2018年，一则关于金立创始人刘立荣在赌桌上输掉百亿的新闻迅速成为舆论焦点。

刘立荣，这位曾经的国产手机巨头的缔造者，一夜之间被推上了风口浪尖。

而金立，这家曾经年销量达 到4000万部的企业，也随之陷入破产的深渊。坊间传言纷纷，有人说他输光公司资金，有人猜测他转移资产。

这场围绕刘立荣和金立的风波，真相究竟如何？五年后，答案逐渐浮出水面。

电子工厂到手机巨头

1996年，刘立荣作为一名普通的销售员，敏锐地察觉到手机行业的崛起机会。2002年，他创立金立手机，以可靠的质量和长待机性能迅速在市场上赢得口碑。

2005年，金立推出的超长待机手机风靡一时，这款产品满足了消费者对耐用手机的需求。

金立的成功得益于国内手机市场的蓬勃发展。彼时，手机的普及率快速提高，从城市到农村都在接受移动通信的变革。

金立选择了从三四线城市起步的策略，通过铺设密集的线下销售网络，成功打入市场。

广告投放也是金立的一大优势，那句“金品质，立天下”在全国范围内广为人知。

2010年前后，金立在国内市场的销量节节攀升，甚至一度成为全球手机市场销量前十的品牌。

那时的金立凭借强大的线下渠道和品牌影响力，成为国产手机的代表之一。

然而，市场风云变幻，金立未能抓住智能手机崛起的浪潮，逐渐被小米、华为等品牌超越。

扩张背后的危机

2013年，刘立荣决定向国际市场进军。他在印度、非洲等新兴市场投入巨额资金，并斥资建设海外工厂。

然而，这一策略并未带来预期的效果。激烈的市场竞争、高额的运营成本以及产品定位的不明确，让金立在海外屡屡受挫。

金立在印度市场的高额广告投入并未转化为足够的销量。

在本土品牌Micromax和三星的夹击下，金立的市场份额逐步下降。而非洲市场虽有潜力，但物流成本和当地消费者的支付能力成了无法逾越的障碍。

与此同时，国内市场的份额也在快速缩水。为挽回颓势，金立尝试推出高端机型，但由于性价比低且缺乏技术创新，这些产品市场反响平平。

以金立M系列手机为例，尽管定位商务人士，但其高昂的定价让普通消费者望而却步。

到2017年，公司账面资金开始紧张。金立每月支付高额的广告费和渠道费用，但市场回报并不理想。

金立的内部管理问题也开始暴露。公司财务管理混乱，缺乏统一的预算审核机制。资金的流向缺乏监管，刘立荣个人拥有高度集中的决策权。

这种治理模式在企业高速扩张时或许有助，但在危机到来时却显得脆弱无比。

赌桌上的失控人生

关于刘立荣的赌博生涯，最早的记录可以追溯到2015年。

他最初接触赌博是为了应酬客户，然而很快便迷失在赌桌上。他一度在澳门、塞班岛等地的大型赌场频繁出入。

据悉，他一次输掉50亿的豪赌震惊了整个行业。

实际上，较接近事实的说法是刘立荣在塞班岛的赌场内，总计输掉了20亿左右的资金，其中一部分来自公司账面资金。

据相关财务数据显示，金立公司账面上的现金储备从2016年开始逐渐减少，而刘立荣的个人支出却大幅增加。

2017年底，金立的资金链危机加剧，刘立荣试图通过赌博挽回损失，却将公司拖入更深的泥潭。

刘立荣后来公开辟谣，称“绝没有输掉100亿，只输了十几亿”，也是令人啼笑皆非。他试图澄清外界对他的误解，但金立的破产已成定局。

2018年，公司账面资金的快速消失，供应商的断供，让金立不得不宣布破产重整，这家曾经的国产手机巨头就此退出历史舞台。

东山再起还是远走他乡？

破产后的刘立荣落差巨大，他被债主严密监控，生活不再如昔日般风光。

2023年，刘立荣的债主透露他住在香港的出租房内，生活低调而节俭。

尽管有传言称他转移资产到海外，但更多迹象表明，他的财务状况确实不容乐观。

刘立荣尝试解决债务问题，主动与债主协商。这些年，他已偿还了部分债务，债主对他的限制也逐步放宽。

有人见到他与家人一起在迪拜生活，试图在中东重新寻找机会。

曾经的“手机教父”，如今过着普通人的生活。他几乎不再接受任何采访，只希望尽快弥补金立破产给相关方带来的损失。

刘立荣的人生故事，仍在继续书写，而他的未来，或许充满更多未知。

金立的兴衰是中国手机行业发展历程中的缩影。在国产手机崛起的浪潮中，金立以其过硬的品质和营销手段书写了辉煌的一页。

然而，在智能手机时代，它未能跟上技术创新的步伐，管理上的弊端也被无限放大。

而对于企业家来说，战略远见与自我约束同样重要。在充满不确定性的商业世界里，一个错误的选择可能带来毁灭性的后果。

参考资料：

1、央视网：金立破产进入倒计时 创始人被曝赌博输了“十几亿”

2、中国经济网：复盘金立帝国的倒塌 刘立荣承认塞班赌博输掉十几亿