——本钢物流管理中心改革发展纪实

物流，是现代企业的大动脉，承载着高质量发展的重任。本钢物流管理中心成立两年来，坚持以改革为刃，破局前行，截至5月末，本钢全口径吨钢物流成本较2022年降低17.89%。

这是一份沉甸甸的成绩单，也是本钢物流人以改革为帆、创新为桨，在高质量发展航道上破浪前行的见证，更是本钢物流体系从传统模式向现代化、智慧化转型，以物流改革撬动全流程降本增效的阶段性成果。

以资源拓市场——扬帆远航再谱新篇

框架箱专组正在运输。

2025年的物流行业竞争风起云涌，本钢物流管理中心凭借资源整合优势，成功牵手多家大型企业，在拓展外部市场方面捷报频传。

与中国铁路沈阳局集团首次签订铁路物流总包合同，使本钢在物流成本控制、深化合作、效率提升等方面得到强力支持，形成“以量促价、量价互保”长效合作模式，并在原有优惠基础上，获得集港运费下浮5%的优惠政策，预计全年可节省1100余万元。同时，该集团为本钢提供专属定制服务，调拨135节新型循环专组车辆，下调吨材服务费，每年可节省运费238万元。在此基础上，该中心至天津地区钢材外发运费单价降低18.5元；对鞍本区域放宽载煤车辆满载标准，预计全年可节省运费3250万元……

在服务主业的同时，该中心积极开拓对外创效新赛道，将资源优势转化为经济效益。2024年，本钢北营公司区域充电站建成试运营，收益14.2万元；搭建汽运平台助力242辆环保车辆更新，满足厂区清洁运输需求。优化供应链平台，开展汽车代运服务，两年来创效227.88万元；货站运输实现仓储、装卸、运输一站式服务，物流增值服务潜力加速释放……一系列业务的成功开展，不仅为该中心带来了新的收益，也进一步提升了本钢产品外部市场知名度和影响力。

站在历史的新起点上，本钢物流管理中心正以改革者的姿态、奋斗者的担当，向着“智慧物流标杆、降本增效典范、对外创效先锋”目标阔步前行。

鞍钢集团新闻传媒中心
本钢记者站 温兆龙 文 孙晓庆 摄
编辑 张明杰
责编 姚炳宇
制作 孙树徽
校对 运来