文丨编辑 木木木

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半导体圈出了桩大新闻，被称 “技术活化石” 的罗唯仁，用二十年精心布局，退休后就携台积电核心机密逃去美国，还公然跟中国对着干，这事引来了无数人热议。

他的技术会给我国产业带来多大冲击，最终遭惩处了吗？

用最原始的办法，偷走最尖端的东西

这事儿让人咋舌的不是技术有多牛，而是手法太原始，罗唯仁在台积电待了 21 年，爬到副总位置，一直管着核心制程研发，没想到用蚂蚁搬家式运纸质资料的低端操作泄密。

从 28 纳米到 2 纳米的多代制程，不少关键环节都是罗唯仁拍板定的，他手里攥着的核心技术，对任何竞争对手来说，都能直接少折腾好几年，省去大量试错成本。

2025年7月台积电给他办了体面的退休仪式，鲜花、掌声、功劳簿一样不少，就在所有人都把注意力放在这位“老功臣”身上时，却几乎没人认真去想，他这些年形成的一个特殊工作习惯，其实一直是个隐患。

罗唯仁长期拒绝数字化办公，他对外的说法很简单，年纪大了，看屏幕费眼睛，不如写在纸上清楚，于是从技术参数到材料配方，从设备调整细节到良率变化记录，他几乎全部坚持手写。

这种做法在高度自动化、全流程电子留痕的台积电内部，看起来反而像一种老派作风，没人觉得不正常，问题在于台积电的安保体系，几乎是围绕电子数据建立的。

系统权限、下载记录、打印追踪都极其严格，连打印纸本身都有防夹带设计，普通工程师，尤其是敏感岗位人员，稍有异常就会被盯上，但对于手写笔记这套系统基本不起作用。

2024年3月罗唯仁已经转到企业策略发展部，不再直接负责研发，他却以“前辈协助”“经验传承”为理由，在一年多时间里，前后87次向研发部门调阅关键资料，而且每次都明确要求提供纸质版本。

相关部门出于资历和信任，基本没有拒绝，就这样A16、A14等先进制程数据，EUV光刻的校准细节，还有大量无法写进专利文件的现场经验。

比如某些材料在特定条件下容易导致良率异常，全都被他一页页抄写下来，装进了二十多个纸箱。

这些资料没有经过任何电子系统，没有触发一次警报，等到他正式离职时，这些箱子被当作个人物品，顺利通过安检运走，整个过程中没有人意识到问题。

事后回看才发现，再复杂的安保体系，一旦遇到高层信任和特权，依然存在致命漏洞，台积电引以为傲的安全防线，在这件事上几乎没有发挥任何作用。

一场早就设计好的阴谋

如果只把这件事看成一名高管晚年翻车，其实低估了问题的严重性，把罗唯仁的经历完整拉出来，会发现这是一个前后闭合的路径。

他成长于美国半导体体系，台大物理系毕业后赴美深造，拿下伯克利博士学位，同时一直保有美国护照，这种背景决定了他最早接受的价值体系和技术训练，全部来自美国。

罗唯仁早年在英特尔干了18年，正是职业生涯的关键阶段，他不光投身 Intel486 的核心技术研发，还牵头建起了英特尔第一座8英寸晶圆厂，妥妥的技术核心骨干。

2004年他在事业上升期选择回到台湾，加入当时还在追赶三星的台积电，这个选择表面看是回流，实质上是进入另一个更需要制造经验的平台。

在台积电的21年里，他推动了高强度研发制度，也就是后来被内部称为“夜鹰计划”的那一套三班倒模式，研发人员全天候运转，靠时间和执行力把制程一代代往前推。

这套方法和他早年在英特尔参与的管理方式高度一致，最终台积电在先进制程上取得领先，他个人名下累积了约1500项专利，成为公司技术体系的重要组成部分。

2025年7月22日的离职面谈是关键节点，当法务负责人询问去向时，他只表示打算去学术机构做研究，这个回答让公司彻底放下戒心，台积电不仅给予了高规格送别，还发放了约20亿新台币的股票和相关资产。

但不到一百天，罗唯仁就出现在英特尔高管会议室，职位是执行副总裁，他向团队展示的管理和研发框架，与当年在台积电推行的那套体系高度相似。

此时再回头看，这并不像一次普通跳槽，更像一次长期铺垫后的回归，问题的核心不在个人去留，而在结构本身。

技术和人才从美国体系走出，在亚洲完成制造能力和良率经验的积累，再带着成果回到美国，这并非偶然，这是一次系统性的“技术抽血”。

台积电追责慢半拍酿大祸

事情真正失控是从追责开始那一刻就已经落后，直到今年11月25日台积电才正式提告，但此时局面早已不在自己掌控之中。

台湾检调下手挺麻利，没耽误多久就搜查了罗唯仁新竹、台北的住处，不仅冻结了他约 1.8 亿新台币的股票与房产，家里留存的一些电脑设备也被一并扣走。

但这些措施只能算补救，真正关键的人已经身在美国，最核心的那二十箱纸质资料也不可能再回头，接下来的问题是一场几乎没有胜算的跨国诉讼。

罗唯仁是美国公民，案件又属于商业机密纠纷，不涉及暴力犯罪，在现实操作中，美国引渡本国公民的可能性接近于零。

英特尔的态度也非常明确，对外口头强调尊重知识产权，但在具体配合调查时，以商业机密为由全面拒绝。

这种局面下，台积电很难证明那些手写笔记已经被直接转化为英特尔的技术成果，法律工具在这里显得迟钝而有限。

这件事暴露出的并不只是企业内部管理漏洞，曾被视为台湾经济支柱的台积电，在真正的地缘政治博弈面前，发现自己连核心技术的最终控制权都难以保障。

对美国市场高度依赖，却又无法阻止人才和经验被吸走，这种结构性弱势被一次性摊开，影响也迅速外溢。那批笔记记录的不是简单参数，而是多年试错总结出的流程判断和经验选择。

一旦被系统吸收，英特尔在先进制程上的推进速度必然加快，2到3年的差距可能被迅速抹平，美国一旦补齐先进制造能力，技术封锁的门槛只会进一步抬高，受挤压的将是整个亚洲尤其是中国的先进芯片需求方。

更现实的问题在于示范效应，如果这一模式被证明可行，在全球高端工程师严重短缺的背景下，很难保证不会再出现类似情况，台积电长期对不同背景员工采取明显差异化的信任策略，最终反噬自身。

这件事提醒所有人，在当下环境里，核心技术如果没有可控的制度与主权支撑，即便做到世界领先，也可能在短时间内被彻底掏空。

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