI人才的特殊签证：EB-1A杰出人才绿卡。

最后当时是大家最为关注的薪酬问题，实打实的真金白银，例如Mate这次的抢人，一亿美元的“天价”年薪也是极为罕见的。

可见，为了获得顶尖人才，已经快要到了不惜一切代价的时候。

而在AI行列中，全国的顶尖AI人才，大部分来自中国。据数据显示，在美国AI实验室中，75%的核心科学家都是华人。

另外全球50%的AI人才均来自中国。

也就是说，中国是一个巨大的人才“孵化基地”，例如类似清华“姚班”等这样的顶级学府培养了大量的AI精英。

而这些精英毕业后，将会流向全球。

很多学生采用的模式是：中国“塑型”+出国深造，中国“塑型”的意思就是在中国学习了一定的知识，掌握了一定的技能，再选择出国深造。

而对于一些顶尖的人才，国外会给出非常多“丰厚”条件，来留住这些人才。

中国应如何应对人才流失？

人才流失的问题应引起足够的重视，确实如美国所设想的那般，最后顶尖的人才全部都流失出去。

那时候，我国将面临创新动力枯竭、技术受限于人、国家竞争力持续下降的被动局面。

针对这一严峻问题，我国应在政策支持、企业激励以及科研环境等几大方面来共同破局。

首先，就是薪酬的问题，提高薪酬，是应对人才流失的关键。

但我国的顶尖科技公司，他们给予人才的薪酬，与美国Mate公司相比还是略有逊色。

我国部分城市也确实推行了这一举措，如深圳的“孔雀计划”，据数据显示，补贴最高的可达到300万。

美国既然可以吸引我们的人才，相反，我们也可以通过一系列的优惠政策吸引外国的AI人才。

通过薪酬、签证以及解决住房、医疗等各项与生活息息相关的问题，来吸引人才的停留。

对于我们提高自主创新、减少人才流失的问题，会有很明显的帮助。

当美国用高薪挖走顶尖人才，我们为天价薪酬震惊之余也要深思，虽然人才流动是常态，但如果人才的利益与国家息息相关，则损害的是国家的根基。

老一辈科学家用行动完美地诠释了什么叫“科学无国界，而科学家有赤诚的爱国情怀和无畏的责任担当”，而这也是当代人才最为要紧的信念之一。

怎么留住人才，如何运用人才，这是迫在眉梢需要解决的问题。

信息来源：

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