前言

“再不警惕，真要被偷家了！”

当网友们还沉浸在，因为全智贤和林允儿辱华，让其进行道歉被拒、还发文挑衅的愤怒中时，不曾想，中国文娱产业已经被韩国企业渗透。

更令人细思极恐的是，一些大众平时喜欢去的地方，也已经被韩国企业收购，并对其进行整合，重点向中国游客推送。

看到这些，网友们才恍然大悟，原来这么多年，韩国已经渗入内部，完成了“偷家”。

闷声发财的韩国巨头

提起韩国资本，多数人首先想到的是三星、现代这类家喻户晓的巨头，但这次在中国文娱市场掀起波澜的，却是一个普通人不太熟悉的名字——MBK财团。

这家公司是韩国规模最大的私募股权基金之一，行事风格极为低调，堪称“闷声干大事”的典范，其创始人金秉奏，更被指是韩国新晋首富，财力雄厚可见一斑。

他们的策略，遵循着全球资本最朴素的商业原则：寻找那些价值被严重低估的资产，然后果断出手“抄底”，在国内经营不善、甚至濒临“烂尾”的文旅项目，就成了他们眼中的香饽饽。

苏州的华谊兄弟电影世界，就是一个典型的例子，这个项目连年亏损，成了烫手山芋，今年9月，MBK旗下的海合安文旅悄然出手，将其全资收购。

接盘之后，他们立刻更名为“海合安苏州阳澄半岛乐园”，并砸下超过1亿资金进行大刀阔斧的改造，引入了“奶龙”这样时下火爆的新IP，效果立竿见影。

就在今年暑期，乐园的收入同比暴增68%，一举实现了扭亏为盈，这种“变废为宝”的强大操盘能力，让部分国内网友都忍不住赞叹，认为外资接盘总比项目彻底烂掉要好。

这并非MBK的第一次出手，早在2021年，他们就以60.8亿元人民币的总价，打包买下了武汉、成都、天津、青岛四地的海昌海洋公园，随后又以4.5亿收购郑州海昌海洋公园66%的股权，牢牢掌握了控股权。

MBK的这种操作手法并非即兴发挥，他们早有成功先例，当年经营不善的日本大阪环球影城，就是被他们抄底盘活，最后高价卖回，赚得盆满钵满。

这股韩资入局的浪潮，并不局限于文旅地产，韩国互联网巨头Kakao，在2021年就斥资3750万美元，收购了国内知名的网文平台“武侠世界”。

而娱乐业的巨无霸Hybe，也在北京设立了全资子公司，意图非常明显，就是要在中国搞K-pop的本土化运营。

文化归属

如果仅仅是商业层面的收购与合作，或许还不会引发如此大的争议，问题在于，资本流动的背后，横亘着一条中韩之间长期存在的文化敏感地带。

围绕着历史叙事和文化符号的“归属之争”，早已在公众心中埋下了不信任的种子，从个别韩国学者声称孔子、李白是“韩国人”，到韩国成功将“江陵端午祭”申遗，再到对外宣称春节起源于韩国的说法，这些“旧账”反复刺激着人们的神经。

这种历史积怨，让人们在看待当下的文化交流时，总是带着一种天然的警惕，而近期韩剧里那些歪曲历史、丑化中国形象的情节，无疑是火上浇油。

无论是《暴君的主厨》里明朝使臣的卑微形象，还是全智贤、林允儿等明星卷入的辱华风波，都直接激化了观众的抵制情绪，不少粉丝心寒之下纷纷“脱粉”。

这种摩擦甚至蔓延到了流行文化领域，某韩国女团的MV里，大量使用了祥云、中国结、中式绣花鞋等元素，却在宣传中将其表述为韩国的传统文化之美，这种行为被国内网友广泛视为一种明目张胆的“文化挪用”。

更有甚者，网络上流传的一张“韩国人眼中的世界地图”，将韩国的版图不成比例地放大，这种认知框架的塑造，虽然看似网络迷因，却也折射出一种令人不安的文化心态。

经济转变为文化输出

真正的风险，并不在于资本本身，而在于当纯粹的商业行为与潜在的文化议程相结合时，会发生什么，被收购的商业实体，无论是平台、乐园还是影视基地，都有可能从一个经济体，转变为文化影响力输出的渠道。

Kakao收购“武侠世界”平台，就是一个已经发生的、最直接的例子，收购完成后，这个原本以中国武侠小说为核心的平台，其内容生态开始悄然改变。

大量世界观框架与中国武侠高度相似，但文化内核被替换为“韩国文化”的网文被推上首页，这种商业决策直接导致了文化传播导向的改变，让很多读者感到被“偷家”了。

这还只是线上平台，线下实体带来的潜在风险，则更加深远，韩国CocoMedia公司与横店影视城签订战略协议，意味着韩方可以直接使用中国顶级的影视制作资源。

民众的担忧不无道理：这会不会为“文化挪用”提供更便利的条件？会不会让中国的亭台楼阁、绫罗绸缎，最终服务于一部歪曲中国历史的韩剧？

这种担忧，可以参考一个邻国的先例，当年，日本药企大举收购中国的中药企业，获取了大量古方，随后，他们将这些中药方剂在国际上注册为“汉方药”专利，摇身一变成了自己的东西。

这个例子警示我们，一个产业的核心标准、知识产权和定义权，完全有可能在商业合作中被他国资本所掌握。

再回到MBK对主题乐园的收购，目前来看，他们的改造还集中在引入“奶龙”IP这类纯商业层面、但谁也无法保证，未来他们不会在这些日客流量巨大的线下文化空间里，植入特定的韩国文化内容，当资本掌握了渠道，内容就只是一个选择题。

面对韩国资本在中国文化产业的深入布局，简单的“欢迎”或是激烈的“抵制”，都显得过于片面和情绪化。

我们必须清醒地认识到，这既是全球化市场经济下的正常现象，也确实对我国的文化安全提出了前所未有的新挑战。

问题的关键，不在于关上合作的大门，而在于如何在开放的格局中，始终保持一份清醒的警惕，一方面，我们应当欢迎并学习外资带来的高效商业管理模式和专业运营能力，这对于盘活国内一些不良资产确有益处。

但另一方面，我们必须对文化的核心阵地——比如内容平台、知识产权体系、历史叙事权——加强保护与扶持，建立起有效的监管机制和清晰的合作边界，防止核心文化资产被“釜底抽薪”。

结语

说到底，应对外部文化影响力的最佳方式，永远不是封闭和排斥，而是不断增强自身文化产业的内生创造力和全球竞争力。

只有当我们的故事足够精彩、文化足够自信时，才能在经济的融合与文化的博弈中，真正立于不败之地。

文丨太阳当空赵

编辑丨太阳当空赵

信息来源：

1.《韩国资本巨头，“抄底”中国文旅！》新浪财经2025-09-26 16:41云南

2.《海合安文旅全资收购苏州华谊兄弟电影世界，首次涉足华东市场》界面新闻2025-09-23 12:36