作为“中药巨头”天士力的创始人，闫希军制造出的复方丹参滴丸，拯救了千千万万的冠心病病人，他更是凭着这款产品直接以115亿身家进入了《胡润富豪榜》的前列。

然而明明有着药品傍身的他，却选择和国资企业华润三九联盟，套现36亿离场，正式将曾经的民营巨头交给了国营企业。

那么这其中究竟发生了什么，闫希军竟然舍得将自己多年心血拱手让人？这背后又有什么利益牵扯？

白手起家

现在无限风光的闫希军，曾经可是一个没有父亲，被母亲抛弃，吃百家饭长大的“孤儿”，所有人都没想到，他竟然能够成为百亿富豪？

1953年，闫希军出生于甘肃镇原县一个贫困的农民家庭，7岁那年，父亲不幸去世，母亲随后改嫁，他瞬间成为了无依无靠的孤儿。

在那段艰难的岁月里，闫希军靠着乡亲们的救济勉强维持生活，吃百家饭、穿百家衣长大，对于乡亲们的帮助，闫希军非常的感谢。

为了不被欺负也为了能够锻炼自己，闫希军从小就非常想要参军，希望进入部队，以至于在后来他将自己的名字改为“希军”。

1969年，16岁的闫希军得知部队到家乡征兵，这已经是他第六次提出当兵申请，部队领导起初嫌他年龄小拒绝了他，但闫希军没有放弃，一路追随部队到县武装部，他的坚持与执着最终打动了部队领导，被破例带进了军营，就此开启了改变他一生的军旅生涯。

进入部队后，闫希军倍加珍惜这来之不易的机会，他训练刻苦，积极进取，很快就得到了领导和战友们的认可，1972年，他凭借出色的表现被选送到陕西省卫生专科学校药剂专业学习。

在学校里，闫希军如饥似渴地汲取知识，成绩优异，还在毕业前的中药制剂大赛上一举夺魁，在这里，他不仅收获了专业知识，还遇到了他的伴侣吴乃峰。

从学校毕业后，闫希军回到部队，在医疗卫生领域不断深耕，1989年，他被调到位于天津的解放军254医院任药械科主任，负责全院的医疗设备、药品采购以及药品供应与管理。

当时医院资金紧张，为了寻找收入来源，闫希军尝试过多种经营，但都没有取得成功，但是他并没有被困难打倒，而是将目光投向了新药研发领域。

当时，治疗冠心病的复方丹参片是医院用量较大的中药，但存在起效慢等不足，而闫希军却敏锐地察觉到其中的改进空间，决心研制一种新型药物。

之后他就和妻子吴乃峰一头扎进资料堆里，反复研究、测试，没有资金，他们就四处奔走寻求支持，缺少技术资料，就自己一点点钻研，没有技术标准，就通过无数次实验去摸索，每一个实验数据都凝聚着他们的心血。

功夫不负有心人经过无数个日夜的努力，1993年10月，复方丹参滴丸终于研制成功，这款药物在心脏病治疗方面，实现了急救、治疗、预防三合一，大大提高了治疗效果。

在复方丹参滴丸申报新药证书的同时，闫希军就开始筹划建设一座现代化制药大楼，当时军队医院只能提供140万元的投资，剩下近千万元的资金缺口需要他自己解决。

他和吴乃峰四处奔波，最终找到了投资伙伴——天津中央制药厂，解决了资金难题，1993年底，制剂大楼建成，同年复方丹参滴丸也顺利获得了国家新药证书和生产文号。

1994年5月，闫希军成立了天津天士力联合制药有限公司，现在产品有了，接下来就是打开市场，可是说起来容易做起来难，他们刚进入市场不久，很多人根本就没有听过这个公司，更别提敢和他们合作，参加药品交易会，无人问津，拜访医院和药店，屡屡碰壁。

但闫希军没有气馁，带着战友们一家一家医院、一家一家药店地推销，经过几个星期的推销，终于陆续有人开始关注到复方丹参滴丸，在1995年，天使力联合制药有限公司实现销售收入1600万元，后续逐年递增，并先后荣获军队科技进步二等奖、国家科技进步三等奖，被列入国家“九五”重大科技成果推广项目、国家973基础科学研究项目。

重新创业

本以为自己研制的药品已经非常优秀了，但是1996年，闫希军随国家中医药管理局组织的企业代表团访问美国后，他才发现中药在国际医疗体系中处于非常尴尬的地位。

于是回国后，闫希军提出中药产品的标准要与国际接轨，并决定让复方丹参滴丸冲击美国FDA认证，在有这个想法后，闫希军就立马着手准备。

1997年12月9日，复方丹参滴丸通过美国FDA - IND申请，进入二期、三期临床研究，成为中国第一例通过美国FDA - IND心血管新药临床试验申请的复方中成药，实现了国药“零的突破”。

1998年，正当闫希军准备在军队医药行业大展宏图时，却不巧碰到党中央和军委要求部队停止一切生产经营活动。

最后在脑中挣扎了一下，最终闫希军毅然决定离开部队，下海经商，而和他一起离开的还有47名创办天士力的干部和志愿兵。

离开部队后，闫希军面临着自主经营、自负盈亏的挑战，他提出按照现代企业制度的要求对企业进行股份制改造，想法也得到了天津市委、市政府的支持和批准，于是闫希军和妻子带头，拿出家里全部积蓄购买企业股份，他的战友和大部分骨干也纷纷响应。

此后，闫希军开始致力于推动中药国际化、现代化，他打造了符合国际标准的一体化现代中药产业链，在陕西商洛建立了第一个符合中药材种植生产质量管理规范的药源基地。

发展的道路上，天士力并非一帆风顺，虽然复方丹参滴丸一直是公司的核心盈利产品，但过度依赖单一产品使得公司抗风险能力薄弱。

在资本市场的投资中，天士力也频频受挫，投资天境生物、科济药业等都出现账面亏损，计划剥离的医药商业板块也未能成功。

与此同时，医药行业的并购整合浪潮正汹涌来袭。越来越多的企业选择通过并购实现资源整合、优势互补与规模扩张。

合并

于是在这样的大环境下，天士力与华润三九的“联姻”看似偶然，实则必然，华润三九拥有国资背景，资金雄厚、渠道广泛，在中药领域已颇具影响力，天士力看中的或许正是华润三九的资源与平台，期望借助此次并购摆脱困境，实现新的飞跃。

2024年8月，天士力与华润三九开始接触，开启并购谈判，历经漫长的8个月，双方在股权交易、业务整合、人员安置等多方面反复协商，最终达成协议，华润三九支付62.12亿元，获得天士力控制权，闫氏家族套现36亿离场。

如今回望闫希军的人生，从一个贫困孤儿成长为医药行业的领军人物，用自己的经历诠释了坚持、创新与担当的力量。

他对中医药事业的执着追求，推动了中药现代化和国际化的进程，他的商业智慧和战略眼光，缔造了庞大的天士力商业帝国，他的社会责任感，让无数人受益，希望激励越来越多的创业者走向成功。

本文信源：1.新浪财经2025.04.09《天士力并购案尘埃落定，转身易主背后的中药江湖大洗牌？》

2.新浪财经2025.03.31《闫氏家族退场，天士力正式易主华润三九》

3.同花顺财经2025.04.03《天士力高管集体辞职！华润系62亿元终结闫氏家族》