提到双汇，很多人都会想到陪伴我们多年的火腿肠品牌，曾经这家以“民族品牌”自豪的企业，是国内肉制品行业的龙头老大，可谁又能想到，早在十几年前，双汇就已经悄悄被海外资本控股了。

2021年8月，双汇的接班人万洪建在公开文章中揭开了家族企业的内斗，这位在公司基层工作了30年的“太子”实名举报父亲万隆“窃取国资、包养情妇、转移资产”。

文章内容长达两千字，内容涉及家族权力斗争，曝光了不少不为人知的内幕，这些争斗不仅让双汇的形象大打折扣，也让外界开始重新审视这个“国民肉企”背后的资本运作。

那么曾经的辉煌如今看似被家族矛盾和外资掌控所吞噬，这一切究竟是偶然，还是必然呢？

从英雄到赌徒的转变

1984年，万隆接手的漯河肉联厂几乎是一个“烂摊子”，厂子持续亏损，员工们连工资都拿不到，那时候，没有人看好这个刚刚退伍的军人，但万隆不想就这么认输，他心里有一股不服输的劲头。

万隆决定大干一场，开始了一场不知道结果的豪赌，1992年万隆投入了1200万元，几乎把整个厂的资金都拿出来，从芬兰引进现代化的火腿肠生产线。

就这一赌，他成功了，双汇的火腿肠火爆市场，迅速占领了全国的大部分超市货架，双汇也因此一跃成为了肉类行业的领导者，这个决策彻底改变了他和双汇的命运。

不得不说，万隆的大胆投资，不仅突破了传统的商业模式，还为他的商业帝国奠定了基础，可是一旦习惯了豪赌，万隆就很难停下来了。

2006年，双汇面临国企改革，万隆做出了一个让所有人都惊讶的决定：把双汇100%的股权卖给了高盛和鼎晖资本。

虽然双汇仍然挂着中国品牌的招牌，但它的实际控制权已经转到了外资手中，很多消费者甚至不知道，曾经的“民族品牌”双汇，现在已经换了主人，变成了外资企业。

71亿美元的并购

万隆的商业道路虽然挺顺利，但是也有不好的地方，在1992年他用1200万元的巨额投资，把漯河肉联厂带上了正轨，成功引入芬兰先进的火腿肠生产线，双汇火腿肠很快在市场上火爆，带动了双汇成为行业的佼佼者。

可是万隆的豪赌并没有就此停歇，2006年，他为了给双汇进行国企改制，做出了将公司100%股权卖给外资的决策。

双汇在法律上成为了外资企业，但很多消费者并未察觉，依旧看到熟悉的广告，依旧在购买着“民族企业”的产品。

但这仅仅是万隆商业策略的一部分，2013年万隆再度出手，收购了美国最大猪肉生产商史密斯菲尔德，投入了高达71亿美元的资金，试图将双汇打入国际市场。

可是这次收购不仅遭到了万隆长子万洪建的强烈反对，还因为其背后的利益输送问题，引发了广泛的争议。

万洪建指出，双汇通过高价从史密斯菲尔德进口猪肉，价格远高于市场价，导致公司在账面上损失了超过8亿元人民币。

这一举动让双汇被指责为“损中利美”，即为了高层个人的利益而牺牲公司和消费者的利益，导致外界对双汇的信任大幅下降。

家族内斗导致帝国崩塌

2021年，万隆与长子万洪建的冲突终于爆发，但这也彻底改变了双汇家族的命运。

这一事件成了万隆家族帝国崩溃的导火索，冲突的起因是万隆坚持让他看作“利益输送同伙”的郭丽军担任双汇CEO，但是万洪建坚决反对。

万洪建认为郭丽军是背后捞取私利的关键人物，根本不适合领导公司，两人在办公室里的争执最终升级成暴力冲突，万洪建愤怒地撞向玻璃柜，鲜血染红了办公室。

短短几天后，万洪建被免去了一切职务，彻底被父亲扫地出门，这场父子之间的公开撕裂不仅让万洪建对家族企业彻底失望，也让他站出来揭露了双汇的诸多黑幕。

没过多久，万洪建发布了一篇长文《我眼中的父亲和万隆》，详细指控父亲万隆利用员工持股平台低价购股，获利超过50亿港币，还曝光了高价进口猪肉的“利益输送”问题。

同时万洪建还揭露万隆与鼎晖资本的交易，并指控万隆和秘书沈瑞芳之间的长期不正当关系，这些信息甚至直接影响了公司决策。

这篇文章一发布，直接引爆了一个炸弹，瞬间让万隆的家族企业陷入了舆论风暴，尽管最终万隆退居二线，将公司交给次子万宏伟接班，双汇的财报依旧看似亮眼，外界似乎认为一切恢复正常。

可事实上，万隆这座用一生心血建立的双汇帝国，已经变成了一个没有根基、身份模糊的赚钱机器。

表面上双汇依然是“民族品牌”，但背后却已经为华尔街的资本利益服务，许多消费者原以为自己支持的是一个具有民族情怀的品牌，却没有意识到，这个品牌的“民族情怀”早已被资本吞噬，最终成为了资本的棋子。

信息来源

大河财立方