1985年9月22日，一个看似平常的周六下午，纽约广场饭店的会议室里正在进行着一场改变世界经济格局的谈判。

美国时任财政部长詹姆斯·贝克召集了日本、西德、法国、英国的财政部长和央行行长，仅仅20分钟后，他们就签署了一份震撼全球的协议。

这份被称为《广场协议》的文件，彻底改写了日本经济的命运轨迹。协议签署后，日元开始了疯狂的升值之路，日本经济从巅峰跌入深渊，开启了"失落的三十年"。

时隔40年，历史似乎又要重演。

特朗普重返白宫后，其贸易政策显示出某些与当年广场协议类似的特征，但问题是，2025年的中国，真的会像1985年的日本一样束手就擒吗？

1985年的日本：走向陷阱的经济巨人

要理解《广场协议》的杀伤力，得先看看上世纪80年代的日本有多辉煌。

1980年代初，日本制造业如日中天。丰田、本田的汽车畅销全球，索尼、松下的电器遍布世界各地。日本企业甚至开始大举收购美国资产，从洛克菲勒中心到好莱坞电影公司，到处都能看到日本资本的身影。

美国人坐不住了。

1984年，美国经常项目赤字达到创纪录的1073亿美元，其中对日贸易逆差就占了370亿美元。更让美国焦虑的是，美元在1980年到1985年间升值了约50%，这让美国制造业雪上加霜。

里根政府意识到，必须采取行动了。但直接让美元贬值会损害美元的霸权地位，最好的办法就是让其他国家的货币升值。日本，成了首选目标。

为什么选日本？原因很简单：日本在政治和军事上完全依赖美国。

二战后，日本被美军占领，《日美安保条约》让日本的防务交给了美国。在这种情况下，日本根本没有说"不"的资格。

1985年9月22日，美国、日本、联邦德国、法国以及英国的财政部长和中央银行行长在纽约广场饭店举行会议，五国达成协议，将联合干预外汇市场，使美元对主要货币有秩序地贬值，以解决美国巨额贸易赤字问题。

然而，这个会议表面上是五国协商，实际上是美国单方面的通牒。

《广场协议》如何一步步绞杀日本经济？

协议签署后，日元开始了令人瞠目结舌的升值。从1985年到1987年，日元对美元汇率从240:1升值到120:1，升值幅度超过100%。

这种升值速度，用"疯狂"来形容都不为过。对日本出口企业来说，简直是灭顶之灾。原本在国际市场上具有价格优势的日本商品，一夜之间变得昂贵无比。

但日本政府的应对策略却产生了意想不到的后果。为了刺激内需，对冲出口下降的冲击，日本央行开始了疯狂的降息。利率从1985年的5%一路降到1987年的2.5%，后来甚至降到了0.5%。

宽松的货币政策带来了什么？资产泡沫！

1986年到1991年，日本房价涨了3倍，股价涨了5倍。东京的地价贵得离谱，有人算过，光是东京23个区的地价就能买下整个加拿大。日经指数从1985年的13000点飙升到1989年的38915点。

日本人觉得自己要统治世界了。但他们没有意识到，这繁荣背后是一个巨大的泡沫。

1990年，泡沫破了。

从1990年到2003年，日本股市跌了80%，房价跌了70%。银行坏账如山，企业大量倒闭，失业率飙升。日本经济从此一蹶不振，进入了长达30年的低迷期。

这就是《广场协议》的真正威力。它不仅仅是一个汇率协议，更是一把精准的经济手术刀，切断了日本经济的生命线。

特朗普的新算盘：借鉴《广场协议》对付中国

历史总是惊人的相似。2025年，特朗普重新入主白宫，面对的问题和当年里根政府如出一辙：贸易逆差、制造业空心化、经济竞争力下降。

更让美国焦虑的是，中国的经济实力已经逼近美国。按照购买力平价计算，中国的GDP已经超过了美国。在制造业领域，中国更是一家独大，占全球制造业产值的30%以上。

特朗普的经济团队显然借鉴了《广场协议》的经验。他们制定了一个新的策略——通过关税和汇率施压，逼迫中国就范。

具体怎么操作？套路和当年如出一辙。

第一步是关税大棒。特朗普重新上台后，已对中国商品征收10%的关税，并在竞选期间表示要将对华关税提高至60%。这一招的目的是增加中国出口成本，削弱中国制造业的竞争力。

第二步是汇率施压。美国希望人民币大幅升值，这样既能削弱中国出口竞争力，又能让美元相对贬值，可谓一石二鸟。

第三步是金融制裁。通过限制中国企业在美国的投资和融资，切断中国获得美元流动性的渠道。

这套组合拳，和当年对付日本的手法几乎一模一样。特朗普的团队显然认为，既然能成功收拾日本，也能成功收拾中国。

但他们算错了一个关键因素：中国不是日本。

中国凭什么敢说"不"？

中国和日本的差异，不仅仅是体量大小的问题，更是本质上的不同。

最根本的区别在于政治独立性。日本是美国的盟友，在政治和军事上完全依赖美国。而中国是一个完全独立的主权国家，有自己的军队，有自己的外交政策，有自己的货币政策。美国想要施压，中国完全可以硬刚。

从经济结构来看，中国比当年的日本更加均衡。1985年的日本，出口依存度高达14%，过度依赖外需。而中国2023年的外贸依存度为33.12%，出口占GDP比重约为19%，而且内需市场巨大，有14亿人口的消费潜力。

更重要的是，中国手里有牌可打。

第一张牌是市场规模。 中国有全球最大的消费市场，中等收入群体超过4亿人。苹果、特斯拉、星巴克这些美国企业，在中国市场的收入占比都超过20%。你要跟中国搞对抗？那就准备失去这个市场。

第二张牌是产业链韧性。 中国是"世界工厂"，制造业门类齐全，产业链完整。美国企业想要完全脱离中国供应链，不仅成本高昂，而且在技术上也很难实现。

第三张牌是政策空间。 中国的制度优势在于能够集中力量办大事。需要刺激经济？财政政策、货币政策可以精确配合。需要扶持产业？产业政策可以精准发力。这种政策协调能力，是美国那种三权分立、党派争斗的体制很难比拟的。

第四张牌是反制能力。 中国已经展现出了强硬的反制决心。面对美国的关税施压，中国立即出台了对等反制措施。稀土、市场准入、技术封锁，这些牌都还没有完全打出来。

更重要的是，中国已经从日本的经历中吸取了足够的教训。1985年的日本，可能以为《广场协议》只是一个技术性的汇率调整。但中国清楚地知道，这背后隐藏着什么样的陷阱。

历史不会简单重复

2025年距离《广场协议》签署已经过去40年。40年来，世界格局发生了翻天覆地的变化。

当年的日本，是美国构建的战后秩序中的一个重要棋子。无论经济实力多强，政治上始终是美国的附庸。而中国，从一开始就是一个独立的大国，有自己的发展道路，有自己的核心利益。

当年的日本，面对美国的压力只能被动接受。签署《广场协议》时，时任日本大藏相竹下登可能还以为这对日本有利，能够帮助日本企业进行海外扩张。但中国不会犯同样的错误。

从某种程度上说，特朗普政府想要复制《广场协议》，更像是一厢情愿的幻想。他们以为可以用对付日本的老套路来对付中国，但忘记了一个基本事实：时代变了，对手也变了。

中国不是日本，2025年也不是1985年。这个道理，特朗普的经济团队迟早会明白的。但到那时，他们可能已经付出了沉重的代价。

历史告诉我们，任何试图通过强制手段改变另一个大国发展轨迹的企图，最终都会以失败告终。《广场协议》能够成功，是因为日本没有选择。但中国有选择，而且已经做出了选择。

这场博弈的结果，可能会让很多人大跌眼镜。

参考资料：

1. 第一财经，《重温85年那场惊心动魄的对决 "新广场协议"离我们有多远》，2016年2月
2. 中国社会科学院《社会科学》期刊，《经济危机之下，能否拒绝社会性危机——20世纪80年代的"广场协议"和日本经济衰退》，2009年
3. 搜狐财经，《广场协议，一段讹传的经济衰退史》，2010年