一个瘦削的身影,在机场和寺庙之间匆忙穿行,白发、驼背、西装都显得有些空荡。这不是你家门口钓鱼的大爷,这是王健林。看着他如今瘦到脱相、一脸疲惫的样子,谁能想到,这曾是那个放话“先定个小目标,挣它一个亿”,三度登顶中国首富的男人?
前两个月的新闻更是把这位71岁的老人推上了风口浪尖:先是一口气甩卖48座万达广场,接着北京万达80亿股权被冻结。很多人都想问,这老哥不是卖了好几年了吗?怎么还没卖完?怎么还欠着钱?
要知道,前几年,地产圈的大佬们,跑路的跑路,躺平的躺平,许家印留下个2.4万亿的窟窿和一堆烂尾楼,潘石屹套现500亿润去纽约。只有王健林,这个骨子里刻着军人烙印的硬汉,选择了最笨也最体面的方式——砸锅卖铁,拼命还债。
可这债,怎么就像个无底洞,越还越多?王健林这波“壮士断腕”,到底是真能“断臂求生”,还是在被资本分而食之的“凌迟”?今天,咱就把这事儿掰开了、揉碎了,给您讲个明明白白。
从“如有神助”到“风云突变”,老王到底走错了哪一步?
很多人都觉得,王健林的今天,是运气不好,赶上房地产退潮了。这话说的,真的是太天真了。你要是看过他当年的发家史,就知道他根本不是运气好,而是每一步都踩在了时代的脉搏上,甚至可以说是“如有神助”。
2008年是个分水岭。那一年,王健林把万达总部从大连迁到北京,从此插上了梦想的翅膀。用《南方周末》当年采访的话说:“几乎每天都有地方官员造访,渴望在这里见到他,并‘带回’一两个万达广场。”老王自己也豪言:“万达只跟有追求的官员打交道。”
那时候的万达,拿地、融资,简直是开了挂。别人还在苦哈哈地搞住宅,他已经玩起了“城市中心制造机”。一个万达广场落地,周边房价立马水涨船高,地方政府、银行、万达,三方共赢,吃着火锅唱着歌,就把钱给挣了。
但是,这世界上哪有什么永远的“如有神助”?命运的馈赠,早就暗中标好了价格。
真正的转折点,发生在2016年。当时王健林嫌港股给的估值太低,一怒之下,决定从港股退市,回A股上市。可退市得花钱把股票买回来啊,钱不够怎么办?老王拉来了一帮投资人,签下了一份要了他半条命的“对赌协议”——约定两年内万达必须在A股上市,否则就得高价把人家的股份连本带息买回来。
这简直是一场豪赌!赌赢了,A股上市,市值翻番,皆大欢喜。赌输了呢?万劫不复。
后来的事,大家都知道了。2017年,风向骤变。先是银监会一纸令下,排查万达、海航这些海外并购“大户”的风险,银行瞬间断贷。紧接着,万达被曝出在大马城项目上跟央企“抢食”,这事儿可就严重了。房地产企业的命根子是什么?是贷款!银行一收紧,万达的资金链“咔”一下就断了。
A股上市的梦,碎了。对赌协议的“催命符”,到期了。王健林,一夜之间从“首富”变成了“首负”,背上了天文数字般的债务。
很多人说这是他胆子太大,玩脱了。可你想想,当年他要是没这股“清华北大不如胆子大”的劲儿,能有后来的万达帝国吗?只能说,成也萧何,败也萧何。他乘着时代的风口飞了起来,可当风停了,他没能及时收起翅膀,最终摔得鼻青脸肿。
“卖卖卖”的悲壮史诗:是在自救,还是被凌迟?
从2017年开始,王健林的生活就只剩下了两个字:“还债”。怎么还?卖!
那场著名的“世纪大甩卖”还历历在目:77家酒店打包卖给富力,13个文旅项目甩给融创,600多亿现金到手,堵上了最要命的窟窿。当时签约现场,传闻富力老板临时砍价,气得孙宏斌摔了杯子。可见老王当时被逼到了什么份上。
这几年,“卖卖卖”的节奏就没停过。万达电影的控制权卖给了腾讯系的儒意影业,酒店管理业务卖给了同程旅行,海外的游艇、球队、地产项目清仓大甩卖。连他视作“命根子”的万达广场,也开始论斤卖了。
2024年卖了26座,今年初又卖了5座,前阵子更是一口气打包卖掉48座!接盘的都是谁?太盟、腾讯、京东、阳光人寿……全是“老熟人”。
这帮资本大佬可不是来做慈善的,他们是闻着血腥味来的秃鹫。所有人都知道王健林急等钱用,就像菜市场收摊前的大甩卖,再好的肉也得“骨折价”处理。据万达内部员工透露,一个建造成本7亿的万达广场,最后只卖了4个亿。
更要命的是,王健林为了解决对赌危机,不得不把核心业务——珠海万达商管的控制权交了出去。太盟资本牵头的财团,用600亿投资换走了60%的股权,王健林自己的持股比例被稀释到了40%。
这是什么概念?这就好比你家最会下金蛋的母鸡,现在一大半不归你了。虽然万达还负责运营,能收点管理费,但大头都被别人拿走了。这已经不是“断臂求生”了,这是在剜心头肉啊!
截至今年一季度,万达的有息负债还有2800亿,一年内要还的就超过400亿,可账上现金只有116亿。这窟窿,光靠卖资产能填上吗?我看悬。这更像是一场资本的围猎,一场漫长的凌迟。
父与子:一个拼命还债,一个潇洒人生
就在老王为了几百亿债务愁白了头,累得瘦脱相的时候,他儿子王思聪在干嘛呢?
有媒体拍到,王思聪正带着新女友在日本泡温泉、坐热气球,过着神仙般的日子。35万一顿的海胆,眼睛都不眨一下。就在老爹账户被冻结的当晚,他还在直播间给前女友疯狂刷礼物。
很多人骂王思聪是“坑爹”的败家子。但你仔细品品,这事儿没那么简单。
王思聪从小被送出国,跟老爹聚少离多。王健林以为给了儿子最好的物质,就是最好的爱,却忘了陪伴才是最长情的告白。王思聪曾经在诗里写:“灵魂已死亡”,一个雅思满分、SAT近满分的天才少年,内心却如此绝望。
他选择了一条和父亲截然相反的路。他搞电竞、做直播、投潮牌,玩的都是“轻资产”,看似玩世不恭,其实是在用自己的方式探索。最近,他也学着老爹“卖公司”,把一直烧钱不盈利的电竞公司卖给了“赌王之子”何猷君,自己虽然退了大股东,但还留着股份,这不就是老王“轻资产”思路的翻版吗?
在一档节目里,主持人问王思聪:“听说你家在卖房子?”王思聪的回应,可以说非常霸气,也道出了王家最后的底线:“我们家可以出售酒店、汽车和房产,但绝不会出卖国家,绝对不会把负担推给社会!”
这话,算是给那些等着看笑话的人一个响亮的回应。相比那些把资产转移到海外,把债务和烂摊子留给社会的所谓“大佬”,王健林父子,至少守住了做人的体面和企业家的责任。
英雄末路,还是老兵不死?
回到最初的问题:王健林还能东山再起吗?
从理性的角度看,很难。
第一,控制权旁落。万达最核心、最赚钱的商业管理业务,现在是太盟说了算。王健林已经从“驾驶员”变成了“乘客”,想去哪儿,自己定不了。
第二,优质资产流失。万达广场是万达的现金奶牛,卖一座就少一份稳定的租金收入。而且现在卖的都是一二线城市的优质项目,剩下的三四线城市广场,想卖个好价钱就更难了。
第三,时代变了。靠高杠杆、拿地盖楼就能躺着赚钱的时代,一去不复返了。现在是“存量时代”,拼的是运营、是服务。万达虽然在搞“轻资产”转型,但背着几千亿的重资产包袱,想跑也跑不快。
但是,如果你了解王健林这个人,你又会觉得,一切皆有可能。
他身上那股军人的“狠”劲儿,是刻在骨子里的。2017年危机最重的时候,他说卖就卖,毫不含糊。这种壮士断腕的决心,多少企业家能做到?
他看问题的“准”,也非同一般。早在别人还在狂热盖楼的时候,他就看透了,未来要靠运营和服务赚钱。所以他死死抓住万死广场这个“线下流量入口”,搞“轻资产输出”,帮别人管商场,收管理费。这种“空手套白狼”的模式,才是真正的“躺赚”。
更重要的是,他守住了底线。在整个地产圈集体爆雷、哀鸿遍野的背景下,万达没有留下一套烂尾楼,没有拖欠员工一分工资。这份担当,让他在行业寒冬中守住了最后的尊严,也为他赢得了口碑。所以,即便他深陷泥潭,依然有太盟、腾讯这些资本愿意拉他一把。因为大家都知道,这个人,靠谱。
如今,71岁的王健林,还在一个人扛着。那个曾经意气风发,喊着“先赚一个亿”的男人,如今只想着怎么还清这辈子最大的债。他的故事,就像一部中国房地产黄金时代的挽歌,充满了悲壮和无奈。
他或许再也回不到首富的宝座,但只要他不倒下,他就是那个在地产废墟上,最后一个站着的“硬汉”。在潮水退去时,能坚持不裸泳,甚至还在努力把裤子穿好的,本身就是一种胜利。
最后问一句:如果王健行这次挺过来了,你觉得他的下一个“小目标”会是什么?是“再赚它一个亿”,还是“再也不欠一个亿”?
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更新时间:2025-07-05
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