小米在印度这事儿，说白了就是一出从风光无限到处处碰壁的闹剧。话说回来，小米这公司起步于2010年，在中国本土靠着高性价比手机杀出一条血路，很快就成了全球玩家。

创始人雷军那时候到处吆喝小米要改变世界，手机卖得便宜还好用，很快就吸引了大批粉丝。到2014年，小米把目光投向海外，第一站就是印度。

那时候印度市场正热火朝天，智能手机普及率不高，但人口基数大，大家都觉得这是块肥肉。小米靠着红米系列低价手机，一下子就抢占了不少份额，2015年雷军还亲自去印度跟当地政府谈合作，承诺建厂响应“印度制造”政策。

结果呢，到2017年小米在印度开了好几家工厂，市场占有率蹭蹭上涨，2018年一度贡献了小米全球营收的45%。这时候小米在印度雇员也扩到上千人，产品线从手机扩展到智能家居啥的，看起来前途一片光明。

可好景不长，从2020年开始，印度那边风向就变了。中印边境那点事儿一闹，印度政府开始针对中国app下手，小米的一些软件也被波及，得赶紧改代码适应新规。

表面上看小米还稳得住，2021年市场份额一度达到28%，稳坐印度智能手机老大位置。但其实暗流涌动，印度政府越来越强调本地化，不光是建厂，还得把高管换成印度人，股权结构也得调整。

小米为了站稳脚跟，只能一步步让步，本土化程度越来越深，到头来中国总部的话语权越来越小。到了2022年，事儿彻底爆发。

4月29日，印度执法局突然查封小米印度办公室，扣押了5551亿卢比的资金，大概合人民币48亿。这笔钱是小米从印度银行账户里冻结的，当局说小米以版税名义非法汇款到境外实体，包括自家关联公司。

小米当然不服气，上诉到法院，但德里高等法院直接维持原判，钱到现在2025年9月还冻着4700 crore卢比没解冻。这罚款可不是小数目，相当于小米印度好几年利润的总和，对公司现金流打击巨大。

罚款一出，小米在印度的日子就难过了。本来市场竞争就激烈，三星、vivo、oppo这些对手没闲着，线下渠道铺得广，营销砸钱狠。

小米主要靠线上销售，疫情后大家更爱去店里摸实物，这就吃亏了。2022年第四季度，三星就反超小米，抢走第一宝座。2023年第一季度，vivo又把小米挤到第三。

市场份额从28%一路滑到18.7%，出货量同比降了5%。小米高层一看不对劲，赶紧调整，但资金冻结导致供应商付款都成问题，库存开始积压。

到了2023年6月，小米印度启动大规模裁员计划。从年初1400到1500名员工，直接砍到1000以下。上周就有30人拿到解雇通知，人事部门一个个谈，员工只能走人。

公司对外说这是根据市场状况和政策优化人员，但谁都明白，这是资金链紧巴巴的无奈之举。裁员不是一蹴而就，未来几个月还会继续，目标是精简到最低运营水平。

为什么小米会落到这步田地？说到底，印度政府的政策是根源。他们推出“印度制造”战略，本意是吸引外资建厂，取代中国成为下一个世界工厂。

但实际操作起来，就变成了针对外资的各种审查和罚款。不光小米，oppo、vivo这些中国品牌也挨过刀子，罚款从几亿到几十亿不等。甚至三星、苹果这些韩国美国公司也没完全逃掉，但力度小得多。

印度人这套玩法挺有特点，一旦外资企业扎根，就想慢慢把控制权收回去。高管本地化、供应链本地化，说得好听是合作，实际就是想把中国企业变成印度本土的。

结果呢，小米投资了7家工厂，雇了上万人，供应链本地率提到70%，但换来的是罚款和市场挤压。2024年，小米全球管理层在北京开会，审阅印度报告后，直接决定暂停对印度的专项投资。研发团队撤回，只推中国已有的全球产品，不再为印度定制。

市场份额继续跌，IDC报告显示2024年全年占有率降到18.7%，2025年第一季度更惨，下降38%，出货量从640万台掉到400万台，从前五直接滑到第六。

到2025年第二季度，小米印度出货量同比又降23.5%，市场份额从17.6%跌到13.4%。Canalys数据清楚显示，整体印度智能手机市场下滑8%，但小米跌得最狠。

库存堆积，零售商都不敢多进货，促销活动办了也没人买账。竞争对手realme、vivo这些在低端市场发力，抢走不少小米的核心用户。

高端市场呢，小米想推premium产品，但品牌形象跟不上，消费者宁愿选三星或苹果。印度贡献小米全球营收的比例，从2018年的45%降到2025年的个位数，简直是断崖式下跌。

中国总部一看，印度这地方风险太高，干脆把资源转到印尼、拉美和欧洲去。那边增长强劲，印尼市场小米份额稳升，拉美出货翻倍，欧洲高端机卖得不错。相比之下，印度成了鸡肋，食之无味弃之可惜。

小米这事儿也给其他中国企业提了个醒。印度市场大是大，但政策不确定性太强。执法局动不动就查账冻资，法院上诉也难赢。

2025年3月，小米还考虑过和解，支付部分罚款换回资金，但谈判拖拖拉拉到现在也没结果。资金冻结导致工资发放都成问题，供应商合作中断，工厂生产线闲置。

员工从高峰期上千人，现在剩不到1000，未来可能还得减。市场调研显示，消费者转向其他品牌的原因很简单：小米产品更新慢，售后服务跟不上，价格优势也没了。

话说回来，印度政府这套针对外资的玩法，也不是长久之计。历史上看，发展中国家想建产业链，得靠开放吸引投资，不是靠罚款和审查。

印度想学中国成为世界工厂，但东南亚国家那边竞争激烈，越南、泰国政策更友好，很多企业已经转移过去。

小米在印度的未来咋样？从目前看，不容乐观。全球管理层已经明确不追加投资，印度分支只能维持最小规模运营，观察变化。

2025年9月，小米在印度推出小米17系列，但营销力度小，媒体关注度低。整体营收拖累全球表现，虽然小米全球净收入稳定，但印度部分成了负担。

雷军继续领导公司，探索电动汽车等领域，但对印度保持谨慎。退出迹象明显，却没完全撤，留点业务防着万一政策变好。

但现实是，罚款只是开始，后续审查、竞争、市场下滑会继续压着小米喘不过气。其他中国手机厂商也类似，vivo、oppo在印度投资缩水，转向其他市场。印度这死局，对小米来说，逃离或许是迟早的事儿。

结语:

总的来说，小米印度这十年，从起步到巅峰再到低谷，折射出外资在印度面临的普遍难题。政策多变，审查严苛，市场竞争白热化，导致企业难以为继。

裁员是表象，背后是资金链断裂和战略调整。小米不是第一个，也不会是最后一个。印度想发展制造业，得想想怎么留住外资，而不是赶走他们。

话说回来，企业也得学聪明点，早点多元化市场，别把鸡蛋全放一个篮子。小米现在转战其他地区，算是及时止损。要是继续死磕印度，那才真是死路一条。