“育儿补贴”终于来了，背后的少子化问题究竟有多严重？

昨天，国家正式出炉了“育儿补贴方案”。

简单来说就是3岁以下的家庭，每孩每年补贴3600元，补贴3年，总共10800元。

看到这个消息，我特别开心。虽然我们公司不大，但今年就有三位同事当了妈妈。我当时就把这个消息转发到我们的群里，让三位新妈妈也能看到。大家都很高兴。

（我有好几个号，激动到用不同的号唠叨了）

这两年我在外面做咨询时，经常有人和我聊老龄化的问题。我发现，很多人其实没有真正意识到老龄化是一个非常迫切、亟需关注的问题。正因如此，我每年的年度演讲，都会从不同角度聊到老龄化。今年也是一样。

我一直觉得，关注老龄化、少子化，是我们这一代人的社会责任。

比如我们公司有一项政策：员工结婚，补贴5000元；生孩子，再补贴5000元。虽然不多，但至少可以出一点力。

这次的“育儿补贴”政策，还让我想起一位老朋友，梁建章。

很多人可能不太了解梁建章。他众所周知的一个身份，是携程创始人。他的第二个身份，是知名的人口专家。

梁建章，早在十多年前，就在各种场合呼吁放开生育政策。放现在，这些观点可能不新奇。但放在十多年前，你懂的，需要很大的勇气和智慧。

去年9月我去硅谷时，见到了梁建章。如今他很少在公开场合露面。如果你有一场演讲想聊聊携程，他几乎不会出来。但只要一聊老龄化，他就非常积极、滔滔不绝。

(右二为梁建章)

我很尊敬梁建章。尤其佩服他在人口问题这件事上的研究和思考。他早就把人口问题变成他的“使命”。

今天，想试着跟你分享梁建章的观点，和我的一些思考。

01
从高考报名走势，看人口减少

今年高考结束的时候，有个数据让我有些意外：7万。

根据教育部公布的数据，今年全国高考报名人数1335万人，比“历史最高”的去年少了7万。

这也是10年来高考报名人数首次下降。

(图片来源：网络)

我算了算时间，今年的考生，对应的是2007年左右出生的孩子。那一年的出生人口是1594万，高考报名人数占了出生人口的83%左右。推算下来，2034年高考人数很可能达到顶峰1490万，因为2016年的出生人口是1786万。

有人估算，之后高考报名人数将急剧下降。预计2040年，只剩750万。这是高峰人数的一半。

这样的预测结果，不意外。因为2016年之后，新生人口就一直在减少。可当看到真实变化发生时，还是忍不住唏嘘。

我们很希望社会充满活力，年轻人越来越多。但在不远的未来，年轻人很可能越来越少。

02
年轻人越来越少的后果，是削弱创新力。

我们一说到人口减少，第一反应，是以后没人给我们交养老金了。怎么办？

这些很重要。但梁建章曾说，这些还不是最可怕的。

人口减少最可怕的后果，不是没人养老，而是没人创新。

创新是什么？

创新，是思想的碰撞。它需要大规模的人才交流，和庞大市场产生的需求。

你可以帮它想象成一个巨大的、摆了上亿颗台球的桌子。每颗台球，都是一个有想法的年轻人。当它们相互碰撞，都会发出清脆的撞击声，迸出闪亮的火花。从而有了移动支付、共享单车、AI等各种商业模式的出现。但现在，桌上的台球正慢慢变少。球少了，碰撞的概率和频率，自然也低了。

创新，不是天才的单打独斗，而是群体智慧的化学反应。没有足够的密度，就无法引爆链式反应。最终导致供给端的枯竭。

再看需求端。一个再小的小功能，乘以14亿人的市场，都是一笔大生意。奖金丰厚，吸引着所有聪明人来参赛。

可如果市场开始萎缩，从14亿，慢慢变12亿，甚至不到10亿，而且老人越来越多时，“大奖”也就缩水了。可能原本有1亿奖金，现在只剩1百万。

想想看，参赛的人，还会有多少呢？

明白了什么是创新，也许，你就发现了问题。

年轻人减少，同时削减了人才供给和需求。

你看，这不光是社会问题，更是经济问题。

人口赤字导致的创新力削弱，才是现在我们头顶上的，那把“达摩克利斯之剑”。

那怎么办？

03
想解决人口赤字，要靠财政赤字

到底为什么，越来越多人不想生孩子呢？

很多专家，很多父母，很多很多人，都在为这个问题发愁。

各种统计分析，都归到一句话：生育成本太高了。

梁建章做过一个调研数据：生孩子从0到17岁的成本，在上海，100万是最高的。其他普通城市平均也要50万左右。更低一些城市，也有三四十万。

这还没算上要花费的时间、精力、工作机会等成本。那些计划生孩子的年轻夫妻们，就像两个要起跑的马拉松选手。但他们背上还背着一个包，里面装着“房子”、“教育”、“医疗”、“工作”、“养老”等好几块石头。裁判告诉他们，跑得越远，包袱越重。

有多少人，能有勇气和体力，跑完全程呢？

怎么办？梁建章认为，可能还得靠国家这个“后援团”。用财政赤字，解决人口赤字。最直接的办法，就是发钱。帮选手们把背上的包袱拿掉。

把过去投资“钢筋水泥”的钱，转向投资民族未来。

想想看，过去几十年里，投资了高铁、高速、高楼，打出了“基建狂魔”的名声。这件事，做得很对。

但现在，基建有了，最稀缺的资源反而是“人”。

应当把“人”，看作可以被投资增值的核心资本。

把那些生育补贴、教育减税、亲子友好，不再当成“福利”，而是回报率很高的“风险投资”。回报的，是国家和民族的未来。

听到这，你心里可能会有个担心：要是真发钱，就不怕通货膨胀吗？

04
“给家庭发钱，不用担心通胀。”

这个担心，很合理。因为今天的经济，就像一片干到龟裂的土地。庄稼都快干死了，就是没有水。土地干，不是因为不下雨。而是因为旁边的渠道堵了，水流不进来。

现在的问题就是这样：不是没钱，而是没人愿意花钱。

“采用财政赤字来给家庭发钱，无需担心通胀。”梁建章曾这么说：

“通过财政赤字为育儿家庭提供补贴，能盘活奶粉、玩具等面临过剩而闲置的产能，更能激发多样性需求，引导资源配置到社会需要的领域，实现经济的长期稳定增长。”

如果你向一位经验丰富的农夫请教这个庄稼问题，他大概率会告诉你：天不下雨，你自己去浇水啊。可渠被堵了怎么浇？你傻啊，再挖一条渠不就好了。

在这件事上，梁建章就像是那个农夫。挖渠，就是发钱。不是人人都发，而是只发给那些有孩子的家庭，把水直接引到最干的庄稼地里。

你可以看到，那笔钱，会变成孩子身上的新衣服，脚上的新鞋，这周的新奶粉，游乐园的门票，看病的诊疗费……

所以给家庭发钱，属于精准滴灌，直接让大家主动花钱。

这种发钱不是凭空印钱，而是财政收入的再分配。

每一次消费，都是为一家家企业，注入活水。是给当下的经济，注入了有效需求。

你看，这次的政策，和梁建章的想法很像。我觉得他的观点真的很有前瞻性。

看懂这些，也许，就能看到未来生意在哪。

05
未来的生意，是少子化和老龄化

人口问题，对创业者、职场人来说，意味着什么？意味着商业世界的底层逻辑正发生改变。

人口减少，老人增多，正影响着所有行业。动摇的，是消费市场的基本盘。

未来的生意，很可能是少子化和老龄化。

过去，做生意的关键，是满足“有没有”。而未来，关键要满足“好不好”，甚至“妙不妙”。最大的转变，就是“一老一小”。

先看“小”。

有孩子的家庭，孩子身上必然会倾注大量的资源。父母的消费决策，会从简单“买个玩具”，升级成“为孩子的成长投资”。玩具不再只是“拥有”，而会被给予更高的“价值期待”。

“少子化”时代，家长需要的是一个“下一代过得好”的解决方案。

再看“老”。

一个有钱有闲的银发群体正在崛起。上网一搜，经常能看到针对中老年人的订制服务。

我印象很深的，是近年兴起的“慢游团”。相较过去很多旅游团，以低价的噱头，要么特种兵，要么买东西。对老年人的身体和钱包，都是一种折磨。玩得也不尽兴。而“慢游团”，价格不便宜，但更舒服，更省心。关键是，还让子女放心。比如去苏州，可能早上打太极，下午逛园林，晚上听评弹。不喜欢的话，还能换项目。无论节奏还是心态，只讲究一个“慢”。

“老龄化”的生意，尤其需要提供“尊重”和“体面”。不能低估银发人群对精神层面的追求。

梁建章的观察，投射到商业世界，就变成了另一个值得琢磨的观点：

谁能服务好“一老一小”，谁才能活下去。

那么，其中最关键的角色，是谁？

06

“她经济”，正成为未来的商业风口。

家庭消费的决策链里，谁最关键？是女性。

家里钱怎么花，是买房买车，还是买鱼买肉。生不生孩子，在哪里生，又怎么养。这些大小事，全都离不开女性。

所以，最大的难点，在女性身上。

常说，妈妈是超人，无所不能。在孩子眼里，确实是这样。但在旁人眼里，一位已婚已育的职场妈妈，像是一位走钢丝的杂技演员。左手拿着电脑赶工作KPI，右手是孩子的体温计，头顶有一堆账单，脚下还踩着各种家庭琐事做成的独轮车。就这样，她们还能一点点往前走。太难了，真的不容易。

所以，未来的商业，要去解决女性的痛点，让她们变得轻松。“她经济”不是简单的卖口红、卖护肤品。而是给这位杂技演员的脚下铺一张“安全网”。甚至，让她从钢丝上下来。

“她经济”的本质，是为她省下更多的时间和精力。

这意味着，哪个行业能解决难点，未来谁就有潜力。

比如，能帮你安排好一日三餐，营养又健康的配餐公司。比如，无瑕照看孩子时，能安心托付带娃的保姆。比如，产后焦虑时，能随时找人倾诉的心理咨询平台。

为女性减负，增加她们的幸福感。是为家庭增效，也是为经济增添活力。这很可能是未来的商业风口。

这场由人口引发的变革，很可能已经在改变我们的竞争规则。

07
企业竞争的下半场，是比谁“家庭友好”

梁建章之前做过呼吁，希望企业尤其是国企和大型民企做表率，打造母亲友好型企业。

以后大家比的，很可能不是谁给的钱多，而是谁更支持婚育。

之前跟公司的同事闲聊，她告诉我说，以前面试过一家公司。面试过程很好，工作内容、环境、薪水，面试官和公司领导表现出的专业和热情，她都很满意。这家公司，简直是梦中情司。

面试结束时，她随口问了一个问题：“公司产假有几天呢？”

面试官当时就愣住了，眉头皱在了一起，写满了迷惑，好像在说“这个问题你怎么问得出口”。过了一会儿才有些奇怪地说：“你是有生育计划的吗？”

“当时我就在心里给他家打了个0分。”这位同事有些怨气又有点得意地告诉我。

越能让人感到幸福的地方，越能让人留下来。

城市的竞争，也是一样。刚毕业的年轻人，会考虑以后在哪里生活。是那个写字楼又多又高，经济水平高的城市。还是那个薪水相对没那么高，但有很多公立托儿所，而且生娃发钱的城市。想想看，这位年轻人会怎么选。

所以，未来的重心，也会从“抢夺人才”，变成抢夺人心。抢夺“母亲们的心”。

谁赢得了母亲，谁就赢得未来。

最后的话

政策出来的时候，我看到网上很多人的反应很强烈。有人说“这是玛莎拉蒂5元代金券”，有人说“一年3600元还不够奶粉钱”。我很理解大家的情绪。

几个月前，我跟小声比比他们聊天，比比说：

“我有一种感觉，我感觉这个事情，可能是我们现在经历的所有事情中，最不可被逆转的。经济可能好起来，国际关系能好起来，甚至战争都有结束的一天。但是老龄化是人类的问题，没有哪个国家能解决这个问题。”

眼前这个年轻人，让我感觉他真的对老龄化这件事有思考，感兴趣了。那我的演讲，就起到了一些价值，就可能让更多人认真对待这件事。

我觉得，“育儿补贴”这事是一个开始。起码说明我们在努力。以后可能还会有别的办法。

但至少现在，第一步已经迈出去了。

观点 / 刘润、梁建章主笔 / 海盐 编辑 / 歌平 版面 / 黄静